【正文】 況，在滿足使用要求的前提下，遵循 “效益至上 ”的原則，進(jìn)行多方案比選。 做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。因此，項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否 科學(xué) 合理。 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 5 投資決策階段的工程造價(jià)控制與管理 建設(shè)工程造價(jià)控制與管理工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程，而決策階段各項(xiàng)技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 的決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時(shí)將整個(gè)弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內(nèi)墻的工程量。當(dāng)前初步設(shè)計(jì)概算確實(shí)存在一些質(zhì)量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責(zé)任心，概算與設(shè)計(jì)脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯(cuò)，定額套錯(cuò)，間接費(fèi)計(jì)取錯(cuò)誤等都時(shí)有發(fā) 生。工作實(shí)際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也有不正確的地方。這些方法對(duì)設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)確實(shí)也都起到了一定的作 用。 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的方法 合理地確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)值 之 后 ， 其次 就要采用 科學(xué) 的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理目標(biāo)的確定 明確控制造價(jià)的關(guān)鍵在 于 設(shè)計(jì)階段 且當(dāng) 設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的條件具備時(shí)，控制造價(jià) 首先須 合理 地 確定控制目標(biāo)。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對(duì)編制單位、編制人員的審核檢查制度。 設(shè)計(jì)階段控制與管理造價(jià)的客觀條件是：國(guó)家 (包括中央和地方的各級(jí)政府 )要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。這樣，業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)，而缺一方都是不可能的。在設(shè)計(jì)過程中，可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目 的。在設(shè)計(jì)階段，由于針對(duì)的是單體 (具體項(xiàng)目 )設(shè)計(jì)，是從方案到初步設(shè)計(jì)，又從初步設(shè)計(jì)到施工圖，使建設(shè)項(xiàng)目的模型顯露出來，并使之可以實(shí)施。但是，由于投資決策時(shí)連方案都沒有，要確定準(zhǔn)投資額也確實(shí)不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，所選用的材料設(shè)備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形 式不同 (當(dāng)然施工地點(diǎn)、方法、管理的不同也是造成造價(jià)不一樣的重要原因 )，致使它們的造價(jià)是千差萬(wàn)別的。一般情況下，應(yīng)用價(jià)值管理可以降低整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目初始投資額的 5%~1O%,同時(shí)可以降低項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用的 5%~1O%.在某些情況下，節(jié)約可以高達(dá) 35%. 4 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的工作，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用。在設(shè)計(jì)中推廣運(yùn)用的價(jià)值工程是一種行之有效的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的科學(xué)方法。 建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 第 1 頁(yè) 共 59 頁(yè) 引入價(jià)值工程概念，采用價(jià)值管 理手段 價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是以提高產(chǎn)品價(jià)值為中心，對(duì)其各項(xiàng)功能進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，使之以最低的總成本，實(shí)現(xiàn)必要的功能。反之，工程造價(jià)低則其質(zhì)量難以保證，使用費(fèi)用必然上升。工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)達(dá)到圖紙的技術(shù)要求，符合國(guó)家 規(guī)范 和 標(biāo)準(zhǔn) 要求的特性。 3 管理建筑工程造價(jià)的基本原則 正確處理工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系 工程造價(jià)就是完成一個(gè)工程所必須消耗的人工、機(jī)械、材料等的綜合費(fèi)用 。 建筑工程造價(jià)管理工作的優(yōu)劣，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。 2 控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性 工程造價(jià)，主要由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用組成。要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi) ，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。 從經(jīng)濟(jì)角度來看，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。 investment decisions Ⅱ 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 目 錄 摘 要 ....................................................... . I Abstract..................................................... Ⅱ 目 錄 ........................................................ Ⅲ 1 引言 ........................................................ （ 1） 2 控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性 ........................... （ 1） 3 管理建筑工程造價(jià)的基本原則 ............................... 正確處理工程造價(jià)與 工程質(zhì)量的關(guān)系 ......................... （ 1） 引入價(jià)值工程概念，采用價(jià) 值管理手 段 ........................ （ 2） 4 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與 管理 ............................ 設(shè) 計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理 的主客觀條件 ...............（ 2） 設(shè) 計(jì)階段造價(jià)控 制與管理目標(biāo)的 確定 .......................（ 3） 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的方 法 ...........................（ 3） 5 投 資決策階段的工程造價(jià)控制與管 理 ......................（ 4） 項(xiàng) 目投資決策階段的工程造價(jià)控 制 .........................（ 4） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制 ..............................（ 4） 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制 ..............................（ 5） 施工階段的工程造價(jià)的控制 ................................（ 5） 6 實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理 ...........................（ 6） 招投標(biāo)階段 ............................................... （ 6） 施工階段 ................................................. （ 6） 竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)階段 ..................................... （ 7） 7結(jié)束語(yǔ) .........................................................（ 8） 致謝 ............................................................（ 9） 參考文獻(xiàn) .......................................................（ 10） Ⅲ 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究 1 引言 長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍把控制工程造價(jià)的主要精 力放在預(yù)結(jié)算上，結(jié)果 往往 是事倍功半，控制的目的沒有實(shí)現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的 “ 三超 ” 現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重 影響 建設(shè)工程投資效益管理。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過程控制；投資決策 I 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 Abstract Control and management of the project cost from the perspective of the construction unit and explore the relevant theoretical research and practical experience, mainly from the investment decisionmaking stage of the construction project, the design phase and three phases of the implementation phase of the project cost control and managementelaborated through the whole process of the project cost control and management, particularly in the design phase of the project cost control and management to achieve the purpose of the entire construction project cost control. This paper analyzes the importance of cost control and management of construction projects on the basic principles of management of construction project cost, a detailed description of the cost of control measures at all stages Keywords: project cost。建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 河南質(zhì)量工程 職業(yè)學(xué)院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文） 題 目 ： 建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究 系 別： 五年制大專部 專 業(yè)： 工程監(jiān)理 班 級(jí)： 07 工監(jiān) 2 班 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 2021323 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 摘 要 從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討，綜合相關(guān)的理 論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階 段三個(gè) 階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述，通過對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理，尤 其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的目的。 本 文 分析了控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性，闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本 原則，詳細(xì)描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施 。 the control of the whole process。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之 內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力 ，以此 控制固定資產(chǎn)投資效益。在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià)，以最小的成本換取最大的效益，就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)、走向成功。 所采取 的方法與途徑就是要控制建設(shè) 工程 各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)， 從而 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行更全面 的全過程 控制 。建設(shè)工程造價(jià)管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分，要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，人、財(cái)、物消耗大， 考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失，為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性，進(jìn)而保證工程造價(jià)的有效控制。根據(jù)投資方、設(shè)計(jì)方、施工方、承包方、審計(jì)方，不同性質(zhì)的單位可對(duì)同一工程提供不同的工程造價(jià)，如投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包 合同 價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工結(jié)算等。正是由于工程造價(jià)與工程質(zhì)量的密切關(guān)系，也使工程項(xiàng)目的壽命周期隨著工程造價(jià)與工程質(zhì)量的變動(dòng)而變動(dòng)，工程造價(jià)高則其質(zhì)量較好，使用費(fèi)用降低。投資建設(shè)工程項(xiàng)目不能一味強(qiáng)調(diào)降