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建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制-展示頁

2025-04-04 02:22本頁面
  

【正文】 養(yǎng)、管理等一系列工作。必須全面考慮施工現(xiàn)場的條件、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)的形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟等因素,合理選擇機械的39。因此,要從工程實際出發(fā),對技術(shù)、工藝、管理、組織、操作、經(jīng)濟等環(huán)節(jié)進行綜合考慮、細致分析,然后再制定和審核施工方案,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,只有把這些工作做實做牢,才能有效地提高工程質(zhì)量、加快工程進度,從而降低成本、增加利潤。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制的效果。具備了完善的管理制度,得力的技術(shù)措施,工程質(zhì)量才會高。二是要提高人的綜合素質(zhì)。一是要提高質(zhì)量意識?!   ∪说囊蛩刂饕侵割I(lǐng)導者的素質(zhì)和操作人員的心理素質(zhì)、理論技術(shù)水平等。⑤抓好材料的現(xiàn)場管理和合理使用。③合理組織材料供應。做好材料控制的工作,要注意以下環(huán)節(jié):①配備優(yōu)秀的釆購人員。個別企業(yè)管理機制和約束機制不健全,導致假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入工程施工中,留下了質(zhì)量隱患。建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制      加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要保證。材料費用占建筑工程中總投資的70%或更多,一些承包商為謀取更大的利潤空間,釆購沒有質(zhì)量保障的的成品或半成品,或因釆購人員素質(zhì)低下,沒有對原材料的質(zhì)量有效控制,而是從中收取回扣和好處費。材料是工程施工必須的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量就是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果材料質(zhì)量不過關(guān),工程質(zhì)量肯定不符合標準。②選擇信譽好的供貨
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