建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制(編輯修改稿)
2025-04-04 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 染?！ 」こ藤|(zhì)量是在項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的，施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和就代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)工程就是施工企業(yè)在市場(chǎng)取勝的有利法寶，也是塑造企業(yè)良好形象必要手段。劣質(zhì)工程不但會(huì)損害到企業(yè)形象，而且會(huì)帶來(lái)更大的長(zhǎng)期負(fù)面影響。企業(yè)要想維護(hù)良好的形象，打出金字招牌，就必須重視管理，控制好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，只有這樣才能提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平，才能在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力?！ №?xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮，是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須首先選好項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配好配齊項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理要具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，還應(yīng)具備質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，抓好質(zhì)量管理與控制、努力創(chuàng)建名牌工程、品牌工程。配備項(xiàng)目班子要注重總體協(xié)調(diào)功能。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理)是由技術(shù)和管理人員組成的，既是履行質(zhì)量職能的核心力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施者。因此，素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)結(jié)一致的項(xiàng)目班子，既是項(xiàng)目質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵，又是企業(yè)管理層次的重要職責(zé)?！ ≠|(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源，具體落實(shí)的關(guān)鍵在于企業(yè)和項(xiàng)目部這兩個(gè)層次?？偣こ處熀图夹g(shù)負(fù)責(zé)人的作用能否得到有效發(fā)揮是非常重要的，企業(yè)尤其要注重并善于調(diào)動(dòng)各級(jí)一把手的質(zhì)量意識(shí)，建立完善監(jiān)管體系。經(jīng)理要作為第一責(zé)任人、總工程師全面負(fù)責(zé)、各級(jí)質(zhì)量和技
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1