和諧建設(shè)合規(guī)經(jīng)營-展示頁
2024-10-17 14:44本頁面
【正文】 糾正就會避免發(fā)生大問題。面對檢查，大家雖然嘴上說歡迎、配合，實際上心里是無奈和消極應(yīng)付，甚至還有抵觸情緒。從開展基礎(chǔ)管理工作來看，這帶來的將不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高，它可以從深層次上改變了員工的行為習(xí)慣、思維方式和價值理念。我們要讓這種沉悶、散漫的狀況成為歷史。還把這些風(fēng)險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點，制定、各部門的檢查實施方案、考評方案、學(xué)習(xí)方案。歸納風(fēng)險點，在業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實、賬務(wù)核對，開戶資料不全、政策執(zhí)行等方面入手。為了能使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，可以一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動交流等多元化培訓(xùn)方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動性，通過思考、討論和反饋加深理解，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。只有真正以廣大員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行。今年來郵儲銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，全力推進(jìn)以員工為主體、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強化教育培訓(xùn)，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量的深入開展，合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心；依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行已取得了不錯的效果；有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥基本得到整治；基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時消除；防范風(fēng)險的能力得到增強，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。第一篇：和諧建設(shè)合規(guī)經(jīng)營和諧構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營鳳凰路支行方靈銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更是與防控金融風(fēng)險相伴。而推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為郵儲銀行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面我結(jié)合我自身的學(xué)習(xí)體會粗略講講我對合規(guī)建設(shè)的一點看法，如有不對，請各位同事給予批評和指導(dǎo)：一、從約束為本到以人為本員工需要制度的約束固然重要，但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行?；谶@種理念，應(yīng)召開各種形式的員工座談會，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺合規(guī)培訓(xùn)計劃，分層面實行培訓(xùn)。二、從被動防堵到建立防控機制通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并從合規(guī)管理入手，繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，強化重點環(huán)節(jié)內(nèi)部控制力度。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案，通過合規(guī)培訓(xùn)，為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，切實做到提示在前，預(yù)警在先，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有、更深刻的了解，增強執(zhí)行制度的觀念，使之明白、自己在工作中應(yīng)該做什么，怎么做、做到什么程度，對違反制度的事不敢為、不能為、不想為。三、從規(guī)范行為到自覺行為基層網(wǎng)點對制度要么被動執(zhí)行，要么打折扣，有的還遇到紅燈繞著走。隨著市場、效益觀念的強化，合規(guī)經(jīng)營意識的提高，使員工從過去的被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度，并根據(jù)市場競爭需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要，及時制定更為行之有效的考評制度。四、從回避檢查到歡迎檢查對于基層網(wǎng)點來說，接受各種業(yè)務(wù)檢查是不可避免的事。面對檢查我們的態(tài)度要積極配合，對檢查的結(jié)果基本都能正確對待，認(rèn)真整改，知錯能改才是重點。上述種種我們已經(jīng)開始在轉(zhuǎn)化，但歸根到底是合規(guī)文化理念在員工思維和行為方式上的變化。我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成，感受到合規(guī)文化正以春風(fēng)化雨般的滲透力作用于我們郵儲銀行經(jīng)營管理的全程。就我自己簡單的理解，就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內(nèi)、團隊里確立合規(guī)的理念、倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣、加強合規(guī)的管理、營造合規(guī)的氛圍，形成一種良好的環(huán)境。首先，培育合規(guī)文化是對金融企業(yè)的必然要求。金融企業(yè)一旦因不合規(guī)發(fā)生問題，就可能造成不良的社會影響和巨大的經(jīng)濟損失。農(nóng)村信用社由于歷史的、體制的原因，合規(guī)意識、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理，相比其它商業(yè)銀行和金融機構(gòu)都有較大差距，以人情、經(jīng)驗和習(xí)慣代替制度的問題比較普遍，合規(guī)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。其次，培育合規(guī)文化是農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展的有力保證。但是，我們的改革發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展、持續(xù)的發(fā)展，說到底必須是依法合規(guī)的發(fā)展，否則今天的“發(fā)展”，可能就是明天的包袱、明天的隱患，甚至是明天的案件。同時，合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理，也有利于在社會上和公眾中樹立農(nóng)村信用社的良好形象。從全省農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀來看，案件風(fēng)險居高不下，直接影響和制約著農(nóng)村信用社的健康快速發(fā)展。作為一名新員工，更要增強自己的“合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理”意識一、真正從內(nèi)心深處樹立強烈的合規(guī)意識這次“合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理”主題活動，就是要通過正面教育引導(dǎo)，讓大家自覺遵規(guī)守紀(jì)，遠(yuǎn)離違法違規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，根據(jù)自己的實際情況細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強學(xué)習(xí)的針對性；采取靈活有效的學(xué)習(xí)方法，運用行業(yè)內(nèi)、系統(tǒng)中發(fā)生的案件和問題，結(jié)合處理過的人和
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