【正文】 緩慢,造成資金回收困難。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產周轉。，缺乏控制性。重資金，不重財物，造成大量資產流失，浪費嚴重。中小企業(yè)在財務會計制度的具體運用方面存在許多不規(guī)范，財務控制十分松散。一些企業(yè)就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，導致企業(yè)流動負債大大高于流動資產，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機；三是企業(yè)之間相互擔保，相同資產重復抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至“拆東墻補西墻”，形成復雜的債務鏈。二是短債長投。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債。大多數(shù)中小企業(yè)為非國有企業(yè)，更有一部分為私企，銀行對其貸款的熱情不高，又缺乏專門為中小企業(yè)提供擔保服務的中介機構。一些投資大的項目融資更加困難。中國中小企業(yè)初步建立了較為獨立的多元化融資體系，然而中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境并不寬松，尤其表現(xiàn)在大企業(yè)和中小企業(yè)之間的不平等融資待遇狀況十分嚴重。中小企業(yè)的資金主要來自于投資者的投資和從銀行等金融機構借入的現(xiàn)金。，資金周轉不足目前。財務管理工作作為企業(yè)微觀管理的組成部分顯得越來越重要。隨著市場經濟的深入發(fā)展，很多中小企業(yè)由于資產規(guī)模小，抵御市場風險能力不強，財務制度不健全，同時又受宏觀經濟環(huán)境的變化和體制的影響，導致與市場經濟不相適應的情況?？梢姡行∑髽I(yè)是國民經濟的重要組成部分，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況。但由于起點低、規(guī)模小，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響，使得中小企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了地域性差別，東部發(fā)展較快，中、西部發(fā)展較慢。統(tǒng)計表明，目前的中小企業(yè)已經超過800萬家，其工業(yè)總產值、利稅和出口額分別占全國的60%、40%和60%左右，并提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，可見，中小企業(yè)對于整個國民經濟的發(fā)展，對于整個社會的和諧都有著重大意義。文章就中小企業(yè)在財務管理中存在的問題進行了探討，并提出了相應的對策建議。在市場經濟條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學地進行資本運營，而這一切都需強化財務管理?！緟⒖嘉墨I】【1】 [J].財務與會計導刊，2005(1)【2】 王宣喻、[J].經濟科學,2002,(3)【3】 ，2002：1【4】 [J].特區(qū)經濟,2006(3)【5】 [J].商場現(xiàn)代化,2006(9)【6】 [J].會計之友,2006(8)第二篇：會計學畢業(yè)論文：中小企業(yè)財務管理存在的問題和對策探討中小企業(yè)財務管理存在的問題和對策探討【摘要】我國中小企業(yè)經過改革開放30多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績，在我國國民經濟中占有舉足輕重的地位。中小企業(yè)應通過建立健全內部組織結構，構建完善的財務制度，加強財務控制，穩(wěn)健理財，來不斷提高企業(yè)財務管理的水平，發(fā)揮財務管理在企業(yè)經營中的重要作用。國家通過政策調控使信用擔保不能以贏利為目的，擔保費的收取不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價，在建立信用擔保體系的過程中也要把它同其他社會化服務體系有機地結合起來，為中小企業(yè)提供形式多樣的融資服務。東部和沿海的中小企業(yè)如雨后春筍的發(fā)展狀況，無不和當?shù)卣扇∫恍﹥?yōu)惠和扶持政策有著密不可分的關系。培養(yǎng)企業(yè)整個員工的綜合素質，只有企業(yè)全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財務管理工作，提高企業(yè)抗風險能力，以便企業(yè)在激烈的市場競爭中長久不敗，促進企業(yè)健康持久發(fā)展。加強中小企業(yè)財會人員的教育工作，不斷提高員工的財會知識水平和職業(yè)道德水平，增加財務監(jiān)督意識和法制觀念，嚴把財會業(yè)務關，防范循私舞弊行為。特別重點要扶持一些科技含量高、市場潛力大的企業(yè)，并從稅收、工商等多方面給予切實可行的優(yōu)惠，允許符合條件的實現(xiàn)股份制改造，允許其以股票債券等非信貸形式融資。設立中小企業(yè)發(fā)展局，專門從事本地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展和研究，解決和協(xié)調中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問題。關注現(xiàn)金流量，掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，包括其經營中創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和短期流動資金貸款的使用效率，是企業(yè)經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據(jù)?，F(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經營的“血液”。充分利用財務杠桿的積極作用。中小企業(yè)必須集中有限的資源，努力在某一個行業(yè)做實、做精、做強，這是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)理財?shù)幕A。對財產的管理和記錄必須分開,以形成有力的內部牽制,決不能把資產管理、記錄、檢查、核對等交由一個人來做。最后，加強財產控制。另外,要準確預測資金收回和支付的時間。提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果。強化資金管理要貫徹落實到企業(yè)內部各個職能部門。在建立新的產權結構的基礎上，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的組織架構和決策機制，為進行良好的財務管理構建制度和組織基礎。中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后，必須進行產權制度改革。由于中小企業(yè)本身的原因，企業(yè)的投資者同時就是經營者，對財務管理認識不足，造成財務管理混亂。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經營權的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經營者,這種模式勢必給企業(yè)的財務管理帶來負面影響。應收賬款的控制不力造成資金回收困難，如好多企業(yè)只知道大量生產，并沒有建立一套嚴格的賒銷制度，應收賬款回收期過長，又缺乏有力的催收制度，應收賬款周轉緩慢，時常形成呆賬、死賬，造成資金損失。一些企業(yè)認為，現(xiàn)金（包括銀行存款）越多越好，預留比例太高，好多資金并沒有真正參與生產經營，造成資金閑置。第四,重錢不重物,資產流失嚴重。第三,存貨控制薄弱,造成資金呆滯。第二,應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產周轉。，缺乏控制性。重資金，不重財物，造成大量資產流失，浪費嚴重。中小企業(yè)在財務會計制度的具體運用方面存在許多不規(guī)范，財務控制十分松散。一些企業(yè)就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，導致企業(yè)流動負債大大高于流動資產，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機；三是企業(yè)之間相互擔保，相同資產重復抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至“拆東墻補西墻”，形成復雜的債務鏈。二是短債長投。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債。大多數(shù)中小企業(yè)為非國有企業(yè)，更有一部分為私企，銀行對其貸款的熱情不高，又缺乏專門為中小企業(yè)提供擔保服務的中介機構。一些投資大的項目融資更加困難。中國中小企業(yè)初步建立了較為獨立的多元化融資體系，然而中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境并不寬松，尤其表現(xiàn)在大企業(yè)和中小企業(yè)之間的不平等融資待遇狀況十分嚴重。中小企業(yè)的資金主要來自于投資者的投資和從銀行等金融機構借入的現(xiàn)金。，資金周轉不足目前。財務管理工作作為企業(yè)微觀管理的組成部分顯得越來越重要。隨著市場經濟的深入發(fā)展，很多中小企業(yè)由于資產規(guī)模小，抵御市場風險能力不強，財務制度不健全，同時又受宏觀經濟環(huán)境的變化和體制的影響，導致與市場經濟不相適應的情況。可見，中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況。但由于起點低、規(guī)模小，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響，使得中小企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了地域性差別，東部發(fā)展較快，中、西部發(fā)展較慢。統(tǒng)計表明，目前的中小企業(yè)已經超過800萬家，其工業(yè)總產值、利稅和出口額分別占全國的60%、40%和60%左右，并提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，可見，中小企業(yè)對于整個國民經濟的發(fā)展，對于整個社會的和諧都有著重大意義。文章就中小企業(yè)在財務管理中存在的問題進行了探討，并提出了相應的對策建議。在市場經濟條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學地進行資本運營，而這一切都需強化財務管理。第一篇：會計學畢業(yè)論文：中小企業(yè)財務管理存在的問題和對策探討中小企業(yè)財務管理存在的問題和對策探討【摘要】我國中小企業(yè)經過改革開放20多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績，在我國國民經濟中占有舉足輕重的地位。但是，目前中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，企業(yè)平均壽命只有35年，一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展?！娟P鍵詞】中小企業(yè)；財務管理；對策中小企業(yè)在中國國民經濟中占有舉足輕重的地位，有著不可替代的作用。事實證明，中小企業(yè)已經構成了我國經濟的一個重要層面。中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。目前，我國中小企業(yè)已近1000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，它所提供的工業(yè)總產值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60％和40％，并提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。分析中小企業(yè)財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展，是當前會計界需要思考和解決的問題。搞好財務管理，組織好資金運作，處理好財務關系，不僅可以保證企業(yè)生產經營活動的正常進行，而且有利于提高企業(yè)的經濟效益；財務管理水平的高低，直接關系著企業(yè)的興衰成敗?；I集資金是企業(yè)生產經營活動的前提條件，是企業(yè)資金運動全過程的起點。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。特別是擔保難，仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。雖然國家也采取了一些向中小企業(yè)傾斜的力度，但受傳統(tǒng)因素的影響，落實起來有一定難度。，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負債經營，充分利用財務杠桿的作用。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán)。在國家實行較強的宏觀調控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產貸款比較困難。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務狀況判斷的難度，也給財務監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負債率不斷抬高，企業(yè)經營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。存貨控制不嚴，造成資金停滯，期末存貨過多，期末存貨占用資金往往是銷售收入的成倍之多。對原材料產成品、半成品、低值易耗品沒有建立一套嚴格的出入庫制度，管理不到位。中小企業(yè)財務控制薄弱主要表現(xiàn)在：第一,對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足。有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,陷入財務困境。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。不少中小企業(yè)的管理者對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位,出了問題無人追究,資產浪費嚴重。還有好多企業(yè)過多購買不動產，無法應付經營急需的資金，經常陷入財務困難。,管理觀念陳舊。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質,在這些企業(yè)中企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重,并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。特別是一些民企，會計人員大多沒有經過專業(yè)培訓，就匆匆上崗，導致出現(xiàn)重核算輕管理、重視資金運作輕視對后續(xù)會計資料的加工處理和經濟動態(tài)分析，會計人員只簡單地做到了賬賬、賬證、賬表、賬實相符，根本不會財務分析，更提不出有利于企業(yè)長久良性發(fā)展的合理化財務建議。明晰產權、建立規(guī)范的企業(yè)產權制度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度和組織基礎。通過規(guī)范產權改革，一是解決所有權過分集中的情況，形成多元化的產權結構，防止“一股獨大”；二是建立起股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層等現(xiàn)代企業(yè)的治理結構。,加強財務控制。資金的使用和周轉牽涉到企業(yè)內部的方方面面,企業(yè)經營者應轉變觀念,認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責,而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產經營環(huán)節(jié)的大事。要使資金的來源和運用得到有效配合。同時合理地進行資金分配,流動資金和固定資金的占用應有效配合。建立健全財產物資管理的內部控制制度,在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。結合企業(yè)的特點,采取定期盤點和輪番盤存的方法,清查財產物資的實有數(shù)量,妥善處理盤盈盤虧,確保賬實相符。在現(xiàn)代市場經濟條件下，經營者須強化理財觀念：第一，樹立專業(yè)化經營觀念，規(guī)避多元化投資風險。第二，樹立財務風險觀念。第三，樹立現(xiàn)金流觀念?，F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長的動力。改革現(xiàn)有的企業(yè)信用等級制度，國家統(tǒng)一為中小企業(yè)制定一套專門的評定標準，建立完善中小企業(yè)信用擔保體系，建立中小企業(yè)互聯(lián)網，實現(xiàn)信息資源共享，為中小企業(yè)的發(fā)展提供咨詢服務，促進其快速健康發(fā)展。，規(guī)范財務管理，使中小企業(yè)財務管理更上一個臺階。建立賬簿款項的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符，保證單位財產物資的安全完整。、法規(guī)建設，完善和落實中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和特殊性優(yōu)惠政策，并重點向中西部、老少邊窮地區(qū)傾斜，促進中小企業(yè)健康快速發(fā)展。國家必須通過穩(wěn)定的融資機制給予適當?shù)闹С?，有關資料顯示，到2006年底，全國中小企業(yè)信用擔保機構超過1 500家，中小企業(yè)信用互助擔保機構和直接從事?lián)I(yè)務不超過500家，籌集擔保資金近100億元，可為中小企業(yè)提供500億～800億元的擔保支持?？傊?，財務管理工作貫穿中小企業(yè)經營管理的各個方面，財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)由于自身的特殊性，其財務管理也有其特點，中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動中小企業(yè)和整個國