【正文】 理勞動(dòng)合同、注冊(cè)證 書(shū)，技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、職稱證書(shū)，安全負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、職稱證書(shū)，分包單位專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同是否有違法分包，杜絕出現(xiàn)施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。5．督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每日到場(chǎng)履責(zé)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理到崗采取定時(shí)與不定時(shí)的檢查落實(shí)是否到崗，避免造成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全隱患無(wú)人及時(shí)整改落實(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的，對(duì)施工單位按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》規(guī)定，給予暫停施工、限期整改、扣除項(xiàng)目經(jīng)理考核分值等處罰措施，并及時(shí)上報(bào)主管部門處置?！督ㄖ┕ろ?xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》（建質(zhì)〔2014〕123號(hào)）規(guī)定，督促本項(xiàng)目施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。本工程的五方責(zé)任主體如下：建設(shè)單位：許昌恒達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：河南方宇工程建設(shè)有限公司勘察單位：河南省地礦建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)單位：河南埃德莫菲建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位： 許昌市第二建設(shè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間為2014年7月，項(xiàng)目計(jì)劃竣工時(shí)間2016年10月三、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)：（一）、落實(shí)本工程項(xiàng)目建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，認(rèn)真完善關(guān)于本項(xiàng)目的《項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)》、《質(zhì)量承諾書(shū)》，并且協(xié)調(diào)督促其余各方及時(shí)完善；《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕124號(hào)）規(guī)定，本項(xiàng)目的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。本小區(qū)擬建137樓共9棟樓，其中，11㎡，31㎡，此兩棟樓為三層商業(yè)用房,局部?jī)蓪樱溆嗑鶠樽≌瑯?。第一篇：兩年治理行?dòng)課件許昌新北家園安置小區(qū)工程工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案編 制：審 批：河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司****年**月**日目錄一、編制依據(jù).............................................02二、建設(shè)工程概況.........................................02三、《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān) 理實(shí)施要點(diǎn).................................03四、關(guān)于本項(xiàng)目落實(shí)本方案實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)...............08一、編制依據(jù)：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知；省住建廳《河南省建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》?！度薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》；《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》的通知；工程概況：本工程為許昌新北家園安置小區(qū)工程，位于許昌市北大街以東，玉皇閣路以南，為許昌市重點(diǎn)安置小區(qū)工程，總建筑面積156791平方米。17樓均為地下2層；地上層數(shù)和總高度分別為：4樓均為26層，,1㎡，4㎡；5樓為31層，㎡；6樓為33層，2㎡，3㎡，6㎡, 7樓為6層，㎡。，計(jì)劃于2017年10月份工程竣工時(shí)設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名。，計(jì)劃于工程竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。（二）針對(duì)目前市場(chǎng)存在的建筑施工違法發(fā)包，轉(zhuǎn)包，違法分包及掛靠等違法行為，監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好前期的承發(fā)包程序及資質(zhì)合同的檢查審核，并加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理體系的管控，在本項(xiàng)目中杜絕出現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為；認(rèn)真組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員學(xué)習(xí)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任成員能夠準(zhǔn)確認(rèn)定，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。（三）、最大化發(fā)揮出監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要作用。（四）、嚴(yán)格控制本住宅工程的常見(jiàn)問(wèn)題質(zhì)量督促施工現(xiàn)場(chǎng)各參建施工企業(yè)學(xué)習(xí)《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知的內(nèi)容，督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)制定《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治要點(diǎn)》，并嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施；針對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知內(nèi)容，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理規(guī)劃中編制工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治專篇以及編制了防滲漏專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則等，對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題的部位或工序，加強(qiáng)旁站和平行檢驗(yàn)，使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理,避免產(chǎn)生工程質(zhì)量投訴。裝飾裝修階段的外墻保溫層附著的基層及其 表面處理、保溫板粘結(jié)或固定、錨固件、增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)、墻體熱橋部位處理、預(yù)制保溫板或預(yù)制保溫墻板的板縫及構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)噴涂或澆筑有機(jī)類保溫材料的界面、被封閉的保溫材料厚度、保溫隔熱砌塊填充墻體。（六）、督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理,要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職勞務(wù)用工管理人員，登記勞務(wù)人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況；結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，分階段分專業(yè)組織本項(xiàng)目一線操作技術(shù)工人和勞務(wù)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四、關(guān)于本項(xiàng)目落實(shí)本方案實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)（一）、細(xì)則編制、方案審查階段（2014年9月——2014年10月）根據(jù)住建部《工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)方案》（建市[2014]130號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)〈全市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》等文件編制本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》，同時(shí)審查施工單位編制的《工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)實(shí)施方案》。（三）、總結(jié)分析階段（2016年7月8月）通過(guò)《監(jiān)理實(shí)施方案》的成效進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)公司的項(xiàng)目部的月、季度檢查考核的問(wèn)題整改和項(xiàng)目部于實(shí)施過(guò)程中暴露的問(wèn)題總結(jié)完善，結(jié)合本項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量成效檢驗(yàn)，逐步增強(qiáng)公司的質(zhì)量管理體系和完善監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理常態(tài)化，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量水平。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制東莞城市軌道交通R2線工程施工等違法行為，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)施工企業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高東莞城市軌道交通R2線工程從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全東莞城市軌道交通R2線工程誠(chéng)信體系，使東莞城市軌道交通R2線工程質(zhì)量有序可控，基本穩(wěn)定，給東莞城市軌道交通R2線工程交一份滿意的答卷。下設(shè)辦公室：總監(jiān)辦公室。二、工作職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任（后附件2）。2．質(zhì)量目標(biāo)。消滅地鐵建設(shè)工程質(zhì)量一般事故。按照軌道公司部署和住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門具體實(shí)施方案，全面動(dòng)員部署治理行動(dòng)。按照軌道公司行動(dòng)方案具體實(shí)施要求，組織開(kāi)展治理行動(dòng)。（三）總結(jié)分析階段（2016年7月—8月）按照軌道公司要求對(duì)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的整改措施，形成工作總結(jié)報(bào)告。按照軌道公司“事先預(yù)計(jì)質(zhì)量。對(duì)于工程高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，施工單位必須編制專項(xiàng)技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和技術(shù)復(fù)雜的重要工程確保施工安全和結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。施工單位要根據(jù)分部、分項(xiàng)工程施工實(shí)際，針對(duì)東莞城市軌道交通R2線強(qiáng)弱電安裝工程相繼開(kāi)工的特點(diǎn)等施工過(guò)程或施工工序，按照明確作業(yè)程序、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)等要求制定作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)編制技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂、操作方法具體可行以及施工過(guò)程質(zhì)量、安全有序可控。四是嚴(yán)把開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告審批關(guān)。五是嚴(yán)把原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)關(guān)。凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)或平行檢驗(yàn)。嚴(yán)格落實(shí)原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)把關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。堅(jiān)決杜絕安全員漏檢漏查、司乘人員臆測(cè)行車、帶班人員盲目指揮等嚴(yán)重違章行為的發(fā)生。要在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面清理和完善，制定簡(jiǎn)潔明確、便于操作、與軌道公司和當(dāng)?shù)卣行с暯拥膽?yīng)急救援預(yù)案。6．加大安全質(zhì)量問(wèn)題檢查整改力度。對(duì)查出的問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格按規(guī)定處理；實(shí)行問(wèn)題閉環(huán)管理，明確整改時(shí)限、責(zé)任人和復(fù)查責(zé)任人，逐一登記銷號(hào)，確保整改到位；加強(qiáng)警示教育，舉一反三，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。嚴(yán)格安全