【正文】 棚架、工作棚架；不注重會議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落實不夠，導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。習(xí)慣于以開會發(fā)文的方式抓工作、促落實，層層開會、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署；對文件會議把關(guān)還不夠嚴(yán)，陪會現(xiàn)象嚴(yán)重，攀比領(lǐng)導(dǎo)出席規(guī)格規(guī)模；會議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對性和操作性；文件數(shù)量大、重復(fù)多，政出多門、相互打架。有些干部對“酒局”“牌局”很有興趣，有的甚至參與賭博，影響很不好。有的干部習(xí)慣性地把享樂當(dāng)成“功勞紅利”、看作“辛苦溢價”，認(rèn)為“吃點(diǎn)喝點(diǎn)享受點(diǎn)不算什么”，出行高檔車、辦公豪華間，公務(wù)不計成本，花錢大手大腳，講排場、比闊氣，甚至有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的“三公”經(jīng)費(fèi)比發(fā)達(dá)地區(qū)還高。七是貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔(dān)子、交任務(wù)、推責(zé)任，在基層濫設(shè)站點(diǎn)，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推。有的干部到了年齡，一看提拔無望，滋生“二線”心態(tài)，工作激情衰退，渾渾噩噩混日子，“做一天和尚撞一天鐘”。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作，碰到拆違、環(huán)保、安全生產(chǎn)等難抓難管的工作能推則推，不求有功但求無過。五是不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取。有的干部利用手中的審批權(quán)、資金安排權(quán)，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權(quán)走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的只會說官話、套話、廢話，做群眾工作缺乏誠心和耐心。有的整天只琢磨怎么做官，不琢磨如何做事，不想著怎么服務(wù)群眾。三是高高在上、衙門作風(fēng)。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。有的地方對中央和省委的政策，合意的執(zhí)行，不合意的就“偷工減料”，搞“上有政策，下有對策”。有的干部“唱功”好，“做功”差，把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做的，把剛布置的說成已經(jīng)落實的，心浮氣躁、眼高手低。有的地方一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃，干部群眾無所適從。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)看，有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，口號響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的吃拿卡要、雁過拔毛，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包；有的“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重；有的濫用職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送、借權(quán)營生；有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，等等。第二篇：轉(zhuǎn)載：“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)一、總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題從市縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部看，有的搞“形象工程”、“政績工程”，換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路，負(fù)債累累、寅吃卯糧，只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)；有的有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”，合意的就執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通；有的拍腦袋決策、搞“一言堂”，容不下他人，聽不得不同意見；有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，當(dāng)“太平官”、“逍遙官”；有的心浮氣躁、跑官要官，到處拉關(guān)系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，信口開河、口無遮攔；有的玩心很重，玩風(fēng)很濃，吃喝玩樂，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲；有的以改善接待條件之名，大建樓堂館所，總統(tǒng)套房金碧輝煌，煙柳畫橋，風(fēng)簾翠幕，最后是自己受用；有的欺壓群眾、漠視民生，甚至以權(quán)謀私、弄權(quán)貪腐，巧立名目斂財牟利，等等。有的認(rèn)為招商引資、做群眾工作不喝點(diǎn)酒，感情深不了，工作做不來。在中央和省委制度規(guī)定的高壓態(tài)勢下，這方面的情況已大有收斂，但也存在消極觀望，甚至搞變通、打擦邊球的情況。現(xiàn)在許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺賬多，據(jù)我了解，有的鄉(xiāng)村“服務(wù)中心”掛了十幾塊牌子，牌子多到?jīng)]地方掛。六是攬權(quán)諉責(zé)、攬功諉過。有的干部不敢碰硬，怕?lián)?zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)工作拖沓，不敢迎難而上，反而花錢買“平安”，搞無原則的退讓，四平八穩(wěn)當(dāng)“太平官”。有的干部不敢堅持原則，奉行“好人主義”，熱衷于庸俗關(guān)系學(xué)，不講原則，不講黨性，做不得罪人的“好好先生”。有的執(zhí)法人員辦人情案、關(guān)系案、金錢案，侵犯群眾合法權(quán)益，造成冤假錯案，以至于社會上出現(xiàn)不托人情心里不踏實、禮不送到辦不了事的怪現(xiàn)象。四是與民爭利、辦事不公。有的干部對群眾疾苦和訴求麻木不仁，對待辦事群眾態(tài)度冷淡，時間不到不開門，期限不到不蓋章。有的機(jī)關(guān)化作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于坐在辦公室電話指揮，不下基層、不解民情，下了基層也只是在干部家里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，無事不登群眾門。有的干部對中央八項規(guī)定搞偷梁換柱，將吃喝娛樂從豪華酒店轉(zhuǎn)入食堂、會所、農(nóng)家樂，越吃越隱秘。有的干部自由主義抬頭，組織紀(jì)律觀念淡薄，在黨不言黨，在黨不憂黨，發(fā)牢騷、講怪話。二是組織紀(jì)律淡漠，有令不行、有禁不止。有的干部急于在自己的任期內(nèi)出成績，重顯績不重潛績，不顧環(huán)境承載能力，把高污染高耗能企業(yè)當(dāng)個寶，GDP上去了卻丟了綠水青山。二、夏寶龍書記在全省黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題一是急功近利，有時有好大喜功的現(xiàn)象。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)看，有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，口號響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的吃拿卡要、雁過拔毛，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包；有的“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重；有的濫用職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送、借權(quán)營生；有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，等等。第一篇：“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題從市縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部看，有的搞“形象工程”、“政績工程”，換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路，負(fù)債累累、寅吃卯糧，只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)；有的有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”，合意的就執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通；有的拍腦袋決策、搞“一言堂”，容不下他人，聽不得不同意見；有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，當(dāng)“太平官”、“逍遙官”；有的心浮氣躁、跑官要官，到處拉關(guān)系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，信口開河、口無遮攔；有的玩心很重，玩風(fēng)很濃，吃喝玩樂，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲；有的以改善接待條件之名，大建樓堂館所，總統(tǒng)套房金碧輝煌，煙柳畫橋，風(fēng)簾翠幕，最后是自己受用；有的欺壓群眾、漠視民生，甚至以權(quán)謀私、弄權(quán)貪腐，巧立名目斂財牟利，等等。從市縣直屬單位看，有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣；有的作風(fēng)漂浮、落實不力，工作底數(shù)不清、基層情況不明，唱功好、做功差；有的服務(wù)不主動，不作為、慢作為，只求過得去、不求過得硬；有的工作“中梗阻”，對上級交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，等等。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實惠民政策縮水走樣，機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”；有的軟弱渙散，服務(wù)群眾意識和能力不強(qiáng)，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財務(wù)，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等。有的地方一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃，干部群眾無所適從。有的干部“唱功”好，“做功”差，把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做的，把剛布置的說成已經(jīng)落實的，心浮氣躁、眼高手低。有的地方對中央和省委的政策，合意的執(zhí)行，不合意的就“偷工減料”，搞“上有政策，下有對策”。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。三是高高在上、衙門作風(fēng)。有的整天只琢磨怎么做官，不琢磨如何做事，不想著怎么服務(wù)群眾。有的只會說官話、套話、廢話，做群眾工作缺乏誠心和耐心。有的干部利用手中的審批權(quán)、資金安排權(quán)，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權(quán)走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。五是不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作，碰到拆違、環(huán)保、安全生產(chǎn)等難抓難管的工作能推則推，不求有功但求無過。有的干部到了年齡，一看提拔無望，滋生“二線”心態(tài)，工作激情衰退，渾渾噩噩混日子，“做一天和尚撞一天鐘”。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔(dān)子、交任務(wù)、推責(zé)任，在基層濫設(shè)站點(diǎn)，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推。七是貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)。有的干部習(xí)慣性地把享樂當(dāng)成“功勞紅利”、看作“辛苦溢價”，認(rèn)為“吃點(diǎn)喝點(diǎn)享受點(diǎn)不算什么”，出行高檔車、辦公豪華間，公務(wù)不計成本，花錢大手大腳，講排場、比闊氣，甚至有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的“三公”經(jīng)費(fèi)比發(fā)達(dá)地區(qū)還高。有些干部對“酒局”“牌局”很有興趣，有的甚至參與賭博，影響很不好。從市縣直屬單位看，有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣；有的作風(fēng)漂浮、落實不力，工作底數(shù)不清、基層情況不明，唱功好、做功差；有的服務(wù)不主動，不作為、慢作為，只求過得去、不求過得硬；有的工作“中梗阻”，對上級交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，等等。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實惠民政策縮水走樣，機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”；有的軟弱渙散，服務(wù)群眾意識和能力不強(qiáng)，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財務(wù)，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等二、夏寶龍書記在全省黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題一是急功近利，有時有好大喜功的現(xiàn)象。有的干部急于在自己的任期內(nèi)出成績，重顯績不重潛績，不顧環(huán)境承載能力，把高污染高耗能企業(yè)當(dāng)個寶，GDP上去了卻丟了綠水青山。二是組織紀(jì)律淡漠，有令不行、有禁不止。有的干部自由主義抬頭，組織紀(jì)律觀念淡薄，在黨不言黨，在黨不憂黨，發(fā)牢騷、講怪話。有的干部對中央八項規(guī)定搞偷梁換柱，將吃喝娛樂從豪華酒店轉(zhuǎn)入食堂、會所、農(nóng)家樂，越吃越隱秘。有的機(jī)關(guān)化作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于坐在辦公室電話指揮，不下基層、不解民情，下了基層也只是在干部家里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，無事不登群眾門。有的干部對群眾疾苦和訴求麻木不仁，對待辦事群眾態(tài)度冷淡，時間不到不開門，期限不到不蓋章。四是與民爭利、辦事不公。有的執(zhí)法人員辦人情案、關(guān)系案、金錢案，侵犯群眾合法權(quán)益，造成冤假錯案，以至于社會上出現(xiàn)不托人情心里不踏實、禮不送到辦不了事的怪現(xiàn)象。有的干部不敢堅持原則，奉行“好人主義”，熱衷于庸俗關(guān)系學(xué)，不講原則，不講黨性，做不得罪人的“好好先生”。有的干部不敢碰硬，怕?lián)?zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)工作拖沓，不敢迎難而上，反而花錢買“平安”，搞無原則的退讓，四平八穩(wěn)當(dāng)“太平官”。六是攬權(quán)諉責(zé)、攬功諉過?，F(xiàn)在許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺賬多，據(jù)我了解，有的鄉(xiāng)村“服務(wù)中心”掛了十幾塊牌子，牌子多到?jīng)]地方掛。在中央和省委制度規(guī)定的高壓態(tài)勢下，這方面的情況已大有收斂，但也存在消極觀望，甚至搞變通、打擦邊球的情況。有的認(rèn)為招商引資、做群眾工作不喝點(diǎn)酒，感情深不了，工作做不來。三、中央群眾路線教育實踐活動辦公室整理的各省區(qū)市黨委常委班子及成員對照檢查材料中查找的“四風(fēng)”方面比較集中的問題（一）形式主義方面文山會海。抓工作落實不夠。調(diào)查研究流于形式。政績觀存在偏差。評比表彰過多過濫。學(xué)用脫節(jié)。（二）官僚主義方面對干部隊伍缺乏嚴(yán)格管理。聯(lián)系群眾不夠深入。解決群眾實際困難不夠。主動服務(wù)幫助基層不夠。科學(xué)民主決策不夠。調(diào)研不深入。（三）享樂主義方面艱苦奮斗精神弱了。追求享受、計較待遇。推進(jìn)改革力度和攻堅克難勇氣不夠。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。（四）奢靡之風(fēng)方面超標(biāo)準(zhǔn)接待。公務(wù)用車、辦公用房超標(biāo)。公款贈送禮品、收受特產(chǎn)。出國出境考察多。鋪張浪費(fèi)。接受吃請。四、我省黨員干部“四風(fēng)”方面存在突出問題的主要表現(xiàn)(一)形式主義的主要表現(xiàn)學(xué)風(fēng)不正、知行不一。有的不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的學(xué)用“兩張皮”，學(xué)而不思、學(xué)而不行，說一套做一套，學(xué)一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。有的以會議落實會議，以文件落實文件，照本宣科、層層開會。有的作報告寫文章八股習(xí)氣濃重，說大話、套話、空話。花拳繡腿、不求實效。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點(diǎn)上熱鬧、面上冷清。有的下基層習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。貪圖虛名、華而不實。有的不在實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。有的聽匯報聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實話。有的下任務(wù)不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。(二)官僚主義的主要表現(xiàn)拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍胸脯盲目干，不調(diào)研、不分析，留下一堆“爛攤子”。高高在上、脫離群眾。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā)，不