5s管理規(guī)定-辦公室、工作場地5s管理規(guī)范-展示頁
2024-10-15 14:28本頁面
【正文】 膠帶劃分標識區(qū)域標識牌用來標識操作區(qū)域及存放區(qū)域。通道用5cm寬黃膠帶做通行方向標識。 M，吊牌下端離地面4M(車身標牌離地5米)辦公室及各工段5S管理規(guī)定3庫區(qū)定置通道交叉處用兩道5cm寬紅膠帶（間距20cm）標識。（吊牌）吊架橫梁采用D2cm鍍鋅管，用2cm鍍鋅扁鐵固定于房架上。：消防栓前一米內嚴禁放置物品并與通道相連。1工段名稱標牌應懸掛于休息區(qū)域上空醒目的位置，且用中英文兩種語言；辦公室及各工段5S管理規(guī)定，面向休息區(qū)域分別為工段BPD、現(xiàn)場管理目視化信息墻、企業(yè)文化展示、物流簡報、讀書心得、信息板PCR問題交流目視化板、班組長/組員職責板，對面依次為；合理化建議信息墻、信息園地，且A班在左，B班在右。 文件柜內若放置其他確有必要的文件夾，建議在其上標明文件夾名稱，字體為宋體，文件柜內不得存放私人物品。 定期整理文件，并按相應三級文件存檔要求處理，有保密要求的文件按規(guī)定銷毀。：投影儀、電子白板等須有專人負責管理。（廢紙簍除外）。適用范圍: 辦公室及工段區(qū)域術語：無規(guī)定： 辦公室區(qū)域，并做好位置標記。第一篇：5S管理規(guī)定辦公室、工作場地5S管理規(guī)范辦公室及各工段5S管理規(guī)定目的：規(guī)范辦公室區(qū)域內物品擺放, 使辦公室內各類物品按統(tǒng)一的標準進行布置及管理。規(guī)范工段區(qū)域及庫位的布局形式,使工段和庫位按統(tǒng)一的標準進行布置及管理。需要擺在桌面上的物品都需要做好位置標記，標識標準：藍色圓形標簽10mm 。文件柜內無不相關物品。 工段區(qū)域 工段區(qū)域文件柜管理: ，根據(jù)文件夾的厚度每層放10~15個：從左至右為：BPD中的安全、質量、成本、響應、組織發(fā)展、工會、員工考核、現(xiàn)場相關流程、開箱報告、安全主題、培訓資料、現(xiàn)場操作培訓資料、PTR/BP、合理化建議、ISO14001/OHS18000資料、每日拉動匯總、信息交流、工段長周檢記錄、工段長交接記錄、巴士通匯與陜汽的物料交接記錄、TPM、包裝更改記錄、客戶滿意度調查、安全隱患匯總、讀書心得、各種班組長巡檢/日檢記錄。 所有文件夾統(tǒng)一為3英寸（A4）文件夾，如有破損及時更換，并用標識帶（寬約2CM）辦公室及各工段5S管理規(guī)定做“V”字型標志，統(tǒng)一定置管理。 工段區(qū)域布置要求：標準化的工段物品布置應至少包括如下幾個方面： ㈠工段長辦公區(qū)域：包括工段標識牌、工段長辦公桌、文件柜等㈡員工休息區(qū)域：包括休息桌椅、員工雜物柜、醫(yī)藥箱、微波爐、飲水機、電風扇等 ㈢工段信息區(qū)域：信息園地及留言板、工段BPD信息墻、現(xiàn)場管理目視化信息墻、物流簡報墻、企業(yè)文化展示板、安全信息墻、SOS操作流程、問題跟蹤板、PTR/BP跟蹤板、工段/班組長及組員職責板等。按要求與員工定期進行交流，并及時更新相關信息；、交接班記錄、下發(fā)的工程信息單，以及正在處理的文件，除茶杯外不得放置私人物品；抽屜內的物品應定置定位；，座椅用完以后應該將其折疊好，桌面清潔，無人是桌面不應有任何東西，座椅數(shù)量不應小于工段人數(shù)； 辦公室及各工段5S管理規(guī)定（水杯、及衣物等），并按工位進行編號，兩班共用；、干燥、無水跡，指定專人及時更換水桶，空水桶應放在專用架上，若飲水機有故障應急時報修；，如有短缺及時聯(lián)系安全工程師補充；，并定置，并只能存放當（去）年獎狀； 、質量方針、環(huán)境方針等應貼在醒目位置，并注名所在工段位置；、微波爐等只有工段區(qū)域有人時方可打開，當日生產結束時檢查風扇、飲水機等電源是否關閉；，員工按規(guī)定投放垃圾，并保持周圍清潔； 辦公室及各工段5S管理規(guī)定，花盆周圍無水溢出。地面有警示標識。吊牌用直徑3mm的鐵鏈連接，上。通道中間用慢/停標識，樣式為圓形（直徑50cm）。庫區(qū)通道寬度4M。標識牌采用藍底白字（正反兩面），中英文對照，用細鐵鏈懸掛于區(qū)域上方。對于空的料架/箱應有限高標視（如限高線、限高球等）：1）清楚地標識出物料的進出。3）清楚地標識設備和行人的通道和限制。行人通道或禁止區(qū)域清楚地標識和被理解。辦公室及各工段5S管理規(guī)定 多庫位先進先出操作流程1）物料工取料時，應取箭頭指向的一排物料中的一箱2）如發(fā)現(xiàn)箭頭指向的這排物料只剩一箱時，物料工取出該箱物料，將FIFO牌取下，并重新指向生產日期最早的一排物料 3）FIFO牌應掛在第一個將發(fā)運的料箱上目視化控制被用作溢庫及FIFO控制編制： 審核： 批準：第二篇：辦公室5S管理規(guī)定辦公室5S管理規(guī)定一、目的營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。部門負責人為第一責任人，辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后，向該科室發(fā)出整改通知，如整改無效，扣罰責任人200元/次，在當月工資中扣除。2）工作中的相關文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。4）文件夾明確標識，整齊放置。6）私人物品放在抽屜，不得有貴重物品。8）沒有說笑打鬧現(xiàn)象。2）文件、記錄的存放按不同內容分開存放并詳細注明，檔案柜貼有標簽。4）通道上沒有放置物品。2）墻角、電腦等下面為重點清掃區(qū)，保持干凈。清潔要求：辦公區(qū)衛(wèi)生設有專門的保潔人員，公共區(qū)域的通道、樓梯、衛(wèi)生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃；其余衛(wèi)生由各科室負責人安排值班打掃，特別是公用設備的整齊整潔；個人辦公區(qū)域衛(wèi)生各自負責。2）地面保持無灰塵、無油污。4）不做與工作無關的事。6）按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工。8）桌面物品都是必需品；傳真機、復印機內紙張齊備，并準備費紙箱。10）辦公桌、電腦及其它辦公設施干凈無塵。2）對上級及來賓保持禮儀。4）上班時間不進食，如早餐零食等。6）各科室下班后必須鎖好門窗。一：辦公桌桌面無灰塵、水漬、
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