【正文】 考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。(一)加強安全教育和業(yè)務培訓今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。石油產品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)的重任，可謂是分公司的龍頭部位，油庫的安全生產是油庫全部活動生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十四名職工老的老、少的少，面對工作強度的加大和身份轉換的問題，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。現(xiàn)將2010年的工作總結匯報如下：一、油庫2010年的工作指導思想；儲油庫以今年初與分公司簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照分公司安全生產委員會會議精神為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行上級公司安全生產會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，狠抓現(xiàn)場管理，完成了“零事故，零傷害，零污染”的總目標，完成分公司下達的十四項安全服務責任目標，確保寧夏分公司第十八個安全生產年的順利實現(xiàn)。截止到 11月30日，儲油庫共接卸航煤875槽車，接卸航煤 369汽車, 噸，%。2012年安監(jiān)部的工作重點是認真按照安全標準化相關規(guī)范要求進行管理，加強安全培訓，提高員工安全意識和責任意識，組織好各項安全活動，營造公司安全氛圍、組織各項安全檢查，積極整改安全隱患，對施工加強安全管理，確保匯洋油庫的安全生產，為匯洋油庫的安全工作做出更大貢獻。l 安監(jiān)部組織公司員工，認真學習消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進行答卷考試，對學習成果進行檢查，考試內容不僅包括理論內容，還包括一些匯洋公司的現(xiàn)實情況，通過考試，強化了員工們安全第一的理念。并且通過消防技能比武，發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今年的119活動中，我們組織了以下活動：l 在公司醒目位置懸掛條幅，時刻提醒大家，堅持安全第一，為安全生產保駕護航。l 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識競賽通知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過努力，在港區(qū)共24個參賽隊伍中取得了第2名的好成績，為公司爭得了榮譽。l 組織進行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。在開展安全生產月活動期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報，以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國家的各項安全政策法規(guī)，并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險化學品作業(yè)安全知識》，加深大家對火災、爆炸事故的認識，讓大家在平時的生產過程中更加注意各項防范措施。6月份是全國的安全生產月，我們緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的主題，并與生產實際緊密結合，組織員工進行了以下活動。在每次檢查后，公司領導都要組織召開整改協(xié)調會議，將每一處隱患徹底排除、將每一個死角徹底整改，正是由于公司領導對安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實到位，也使公司成功的完成了安全生產零重大事故的目標。五、排除事故隱患，分析事故原因。監(jiān)督機電部及其它部門進行現(xiàn)場施工作業(yè)，認真對施工方案進行審核，并對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，根據現(xiàn)場施工的實際情況，向現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，提醒現(xiàn)場施工人員，加強自身防護，遵守匯洋公司的各項安全管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工。四、做好各項施工的安全管理工作，保證安全。三、安全培訓工作的深入開展安全培訓是保障安全生產的前提，是增強員工安全意識和安全素質的基礎。二、保持經常性的消防演練消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個掌握熟練操作技巧的隊伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時經常性的演練是必不可少的。今年共進行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條，并采購消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個、個人防護附件2套等等。為了達到這一目的，我們要求相關責任人每月定期對所有消防器材檢查一次，并安排復查，不定期對消防閥門進行保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時做出了處理。第一篇：2011年油庫安全工作總結2011年安監(jiān)部工作總結轉眼間2011年即將過去，在2011年，我們匯洋油庫實現(xiàn)了重大責任事故、重大傷亡事故和重大火災事故為零的目標，現(xiàn)就本年度公司的安全工作做如下總結，不妥之處敬請指正：一、消防設備的保養(yǎng)、更換工作。俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，這同樣也是對消防工作的一個寫照，尤其是對消防設備的要求更是這樣。同時對需要進行更換的消防設備也進行了更換。以上這些工作都為我們消防設備的順利使用打下了堅實的基礎。共針對罐區(qū)共進行了4次演練；全年共組織員工進行滅火器實際滅火演練2次，邀請消防三大隊民警對大家進行了現(xiàn)場指導；利用作業(yè)空隙對員工進行打消防水帶演練共40余人次； 通過這些演練，使每一名員工對油品泄露、油品火災等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達到熟練掌握，使員工對發(fā)生事故后如何操作，如何跑位，如何進行配合，如何采取自身防護，如何最大限度減少和控制了突發(fā)事件可能造成的損失，如何確保人身及設備、設施的安全都有了充分的認識和了解，同時也增加了員工處對一些初發(fā)事故的處置技巧。今年對新員工進行上崗培訓共5人次，組織員工取得消防培訓合格證和危險貨物運輸岸上作業(yè)人員上崗資格證28人次，我們還通過懸掛標語、制作宣傳板等形式對員工們進行安全教育，也取得了很好的效果。2011年匯洋公司共執(zhí)行動火票9張。并且在施工過程中，我們對施工現(xiàn)場加強安全管理，認真檢查各項安全措施是否到位，杜絕現(xiàn)場施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發(fā)生。2011年安監(jiān)部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90項，其中不乏車輛超速，沒有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發(fā)現(xiàn)問題后及時提醒并監(jiān)督員工及相關人員進行整改，有效地防止了多起安全事故的發(fā)生。六、組織各項安全活動，提高員工的安全意識。l 積極進行宣傳，營造良好的安全氛圍。提高了大家的消防意識。匯洋公司根據實際情況，組織員工進行了現(xiàn)場實地消防滅火器演練，并邀請南疆消防隊消防民警在現(xiàn)場進行指導，提高了現(xiàn)場員工的操作技能，提高了對突發(fā)事件的反應能力。l 匯洋公司還自己組織了消防知識競賽，通過知識競賽，普及消防知識，提高員工的自防自救水平，增強了員工們抵御火災的能力。l 匯洋公司積極響應南疆消防三大隊組織的消防技能比武，組織公司員工參加，積極備戰(zhàn)。并在此次比武活動的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過比賽，提高了員工們的安全意識和消防操作技能。安全是油庫運營的永久話題，一刻都不能松懈。匯洋公司安監(jiān)部第二篇：油庫安全工作總結儲油庫工作總結儲油庫始終堅持分公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務。二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新進員工進行培訓教育，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。油庫業(yè)務知識的學習與計劃的是根據當前工作的要求隨時調整。電氣設備換季工作進行之前，油庫助理胡云祥多方查找技術規(guī)范，整理成培訓材料，組織干部職工學習，然后再現(xiàn)場進行換季檢查維護作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對電氣換季工作的各項要求真正做到了理解與掌握。在業(yè)務部的協(xié)助下，四批次次參加ERP培訓，兩批次參加槽車計量培訓，兩批次參加鐵路貨運員培訓。(二)大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作。知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。進一步促進油庫生產現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。二是提高了庫存數(shù)據的準確性，從而提高了工作效率。中門房的作業(yè)看板重新進行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時更新、限時匯報、專人負責”。發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產更加有保障。對于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大。將資料室里的記錄、資料進行分類、搬、轉、調整并予定位。③放置或粘貼醒目標識。按區(qū)定置，按類存放，保證帳物一致。通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態(tài)改進。油庫組織干部職工對大小庫房，化驗室等各生產場所的材料全部清點，歸類。(四)深化基層管理、夯實“三基”工作儲油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關文件的各項要求，以創(chuàng)建核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實基層建設。儲油庫黨支部認真貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，開展深入學習科學發(fā)展觀活動，組織黨員認真學習上級精神和規(guī)定學習的文件，開展“四強四優(yōu)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”等活動。油庫組織重新修訂了SMS體系文件，“儲油庫培訓課件”，并制作了幻燈片的形式，對職工進行宣貫。堅持員工互相監(jiān)督，隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運行方式。主動提出合理化建議并運用到工作中，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。油庫今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨山子等來油，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每