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20xx年油庫安全工作總結-wenkub.com

2024-10-15 14:20 本頁面
   

【正文】 六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:更多精彩范文點擊主頁搜索,計量灌區(qū)防火墻重新粉刷,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗,法蘭跨接更多精彩范文點擊主頁搜索在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓2更多精彩范文點擊主頁搜索練奠定了良好的基礎。更多精彩范文點擊主頁搜索二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。同時加大“三違”行為查處力度。二、能夠強化安全風險管理,推進標準化達標建設在上級公司的關懷指導和港口局的支持幫助下,xxx油 庫以hse管理體系為核心,深入開展了“安全生產標準化”為主題的“平安港口(碼頭)”創(chuàng)建活動,在全體員工的共同努力下,截止止前未發(fā)生一起、生產安全、環(huán)境污染及生 態(tài)破壞事故,實現了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業(yè)時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。四、加強設備管理,確保設備性能良好。三、加強數質量管理,維護企業(yè)形象數質量是企業(yè)的生命,__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。安全是油庫運營的永久話題,一刻都不能松懈。? 匯洋公司積極響應南疆消防三大隊組織的消防技能比武,組織公司員工參加,積極備戰(zhàn)。匯洋公司根據實際情況,組織員工進行了現場實地消防滅火器演練,并邀請南疆消防隊消防民警在現場進行指導,提高了現場員工的操作技能,提高了對突發(fā)事件的反應能力。? 積極進行宣傳,營造良好的安全氛圍。2011年安監(jiān)部全年共組織安全檢查12次,檢查出各種隱患90 項,其中不乏車輛超速,沒有防火帽,人員不戴安全帽,使用違章工具等隱患,我們都在發(fā)現問題后及時提醒并監(jiān)督員工及相關人員進行整改,有效地防止了多起安全事故的發(fā)生。2011年匯洋公司共執(zhí)行動火票9張。共針對罐區(qū)共進行了4次演練;全年共組織員工進行滅火器實際滅火演練2次,邀請消防三大隊民警對大家進行了現場指導;利用作業(yè)空隙對員工進行打消防水帶演練共40余人次;通過這些演練,使每一名員工對油品泄露、油品火災等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達到熟練掌握,使員工對發(fā)生事故后如何操作,如何跑位,如何進行配合,如何采取自身防護,如何最大限度減少和控制了突發(fā)事件可能造成的損失,如何確保人身及設備、設施的安全都有了充分的認識和了解,同時也增加了員工處對一些初發(fā)事故的處置技巧。同時對需要進行更換的消防設備也進行了更換。目前,油庫的設備基本處于良好的狀態(tài)。設備管理的好與壞,關系到油庫內各項作業(yè)能否正常安全進行。每次在作業(yè)前,除了對施工人員進行安全教育,簽訂安全承諾書和安全協議,辦理用電用火作業(yè)許可證外,關鍵是要抓住施工作業(yè)現場的監(jiān)督管理。遇卸油,動火等重大作業(yè)油庫領導堅持了跟班作業(yè),發(fā)現員工違規(guī)操作時,及時予以制止,并對其進行批評教育,情節(jié)嚴重者,加重處理并通報批評。因此,自油庫投產以來,狠抓了現場管理,及時消除違規(guī)行為和安全隱患,確保了收、發(fā)油等作業(yè)的順利進行。油庫每周都要定期組織員工進行hse有關知識、管理制度等方面的學習,在學習的基礎上,理論聯系實際,進行現場問答,講解作業(yè)流程的具體步驟,對作業(yè)流程不熟悉,違反操作規(guī)程的行為及時予以指正,講清楚違規(guī)作業(yè)的危害性,努力提高員工的崗位危害識別、風險評價和預防措施的能力。第三,認真開展安全活動,要求每位員工要樹立安全理念,規(guī)范操作行為,消除安全隱患,提高安全技能。第四,定期組織班組長進行政治、業(yè)務、管理等知識的學習,研究布置和總結油庫的工作,對他們在工作中遇到管理等方面的問題及時幫助予以解決。首先堅持“以人為本”的管理理念,認真開展思想政治工作,不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),努力培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗的工作作風。避免了在工作中干好干壞一個樣的不良風氣,既鼓勵了工作好的員工,對工作差的員工也能及時看到不足之處,以便在以后的工作中取長補短,更加努力做好工作。同時組織員工進行學習,要求每位員工從我做起,時刻用制度約束自己的行為,認真執(zhí)行上級公司及油庫的各種管理制度,并在具體的工作中嚴格落實。二.主要工作油庫運行以來,在上級領導的關心和支持下,我們始終圍繞和堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)管管理原則和安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展的hse方針。供電系統(tǒng)設置:630kwa干式變壓器一臺,400kw發(fā)電機一臺及配套的高低壓電柜和控制屏柜。其中5000m3內浮盤油罐2座,3000m3內浮盤油罐2座,2000m3內浮盤油罐8座。于2013年1月27日開始進油,3月10日正式出油?!魅_】篇二:油庫hse工作小結烏海油庫二〇一三年hse工作小結一.油庫概況中國石化內蒙古烏海油庫位于烏海市海南區(qū)巴音陶亥田蓋素經濟開發(fā)區(qū)低碳產業(yè)園區(qū)內。五、加大隱患力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改: ,計量灌區(qū)防火墻重新粉刷 ,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗 ,法蘭跨接 在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給人員進行了安全教育,并且把動火,防范措施,安全以書面形式上報公司領導。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功奠定了良好的基礎,《》()。二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位?!鞍部当被顒右约啊俺掷m(xù)安全”在西北活動。由于業(yè)務量的猛增和事務性工作的繁多,管理人員主要精力放在具體生產作業(yè)保障和日常事務處理上,精細化管理和創(chuàng)新意識不強。結合日益復雜的外部環(huán)境,儲油庫對保安人員做出具體要求和相關教育,并定期檢查督促,確保油庫安全。今年“安全生產月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動中,油庫成立專門領導小組,制定詳細的活動計劃和推進表,進一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風險。積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當日動火票不準施工,油庫輸轉作業(yè)時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中,在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設備始終處于完好狀態(tài),滿足生產運行和安全需要。四、加強設備管理,確保設備性能良好。主動提出合理化建議并運用到工作中,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。油庫組織重新修訂了SMS體系文件,“儲油庫培訓課件”,并制作了幻燈片的形式,對職工進行宣貫。(四)深化基層管理、夯實“三基”工作儲油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關文件的各項要求,以創(chuàng)建核心團隊,打造卓越班組為載體,夯實基層建設。通過積極提倡現場管理的理念,初步發(fā)揮了全員的智慧,有效帶動了油庫管理動態(tài)改進。③放置或粘貼醒目標識。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后資料室的有效空間明顯增大。發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數量、最終表數,作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產更加有保障。二是提高了庫存數據的準確性,從而提高了工作效率。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。(二)大力提倡“現場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理在加強油庫現場管理的過程中,
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