【正文】 一事一立、一事一議原則，對項目可行性研究聘請有相應(yīng)資質(zhì)的科研機構(gòu)、中介機構(gòu)或有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或評估論證，最后再提交鎮(zhèn)黨委辦公會議討論、票決。二、明確目標(biāo)，強化執(zhí)行，推進(jìn)三重一大集體決策重大決策、重大項目安排集體研究、廣泛討論、民主決策。三是加強宣傳教育。同時規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，凡屬重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免、大額資金使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。二是形成決策制度。組建了由黨鎮(zhèn)一把手為第一責(zé)任人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作為成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實的三重一大事項集體決策小組?，F(xiàn)就執(zhí)行三重一大情況進(jìn)行自查，報告如下：一、廣泛宣傳，積極謀劃，形成有效管理制度。在今后的工作中，XX鎮(zhèn)將一如既往地堅持并不斷完善“三重一大”集體事項決策制度，讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為XX建設(shè)的雙引擎，帶動XX鎮(zhèn)各項工作再上臺階、再攀高峰。XX鎮(zhèn)在過去的工作中，通過嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，規(guī)范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了群眾滿意度。三是建立決策失誤追究制度。邀請紀(jì)委、重大決策事項涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實施結(jié)果與決策制定的目的是否符合；決策實施的成本、效益分析；決策帶來的負(fù)面因素；決策實施在群眾中的接受程度；決策實施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響進(jìn)行評價，評價工作完成后形成實施情況評估報告，報鎮(zhèn)黨委政府審議。召開“三重一大”集體決策會議時，廣泛邀請黨代表、人大代表，通過會前溝通、會上舉諫、會后監(jiān)督參與其中，群策群力，集思廣益。三、擴大民主，加強監(jiān)督，健全決策評議機制。三是建立大額資金使用監(jiān)督制度。一是建立健全《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《接待用餐管理制度》等，做到“有法可依”。票決制度使決策過程更加透明，較好地發(fā)揮了集體智慧，有效地避免了決策失誤。重要干部任免堅持提名考核、結(jié)果公示、紀(jì)律部門監(jiān)督制度。XX鎮(zhèn)采取“結(jié)構(gòu)化”決策模式，條塊運作，糾正決策時容易“先入為主”的偏差。通過專題會議研討、下發(fā)文件資料等方式，進(jìn)行制度宣傳，使廣大干部領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容，不斷增強制度意識，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣。如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專項經(jīng)費劃撥等均經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府審慎討論研究后決定。根據(jù)旗委文件精神，建立并下發(fā)了《XX鎮(zhèn)“三重一大”集體議事制度》，要求各部門結(jié)合工作實際予以重新修訂并遵照執(zhí)行。定人定責(zé)，并將機構(gòu)向部門、村委進(jìn)行有效延伸，擴大決策的民主性、科學(xué)性、廣泛性。一是成立組織機構(gòu)。第一篇：XX鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項的自查報告XX鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項的自查報告XX鎮(zhèn)為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)旗委《“三重一大”工作制度》的精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報告如下：一、廣泛宣傳，積極謀劃，形成有效管理制度。組建了由鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作為成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實的“三重一大”事項集體決策小組。二是形成決策制度。同時規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，凡屬重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免、大額資金使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。三是加強宣傳教育。二、明確目標(biāo)，強化執(zhí)行，推進(jìn)“三重一大”集體決策重大決策、重大項目安排集體研究、廣泛討論、民主決策。對事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃、重大改革措施、重點建設(shè)項目等重大事項決策，首先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，形成初步意見，再征詢各方意見，最后再提交鎮(zhèn)黨委辦公會議討論、票決。對干部人事任免，實行票決制度，嚴(yán)格按照提出議題、準(zhǔn)備材料、醞釀意見、充分討論、會議票決、作出決策、資料存檔7個步驟逐項進(jìn)行。大額資金使用堅持公開透明、程序嚴(yán)格、監(jiān)督到位原則。二是嚴(yán)格規(guī)范審批審核手續(xù)，大額資金的具體使用層層簽批，由項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分別審核簽批，并實行財務(wù)帳目聯(lián)簽制度，道道負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，確保專款專用。大額資金的使用定期向社會公開，接受人民群眾的監(jiān)督，并對大額資金的使用進(jìn)行專項督查，由財政、紀(jì)檢組成聯(lián)合督查組，堅持定期督查與抽查相結(jié)合的原則，逐項對大額資金的使用進(jìn)行督查。一是建立會議列席制度。二是健全評價制度。對決策實施評價報告審議后，形成對決策繼續(xù)實施、調(diào)整或廢止的最終決定。對未按決策程序決策的、超越法定職權(quán)實施決策的、明知決策錯誤，沒向上級反映或未及時采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實施決策的、對應(yīng)當(dāng)決策而進(jìn)行推諉拖延，不及時作出決策，造成重大損失的，輕則要求書面檢查，重則給予行政處分或停職處理。同時，積累下的鮮活經(jīng)驗，為XX鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)提供了強有力的民主決策保障與智力支持。XX鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項的自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項的自查報告XX鎮(zhèn)為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)區(qū)委《關(guān)