【正文】 定等項(xiàng)工作按規(guī)定組成由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的黨委會實(shí)施。學(xué)校通過強(qiáng)化教代會民主管理、民主監(jiān)督的職能，注重聽取教代會代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了教代會制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。第二，涉及師生切身利益的事項(xiàng)，包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎勵等，做到程序透明，公開﹑公正與公平。二、堅持校務(wù)公開，自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督堅持校務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。貫徹落實(shí)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作會議精神和農(nóng)場紀(jì)委文件精神，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定結(jié)合我校實(shí)際的校規(guī)校紀(jì)，各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。白水縣總工會2013年7月8日第三篇：三重一大自查報告三重一大自查報告三重一大自查報告（一）根據(jù)名農(nóng)黨發(fā)[20**]2號文件《關(guān)于開展落實(shí)“三重一大”和工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度情況檢查工作的實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將本單位具體情況匯報如下：一、高度重視，形成有效的管理制度學(xué)校將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會制度建設(shè)和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。四、嚴(yán)格檢查考核，完善責(zé)任追究機(jī)制“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性，切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。通過強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。堅持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。根據(jù)會議內(nèi)容，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席會議，辦公室主任列席會議，負(fù)責(zé)會議記錄，并形成會議紀(jì)要。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng)，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項(xiàng)通過支委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進(jìn)行集體研究決定。（四）公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。：100萬以上的基建工程項(xiàng)目，50萬以上的重大維修項(xiàng)目，50萬以上的大宗物資活設(shè)備購置項(xiàng)目，100萬以上的貸款、投資，公司預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。（二）公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括：企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度。四、存在的題目三重一大基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范五、整改措施對三重一大的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及回檔。監(jiān)視進(jìn)程能保證有效制約。一向堅持，并規(guī)范操縱執(zhí)行三重一大制度。決策進(jìn)程有記錄。二、三重一大制度的執(zhí)行情況依照《xx縣黨政正職六個不直接分管和末位表態(tài)制度(試行)》對單位領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)劑，人事、財務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作，以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。制度便于操縱。決策程序規(guī)范，明確了決策方式。第一篇：關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的自查報告根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對貫徹執(zhí)行三重一大集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》xx文件要求，我局高度重視，認(rèn)真展開自查自糾，現(xiàn)將主要情況報告以下： 一、三重一大制度的建立情況已建立了局三重一大集體決策制度。制度規(guī)定的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限(包括資金額度)界定恰當(dāng)和清楚。決策責(zé)任落實(shí)到人。制度不存在重大遺漏。決策時嚴(yán)格執(zhí)行六個不直接分管和末位表態(tài)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，按規(guī)定程序和方式構(gòu)成決策。決策沒出現(xiàn)重大失誤，有決策后評價制度及糾錯機(jī)制。三、三重一大制度的監(jiān)視情況制度有相干的監(jiān)視規(guī)定。監(jiān)視結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追究。第二篇：三重一大自查報告“三重一大”情況自查報告根據(jù)市總《關(guān)于開展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》，白水縣總工會對落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度（一）白水縣共有國企13個，制定并發(fā)布了“三重一大”集體決策制度，保證了決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。：發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補(bǔ)虧損，工作報告、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。：投資計劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目，計劃外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級公司報告的重大投資管理事項(xiàng)，關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。（三）公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來確定的，結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí)（一）單位經(jīng)營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，對重大問題，通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。（四）公司重大事項(xiàng)在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項(xiàng)報告。集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（五）總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。（六）公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項(xiàng)，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正建議。充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅持了“