【正文】 經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給他們帶來(lái)了不少的便利，他們的就業(yè)有了許多新的方式，許多年輕的夫婦選擇了到外地自己創(chuàng)業(yè)，許多人開(kāi)啟了自己的餐廳。但根據(jù)集體實(shí)際我們小組成又有沒(méi)有完全機(jī)械和意思不動(dòng)的采用了原始的調(diào)查問(wèn)卷的方法，以上所列的調(diào)查內(nèi)容只是我們的一個(gè)調(diào)查提綱，我們所采用的是親自到當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)或是農(nóng)民家里進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查。為掌握大量的真實(shí)可靠的一手資料我們小組堅(jiān)持馬克思主席哲學(xué)的基本方法，利用寒假親身深入實(shí)際去調(diào)查訪問(wèn)，并積極做好尋訪記錄。在這個(gè)選題下，我們重點(diǎn)調(diào)查了小組成員家鄉(xiāng)所在地，重慶市云陽(yáng)縣和重慶市奉節(jié)縣以及江西省九江市的部分農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移情況。依托企業(yè)用工需求臺(tái)帳和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三篇：農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況調(diào)查報(bào)告農(nóng)村生意勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移調(diào)查報(bào)告為解決就業(yè)問(wèn)題，國(guó)家多年來(lái)實(shí)行了包括減少中小企業(yè)稅負(fù)和提高銀行貸款等多項(xiàng)優(yōu)惠政策支持?jǐn)U大就業(yè)，尤其是在面臨國(guó)內(nèi)外較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)和就業(yè)壓力的狀況下，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，近年又審時(shí)度勢(shì)出臺(tái)了支持微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的多項(xiàng)優(yōu)惠政策，為積極擴(kuò)大就業(yè)，改善人民生活水平而不斷努力和探索。激活培訓(xùn)模式。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的企業(yè)除能享受培訓(xùn)補(bǔ)貼外，還有錄用受訓(xùn)人員的優(yōu)先權(quán)。二是建立政企互動(dòng)機(jī)制。一是建立校企合作機(jī)制。今年以來(lái)，該縣四所民辦學(xué)校已完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1228人，其中為園區(qū)企業(yè)培訓(xùn)輸送980人。三是打破不同所有制之間的界限。二是打破不同培訓(xùn)項(xiàng)目之間的界限。選擇縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為示范窗口，推進(jìn)教育部門(mén)理論教學(xué)與勞動(dòng)保障部門(mén)職業(yè)技能培訓(xùn)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。改革培訓(xùn)體制。五是引導(dǎo)企業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂定向委托培訓(xùn)協(xié)議，提高員工職業(yè)技能水平。為滿足重點(diǎn)企業(yè)的用工需求，專門(mén)成立了“縣勞務(wù)派遣服務(wù)中心”，采取“由中心先期儲(chǔ)備培訓(xùn)勞動(dòng)力，再根據(jù)企業(yè)需求，及時(shí)向企業(yè)派遣”的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)招工和就業(yè)的對(duì)接。四是引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)村富余勞動(dòng)力簽訂轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議。全面建立了職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理臺(tái)帳和學(xué)員基礎(chǔ)臺(tái)帳。在此基礎(chǔ)上由縣勞動(dòng)保障部門(mén)牽頭，整合全縣企業(yè)用工信息，建立了目前每月一更新的用工需求臺(tái)帳。二是園區(qū)企業(yè)用工需求臺(tái)帳。一是勞動(dòng)力資源臺(tái)帳。完善“三個(gè)臺(tái)帳兩個(gè)合約”，夯實(shí)對(duì)接基礎(chǔ)。今年6月份，采取公開(kāi)組織選聘、實(shí)行工資補(bǔ)貼的辦法，在居委會(huì)、村委會(huì)分別選配了勞動(dòng)保障工作專管員和協(xié)管員。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)所一次性建制到位；工業(yè)園區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所掛牌成立，并與縣、鄉(xiāng)勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公，資源共享。總投資達(dá)1500萬(wàn)元的縣勞動(dòng)力市場(chǎng)投入使用，全縣職介機(jī)構(gòu)全部進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。加快建設(shè)勞動(dòng)保障平臺(tái)，完善服務(wù)體系。在部署開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，要求縣直各單位把服務(wù)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移作為工作重點(diǎn)，并下達(dá)引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向園區(qū)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)性目標(biāo)，形成各部門(mén)相互銜接、縣鄉(xiāng)村上下聯(lián)動(dòng)抓用工服務(wù)的共識(shí)共為。堅(jiān)持把勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移作為解決企業(yè)用工不足以及促進(jìn)農(nóng)民增收致富的突破口。自以來(lái)，全縣共引進(jìn)客商投資項(xiàng)目900多個(gè)，其中億元或千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目30多個(gè)，培育壯大了鞋革、食品、建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，僅工業(yè)園區(qū)就新增就業(yè)崗位近3萬(wàn)個(gè)，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供了廣闊空間。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，拓寬轉(zhuǎn)移出路。其中，園區(qū)竣工投產(chǎn)的112戶企業(yè)全部用工充足。近年來(lái)，輪臺(tái)縣委、縣人民政府充分把握國(guó)家實(shí)施”西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣12全文查看第二篇：農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來(lái)，縣立足農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移，積極探索勞動(dòng)力資源與企業(yè)用工有機(jī)對(duì)接的機(jī)制，收到了農(nóng)民轉(zhuǎn)移致富與企業(yè)用工滿足的“雙贏”效果。截止目前，已培訓(xùn)各類人員名。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供技能支持廣大農(nóng)村富余勞動(dòng)力雖然走出了農(nóng)家院落，但由于他們大多數(shù)文化水平較低，勞動(dòng)技能低下，為此，我們有針對(duì)性地開(kāi)展了多種形式的技能強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)大多數(shù)外出農(nóng)民工做到了先培訓(xùn)、后就業(yè)。（二）加大宣傳力度，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供強(qiáng)有力的思想保證針對(duì)農(nóng)民就業(yè)觀念落后、不愿走出家門(mén)是當(dāng)前制約富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的一個(gè)思想障礙。三是縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入用人單位、農(nóng)民家中，調(diào)查研究，聽(tīng)取用人單位意見(jiàn)，了解掌握農(nóng)民對(duì)外出務(wù)工的想法，并要求政府各職能部門(mén)認(rèn)真做好農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)政策落到實(shí)處?？h（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委或政府一名副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，主抓此項(xiàng)工作，建立了各成員單位責(zé)任制，明確任務(wù)，責(zé)任到人，形成了齊抓共管的工作格局。對(duì)此，輪臺(tái)縣委、縣人民政府非常重視農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作列入重要議事日程，擺在十分突出的位置，作為一項(xiàng)事關(guān)輪臺(tái)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來(lái)抓，采取一系列行之有效的措施，確保農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的繁榮。目前，我縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)繁榮、政治社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、各族人民安居樂(lè)業(yè)的好局面。近幾年，隨著塔里木石油的勘探開(kāi)發(fā)和國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，為輪臺(tái)帶來(lái)了千載難逢的大好機(jī)遇，加快了輪臺(tái)的發(fā)展步伐。第一篇：自治區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作情況匯報(bào)自治區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作情況匯報(bào)首先，我代表XX縣委、縣人民政府向自治區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作檢查組一行的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！下面，我將輪臺(tái)縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、基本情況輪臺(tái)縣總面積14789平方公里，耕地面積萬(wàn)畝,轄8鄉(xiāng)4鎮(zhèn)3個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)、64個(gè)行政村，總?cè)丝谌f(wàn)人,其中少數(shù)民族萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人；全縣農(nóng)村勞動(dòng)力 名，其中富余勞動(dòng)力名，今年自治州下達(dá)我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)2120人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移收入550萬(wàn)元，農(nóng)牧民人均勞務(wù)增收90元；全縣干部總數(shù)3785名，其中縣級(jí)干部34人，科級(jí)干部446人，少數(shù)民族干部2313人，女干部1481人。2002年，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到51178萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值39149萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；完成工業(yè)總產(chǎn)值12029萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入11812萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資18862萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)10%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入29884萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；農(nóng)牧民人均純收入2740元，比上年增加304元；全縣牲畜年未存欄萬(wàn)頭（只）。對(duì)此，我們始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，加大對(duì)外開(kāi)放，對(duì)內(nèi)搞活，充分發(fā)揮油地協(xié)作優(yōu)勢(shì)，礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，農(nóng)業(yè)、水利資源優(yōu)勢(shì)，打破城鄉(xiāng)界線，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化就業(yè)，多形式、全方位開(kāi)展農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。二、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供可靠的組織保證農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。因此，做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，意義非常重大。一是縣鄉(xiāng)兩級(jí)都成立了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作匯報(bào)，解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。四是按照市場(chǎng)規(guī)律的要求，組建了輪臺(tái)縣勞務(wù)輸出服務(wù)公司，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理全縣的勞務(wù)輸出工作。我們充分運(yùn)用各種輿論宣傳媒體和去年以來(lái)開(kāi)展的部門(mén)干部包鄉(xiāng)住村工作等方式，向廣大農(nóng)牧民進(jìn)行面對(duì)面的宣傳本鄉(xiāng)本村涌現(xiàn)出的勞務(wù)創(chuàng)收典型戶和國(guó)家相關(guān)政策、致富途徑等，引導(dǎo)他們放下鋤頭，走向市場(chǎng)，并在全縣范圍積極營(yíng)造鼓勵(lì)勞務(wù)創(chuàng)收的社會(huì)輿論氛圍，幫助農(nóng)牧民逐步開(kāi)拓視野，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了農(nóng)牧民走出家門(mén)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的正常開(kāi)展。在鄉(xiāng)村，主要開(kāi)展以果樹(shù)栽培、牲畜養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、農(nóng)機(jī)具操作等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以提高農(nóng)牧民技能，增強(qiáng)農(nóng)牧民闖市場(chǎng)的能力；在城鎮(zhèn)，主要開(kāi)展以家庭保潔、餐飲、護(hù)理、維修等易就業(yè)行業(yè)的培訓(xùn)。（四）多措并舉，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供寬闊的”平臺(tái)”積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的環(huán)境。目前，該縣已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力7萬(wàn)余人，%。我們的主要做法是：一、突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移堅(jiān)持從拓寬出路、凝聚合力、完善體系和基礎(chǔ)聯(lián)動(dòng)四方面入手，夯實(shí)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓全民創(chuàng)業(yè)。同等重視招工與招商，凝聚轉(zhuǎn)移合力。出臺(tái)了《縣科技工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工服務(wù)管理暫行辦法》；啟動(dòng)了園區(qū)企業(yè)用工服務(wù)試點(diǎn)工作；今年又制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工服務(wù)管理辦法》。春節(jié)期間的一星期，該縣就為園區(qū)企業(yè)招聘員工6236人。一是高標(biāo)準(zhǔn)興建了縣級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)。二是建立并完善了鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)平臺(tái)。三是勞動(dòng)保障服務(wù)延伸到村。今年以來(lái)。按照富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與企業(yè)用工互補(bǔ)共贏的思路，重點(diǎn)開(kāi)展了“三個(gè)臺(tái)帳”建立和“兩個(gè)合約”推廣工作。根據(jù)客商由“要優(yōu)惠政策”向“要用工保障”轉(zhuǎn)變的情況，進(jìn)行了第一次全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查，調(diào)查結(jié)果有效促成了裕盛的落戶；進(jìn)行了第二次普查；目前基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理的第三次普查也全部完成。主動(dòng)應(yīng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力由“輸出為主”向“就地轉(zhuǎn)移”的轉(zhuǎn)變，對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行了每季度發(fā)布一次用工信息的制度。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)臺(tái)帳。出臺(tái)了“三個(gè)臺(tái)帳”管理辦法，并實(shí)行聯(lián)網(wǎng)管理，做到“一點(diǎn)登陸、資源共享”。企業(yè)對(duì)照勞動(dòng)力資源臺(tái)帳“按圖索驥”，勞動(dòng)力則按照企業(yè)需求臺(tái)帳“對(duì)號(hào)入座”，簽訂轉(zhuǎn)移協(xié)議，形成有效對(duì)接。以來(lái)，該中心已為裕盛輸送員工1萬(wàn)余人，基本滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。二、強(qiáng)化培訓(xùn)引導(dǎo)，提升需求對(duì)接水平堅(jiān)持把培訓(xùn)引導(dǎo)作為促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵來(lái)抓，整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋面。一是打破部門(mén)界限。學(xué)校提供師資和場(chǎng)地，側(cè)重理論培訓(xùn)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)籌集實(shí)訓(xùn)器械，側(cè)重實(shí)訓(xùn)操作。把“陽(yáng)光工程”、“雨露工程”和“金藍(lán)領(lǐng)工程”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，區(qū)別不同主體、共同服務(wù)企業(yè)員工的培訓(xùn)，優(yōu)先滿足重點(diǎn)企業(yè)的需求。引導(dǎo)民間資本、企業(yè)資本參與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)市場(chǎng)。創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把實(shí)訓(xùn)課堂開(kāi)設(shè)到企業(yè)車間機(jī)臺(tái)，模擬操作；企業(yè)則把新員工的公共培訓(xùn)交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。由政府部門(mén)牽頭，選擇技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)但又存在用工缺口的企業(yè)，共建培訓(xùn)基地，開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)。如順譽(yù)服裝有限公司就通過(guò)此種模式，在招收到了急需的300余名職工。一是積極引導(dǎo)定向訂單式培訓(xùn)。開(kāi)個(gè)開(kāi)放三十多年以來(lái)，國(guó)家在堅(jiān)持了科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)的基本國(guó)策的情況下，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展，堅(jiān)持支持西部大開(kāi)發(fā)，近年來(lái)，又提出了中部崛起的新口號(hào)，在十二五開(kāi)篇之際，為了探尋在這一歷史進(jìn)程中我國(guó)的廣大人民群眾，尤其是廣大的農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民的生活水平提高狀況，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)專業(yè)情況，我們小組本次的選題是農(nóng)村勝利勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況調(diào)查。希望通過(guò)對(duì)這些地區(qū)的詳細(xì)的調(diào)查，掌握大量真實(shí)可靠的一手資料，切實(shí)解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移情況，了解他們?cè)谏鐣?huì)大轉(zhuǎn)型改革的進(jìn)程中經(jīng)過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力所取得成就和遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村乃至全國(guó)廣大的農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)或是創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)的幫助和指導(dǎo)。我們主要設(shè)計(jì)了當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量，每家