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魅族非典型深度品牌營(yíng)銷(xiāo)策略淺析畢業(yè)論文-展示頁(yè)

2025-07-20 02:37本頁(yè)面
  

【正文】 .............................. 1 研究方法 ...................................................................................................... 2 研究思路 ...................................................................................................... 2 第 2 章 研究相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述 ............................................................................ 3 品牌營(yíng)銷(xiāo)理論 .............................................................................................. 3 品牌的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) ................................................................................ 3 品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) ................................................................................ 3 品牌定位理論 .............................................................................................. 4 SWOT 分析模型 .......................................................................................... 4 文獻(xiàn)綜述 ...................................................................................................... 4 第 3 章 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)品牌現(xiàn)狀 ................................................................................ 5 國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)情況 .............................................................................. 5 國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌營(yíng)銷(xiāo)分析 .............................................................................. 7 第 4 章 魅族品牌分析 ................................................................................................ 8 品牌介紹 ...................................................................................................... 8 魅族品牌 SWOT 分析 ................................................................................. 8 追求品質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)弱勢(shì) ........................................................................ 8 營(yíng)銷(xiāo)瓶頸與國(guó)產(chǎn)手 機(jī)的競(jìng)爭(zhēng) ............................................................ 9 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施( SO) ................................................................ 10 第 5 章 魅族非典型深度品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 .................................................................. 10 保持品質(zhì) .................................................................................................... 10 負(fù)面逆轉(zhuǎn) .................................................................................................... 12 深度互動(dòng) .................................................................................................... 13 第 6 章 結(jié)論與展望 .................................................................................................. 14 參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 15 第 1章 研究背景和意義 研究背景 1950 年 ,由奧美公司 首先提出了“品牌”的概念,作為品牌研究的 萌芽階段,從品牌 表面 的簡(jiǎn)單 的命名,標(biāo)識(shí) , LOGO 上詮釋一個(gè)企業(yè)的理念,個(gè)性,使消費(fèi)者從產(chǎn)品,企業(yè)銷(xiāo)售,購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所等一系列活動(dòng)中產(chǎn)生某一個(gè)固定的感受,與
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