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正文內(nèi)容

“導(dǎo)師帶徒”管理辦法含5篇-展示頁

2024-10-14 03:25本頁面
  

【正文】 合的崗位鍛煉。(四)建立談心制度,靈活機動開展談心活動,及時了解新員工思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),幫助新員工解決成長中的困惑。(二)將總體帶教計劃分解為階段性的帶教目標和任務(wù),和新員工一起討論,形成共同目標。第四條導(dǎo)師選用原則原則上各樓座技術(shù)導(dǎo)師帶一名新員工,因?qū)嶋H需要增加帶教人數(shù)的,最多不超過二名新員工。(四)管理能力強。(三)技術(shù)業(yè)務(wù)精。(二)思想道德好。第二章導(dǎo)師第三條導(dǎo)師條件:(一)基本條件。乙方要服從管理,不得在甲方未允許的情況下從事有安67月 日第二篇:導(dǎo)師帶徒管理辦法中鐵十七局建筑工程有限公司太原理工大項目部導(dǎo)師帶徒管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和改進導(dǎo)師帶徒工作,促進青年人才盡快成長,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。根據(jù)崗位重點、難點,積極開展好理論知識講解和現(xiàn)場操作授課,使乙方真正做到“缺什么、補什么”,“干什么、學(xué)什么”;甲方要及時發(fā)現(xiàn)和糾正乙方工作中存在的問題和不足,及時指正,建立健全師徒管理檔案。附 件:**公司“導(dǎo)師帶徒”合同**公司團委2014年1月16日**公司“導(dǎo)師帶徒”合同甲方(師): 乙方(徒):為加快公司團員青工人員的技能提升,提高新老崗位人員工作水平,增強人員綜合素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特似訂本合同;本合同依據(jù)《勞動人事管理規(guī)定(試行)》“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)規(guī)定和集團公司團委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被推薦的師傅一次性獎勵200元。公司團委每半年要對各單位“導(dǎo)師帶徒”工作開展情況進行檢查測定。師徒合同或協(xié)議一式四份,報公司團委備查一份,本單位、師傅及徒弟各一份。四、師徒關(guān)系的確定師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則,師傅和徒弟均有選擇自由。徒弟的確定:年齡符合規(guī)定的公司在崗新分配大中專畢業(yè)生、技術(shù)工或崗位工,要求熱愛本職工作、吃苦耐勞、謙虛好學(xué)、尊敬師傅、遵守公司紀律。二、工作機構(gòu)成立**公司“導(dǎo)師帶徒”管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:公司黨委書記副組長:分管副經(jīng)理、團委書記成 員:黨群部長、綜合辦公室主任、綜各單位、部室團支部(書記)負責(zé)人、支部書記職 責(zé):公司團委是開展“導(dǎo)師帶徒”工作的組織、管理及監(jiān)督部門,負責(zé)定期對各支部“導(dǎo)師帶徒”工作落實情況進行檢查、指導(dǎo)和考核;各單位團支部具體負責(zé)本單位“導(dǎo)師帶徒”工作的開展和實施。第一篇:“導(dǎo)師帶徒”管理辦法**公司“導(dǎo)師帶徒”管理辦法為加快公司團員青工人員的技能提升,提高新老崗位人員工作水平,增強人員綜合素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《勞動人事管理規(guī)定(試行)》“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)規(guī)定和集團公司團委有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。一、基本原則以十八屆三中全會精神為指導(dǎo),堅持四項基本原則,遵守《團章》規(guī)定和企業(yè)人才興企戰(zhàn)略部署,堅持以人為本,積極組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青年,充分發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用,提高團員青工工作技能,并通過團員青工積極傳播先進的理念、思想、工作方法,更好地服務(wù)中心工作、推動工作進步。三、“師徒”范圍的確定公司團委開展的“師徒”范圍主要是各個崗位工作的28歲以下團員和35歲以下青工。師傅的確定:思想品德好、心系企業(yè)、樂于助人、熱愛本職、遵章守紀、技術(shù)操作能力強、工作能力強、實際經(jīng)驗豐富的公司在崗人員或有具有專長的業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)人員。師傅和徒弟要以合同書的形式確定師徒關(guān)系。簽訂師徒合同后,師徒要在同班次、同崗位,未公司團委書面同意調(diào)整,任何單位和個人不得任意調(diào)換,確因工作需要調(diào)整師徒工作崗位的,必須報經(jīng)公司團委批準。對綜合評定較好的單位給予表彰獎勵,優(yōu)秀出徒的師徒可作為公司年終爭先選優(yōu)重點推薦。對不履行合同,不傳授技術(shù)的不合格師傅或?qū)Σ缓细竦耐降苓M行延期的師徒,并分別給予相應(yīng)處罰。一、甲方權(quán)利及義務(wù)甲方必須要心系企業(yè)、樂于助人、熱愛本職、遵章守紀、具有一定技術(shù)操作能力強、工作能力強,且實際經(jīng)驗豐富;甲方要認真負責(zé)地向乙方傳授業(yè)務(wù)知識或?qū)I(yè)技能;甲方要對乙方安全負責(zé),不得帶乙方進入危險場所或未落實安全措施指導(dǎo)乙方開展具有安全危險的專業(yè)技術(shù)工作;甲方在合同約定期限內(nèi)要對乙方所學(xué)理論或?qū)嵺`知識負責(zé)。二、乙方權(quán)利及義務(wù)乙方要熱愛本職工作、尊敬師傅、遵守公司紀律。第二條“導(dǎo)師帶徒”工作的內(nèi)容是抓好每年從院校引進的大中專畢業(yè)生的帶教期培養(yǎng)工作,使他們在從學(xué)校步入社會的初始階段少走彎路,健康成長,早挑重擔(dān),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。大專以上學(xué)歷(含大專),在公司工作3年以上(含3年);特別優(yōu)秀員工其工作年限可降至2年。愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有良好的職業(yè)道德;能堅持原則,為人公道正派。能認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),有較好的職業(yè)技能,能勝任本職工作,并成為本專業(yè)(工種)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理能力;全局觀念強,團結(jié)互助,善于搞好團隊建設(shè);富有愛心,熱情關(guān)心愛護和幫助同志,有較好的群眾基礎(chǔ)。第五條導(dǎo)師職責(zé):(一)根據(jù)基層單位施工生產(chǎn)管理的實際,制定總體帶教計劃。(三)督促新員工深入生產(chǎn)管理一線,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、定期檢查目標完成情況并及時反饋給新員工。(五)做好新員工思想工作,引導(dǎo)新員工樹立正
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