平煤股份十三礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法-展示頁
2024-10-13 22:37本頁面
【正文】 組織新員工實(shí)習(xí)，讓新員工了解掌握主業(yè)的生產(chǎn)流程。盡可能安排在工作任務(wù)比較飽滿、管理工作比較規(guī)范、有一定規(guī)模的項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)習(xí)，努力為新員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。考核為“不合格”的新員工，按公司《勞動(dòng)關(guān)系管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）對(duì)工作不稱職的指導(dǎo)老師，有權(quán)向單位（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)提出更換要求。（二）有權(quán)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門就生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出意見和建議。（七）認(rèn)真按要求填寫《導(dǎo)師帶徒績效考核記錄薄》。（五）每月完成一次實(shí)習(xí)小結(jié)，帶教期滿，以“我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了什么？”為題完成一篇實(shí)習(xí)心得，交基層單位黨總支（支部）匯總后送上一級(jí)人力資源部留存。（三）勤思、勤問、勤動(dòng)手，保持積極熱情的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。第三章新員工第八條新員工職責(zé)：（一）自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度?？己藶閮?yōu)秀的指導(dǎo)老師由項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，列入項(xiàng)目部工資總額統(tǒng)計(jì)。第七條導(dǎo)師考核。（二）享受指導(dǎo)老師崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)為每帶一名新員工每人每月100元，列入項(xiàng)目部工資總額統(tǒng)計(jì)。（六）向基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人力資源部門如實(shí)反映新員工成長情況，新員工帶教期表現(xiàn)優(yōu)秀的，要推薦到更重要或更適合的崗位鍛煉。（四）建立談心制度，靈活機(jī)動(dòng)開展談心活動(dòng)，及時(shí)了解新員工思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，幫助新員工解決成長中的困惑。（二）將總體帶教計(jì)劃分解為階段性的帶教目標(biāo)和任務(wù)，和新員工一起討論，形成共同目標(biāo)。第四條導(dǎo)師選用原則原則上各樓座技術(shù)導(dǎo)師帶一名新員工，因?qū)嶋H需要增加帶教人數(shù)的，最多不超過二名新員工。（四）管理能力強(qiáng)。（三）技術(shù)業(yè)務(wù)精。（二）思想道德好。第二章導(dǎo)師第三條導(dǎo)師條件：（一）基本條件。第二篇：導(dǎo)師帶徒管理辦法中鐵十七局建筑工程有限公司太原理工大項(xiàng)目部導(dǎo)師帶徒管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)導(dǎo)師帶徒工作，促進(jìn)青年人才盡快成長，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第三十二條本辦法解釋權(quán)歸共青團(tuán)平煤股份十三礦委員會(huì)。第三十條 在合同履行期間，徒弟出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，導(dǎo)師也相應(yīng)接受一定處罰。第二十八條凡帶徒弟的導(dǎo)師在同等條件下優(yōu)先考慮晉升高一級(jí)技術(shù)職稱或高一級(jí)技術(shù)等級(jí)。津貼實(shí)行逐月考核，考核合格方可給予發(fā)放。第七章 獎(jiǎng) 懲第二十五條 礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)每年度對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行一次優(yōu)秀師徒評(píng)選活動(dòng)，對(duì)各單位推薦的優(yōu)秀師徒進(jìn)行考核評(píng)選，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀師徒對(duì)子予以表彰。第二十四條 對(duì)于不合格師徒，可根據(jù)實(shí)際情況延長學(xué)徒時(shí)間，但不能超過半年。第二十二條 出徒前須經(jīng)本單位導(dǎo)師帶徒活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)確定的師徒鑒定小組鑒定考核，分出不合格師徒、合格師徒、優(yōu)秀師徒，將優(yōu)秀師徒推薦到上一級(jí)鑒定小組參評(píng)上一級(jí)優(yōu)秀師徒。師徒鑒定小組可由組織、人力資源、教育、安全、技術(shù)、團(tuán)委等部門的人員組成。第十九條 管理措施：；，記載有關(guān)活動(dòng)情況及考核情況；；。第五章 管 理第十七條 十三礦成立導(dǎo)師帶徒活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。第十六條 出徒分為合格出徒和優(yōu)秀出徒。根據(jù)師徒所在崗位實(shí)際，由各單位具體制定現(xiàn)場指導(dǎo)、專業(yè)輔導(dǎo)、綜合教育、橫向交流、技術(shù)比武等便于導(dǎo)師傳授知識(shí)，利于徒弟學(xué)習(xí)提高，促進(jìn)徒弟成長成才的具體措施。第四章 出徒標(biāo)準(zhǔn)第十四條 導(dǎo)師要認(rèn)真履行教育輔導(dǎo)的職責(zé)，尋找合適的帶徒方法，為徒弟成長成才起到真正的導(dǎo)航和表率作用。第十二條 合同中要有體現(xiàn)導(dǎo)師及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)、合同期限、獎(jiǎng)懲情況及合同變更等內(nèi)容。第十一條 合同期限應(yīng)按照青年崗位要求，并征求師徒意見，由組織機(jī)構(gòu)確定。第十條 簽訂師徒合同后，師徒原則上在同一個(gè)集體工作，不準(zhǔn)任意調(diào)換工作崗位，造成師徒分離。第八條 導(dǎo)師及徒弟的資格要經(jīng)本單位“導(dǎo)師帶徒”組織機(jī)構(gòu)認(rèn)定。；、黨務(wù)工作者；；；；第六條 徒弟條件：35歲以下本單位在職青年職工，遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，尊敬導(dǎo)師，虛心好學(xué)。第二章 師徒條件第五條導(dǎo)師條件：能夠嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)范，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，本崗位工作三年以上。第三條 導(dǎo)師帶徒是指具有優(yōu)良職業(yè)道德、扎實(shí)理論知識(shí)、豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟練操作技能和貢獻(xiàn)突出的科技人員、工人師傅、管理人員等，一對(duì)一、一對(duì)二、一對(duì)三地幫助、指導(dǎo)青年在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長才干。第一篇：平煤股份十三礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法平煤股份十三礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法第一章 總 則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，調(diào)動(dòng)導(dǎo)師和青年職工教與學(xué)的積極性，全面提高職工的整體素質(zhì)，加快培養(yǎng)新一代品德優(yōu)良、理論扎實(shí)、技能嫻熟、業(yè)務(wù)精湛、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀青年，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要，特制定本辦法。第二條導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是十三礦職工教育培訓(xùn)工作的有益補(bǔ)充，是共青團(tuán)組織培養(yǎng)青年人才的重要載體，必須嚴(yán)格遵循職工教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，堅(jiān)持好不培訓(xùn)不上崗、不持證不上崗，不允許以導(dǎo)師帶徒代替正常的職工教育培訓(xùn)任務(wù)。第四條開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要緊緊圍繞中心工作，本著服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展，服務(wù)青年成長成才的宗旨，堅(jiān)持青年隊(duì)伍素質(zhì)整體上水平，青年的思想道德、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)全面提高的原則。具備下列條件之一者，均可擔(dān)任導(dǎo)師。第三章 師徒關(guān)系的確定第七條 師徒關(guān)系的確定本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，導(dǎo)師和徒弟有選擇自由。第九條 導(dǎo)師與
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