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正文內(nèi)容

導(dǎo)師帶徒活動方案精選5篇-展示頁

2024-10-21 09:35本頁面
  

【正文】 年11月——2010年7月六、帶徒學(xué)習(xí)任務(wù)導(dǎo)師的主要任務(wù):懷著高度的責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱愛教育、教書育人、為人師表的優(yōu)良傳統(tǒng),幫助學(xué)員端正教育教學(xué)思想,傳承良好的師德和教風(fēng),在傳藝中再學(xué)習(xí)、再提高、再貢獻(xiàn)。學(xué)員在導(dǎo)師的幫助和指導(dǎo)下自主鉆研教材,探索教法學(xué)法,學(xué)會聽課,開始在自己的課堂教學(xué)中實(shí)施改革,上好研討課和抽查課,力爭上路后見長足進(jìn)步。未擔(dān)任班主任教師跟隨老教師所任班級任實(shí)習(xí)班主任,在實(shí)際工作中積累班級管理工作的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)正確的教育觀和學(xué)生觀,提高班級管理的能力、方法和技巧。一、活動目的通過導(dǎo)師帶徒活動,培養(yǎng)青年教學(xué)業(yè)務(wù)骨干,造就一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,使這批教師能自覺地在教育教學(xué)改革實(shí)踐中發(fā)揮示范、帶動作用;全面提高我校教師的專業(yè)化水平。為了促進(jìn)新教師更快成長,進(jìn)一步發(fā)揮我校骨干教師的教育教學(xué)優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校青年教師培養(yǎng)工作的優(yōu)良傳統(tǒng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和未來教育競爭培養(yǎng)更多優(yōu)秀的后備人才,使廣大青年教師形成一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,經(jīng)研究,呼市二十八中決定開展導(dǎo)師帶徒系列活動。六、考核與監(jiān)督本次“導(dǎo)師帶徒”活動為期1年,為了確保“導(dǎo)師帶徒”活動扎實(shí)有效地開展,公司在活動期間將對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督,活動期滿要對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評定。徒弟的權(quán)利義務(wù)(1)徒弟有接受導(dǎo)師在理論、實(shí)踐和職業(yè)道德等方面指導(dǎo)的權(quán)利和義務(wù)(2)尊重導(dǎo)師,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高;(3)結(jié)合自身崗位和職業(yè)規(guī)劃要求,提出學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃;(4)服從導(dǎo)師的教育培訓(xùn)安排,接受領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督考核。五、“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書 通過簽訂“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書,明確師徒雙方的權(quán)利和義務(wù)及,保障活動的順利實(shí)施,保證活動的培訓(xùn)實(shí)效。組織召拜師會議,正式啟動導(dǎo)師帶徒活動工作,師徒雙方簽訂師帶徒活動培養(yǎng)協(xié)議書。四、“導(dǎo)師帶徒”工作程序由公司辦公室根據(jù)梳理師徒人員名單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定師徒人選。(2)具有崗位相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力。(3)具有中級及以上技術(shù)職稱,具備扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)精通,有一定的專業(yè)技術(shù)特長。學(xué)徒期滿,對“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定,公司根據(jù)考核結(jié)果分別對師徒適當(dāng)進(jìn)行獎勵。師徒雙方通過雙向選擇,并經(jīng)“師帶徒”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,師徒結(jié)對進(jìn)行培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組由 等組成。第一篇:導(dǎo)師帶徒活動方案關(guān)于開展“導(dǎo)師帶徒”活動的通知為進(jìn)一步整合公司人力資源,充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑,加強(qiáng)對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng),有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。公司決定開展“導(dǎo)師帶徒”活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、成立“導(dǎo)師帶徒”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“導(dǎo)師帶徒”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織和管理工作。二、導(dǎo)師帶徒活動的原則本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么” 的原則,進(jìn)行崗位專業(yè)技能傳授和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律等培訓(xùn)。公司舉行拜師會,雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書,明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和要求。三、師徒的選拔標(biāo)準(zhǔn)和要求導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)和要求:(1)具有良好的思想道德品質(zhì),作風(fēng)正派,樂于奉獻(xiàn),廉潔奉公;(2)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力。徒弟的標(biāo)準(zhǔn)和要求:(1)具有良好的開拓務(wù)實(shí)精神,鉆研業(yè)務(wù),樂于學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取。(3)熱愛本職崗位,工作積極上進(jìn),近兩年到公司工作的青年職工都可以作為徒弟人選。根據(jù)崗位工作要求,開展師徒雙向選擇,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定師帶徒結(jié)對人選。導(dǎo)師撰寫指導(dǎo)內(nèi)容和計(jì)劃,徒弟撰寫學(xué)習(xí)計(jì)劃;對導(dǎo)學(xué)成績或成果進(jìn)行評價(jià);對優(yōu)秀導(dǎo)師和徒弟進(jìn)行表彰。導(dǎo)師和徒弟的權(quán)利和義務(wù)如下:導(dǎo)師的權(quán)利義務(wù)(1)根據(jù)工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)工作計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定培養(yǎng)措施;(2)導(dǎo)師有接受“導(dǎo)師師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查的義務(wù);(3)導(dǎo)師應(yīng)幫助徒弟選擇確定主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出修改意見;(4)導(dǎo)師應(yīng)通過言傳身教,專題講座或談心,指派徒弟為工作助理等多種形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。(5)活動期間至少考出1項(xiàng)專業(yè)上崗證書?!皩?dǎo)師帶徒”期間,每月補(bǔ)貼導(dǎo)師200元,徒弟100元,用于組織學(xué)習(xí)活動等;學(xué)習(xí)期滿后根據(jù)考核情況開展優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀學(xué)徒評選,并給予5002000元的獎勵。為確保這一活動的順利開展,特制定下列實(shí)施方案。二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:三、參與活動人員以近三年參加工作的青年教師為主教學(xué)工作方面四、帶徒學(xué)習(xí)內(nèi)容班主任工作:導(dǎo)師對徒弟就班主任工作的各個方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行方法指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)傳授,使其盡快熟悉我校班級管理工作的常規(guī)要求。教學(xué)工作:導(dǎo)師對學(xué)員就各教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)和培養(yǎng),使其盡快熟悉教材教
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