【正文】 下也可以尊重您。決策委員會(huì)委員來(lái)自相關(guān)的部門(mén)，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問(wèn)題形成決議后由各部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行。我們?cè)谝黄鸸ぷ魇菫橹粋€(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則，任何挑戰(zhàn)規(guī)則的行為必然將遭受規(guī)則的懲戒而無(wú)論他（她）是何人。我們并不期望現(xiàn)行的管理與制度盡善盡美，他們必然還存在一定程度的缺陷與合理性的置疑，但是我們應(yīng)該以發(fā)展的視角和心態(tài)來(lái)對(duì)待。不斷激勵(lì)與強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)以及在各部門(mén)與工序中采取制度化的措施來(lái)達(dá)到上面所承諾的質(zhì)量目標(biāo)是當(dāng)前乃至任何歷史時(shí)期最重要和首要的任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們務(wù)必要使我們的用戶滿意并保持對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)的信任。質(zhì)量是公司生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量保證是公司管理系統(tǒng)的最基本要素，質(zhì)量與質(zhì)量保證是公司成功的基石。我們知道：這個(gè)目的達(dá)成關(guān)鍵取決于威仕達(dá)全體員工的一致愿景和共同努力！音譯于英語(yǔ)“WE START”的威仕達(dá)，其意義就是“讓我們一起奮斗”！所以，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)是公司最為寶貴的財(cái)富。在這期間，威仕達(dá)公司如同乘坐著云霄飛車(chē)一般隨同整個(gè)行業(yè)起伏，我們經(jīng)歷著泡沫與蕭條，見(jiàn)證了一夜成功的神話和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)理想的破滅——雖然我們距離成功的顛峰還有不少的路程，但是這種經(jīng)歷本身何嘗不是巨大的財(cái)富。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上度過(guò)您在公司的歲月——這種理解和信任是我們一起愉快奮斗的橋梁和紐帶。請(qǐng)您除閱讀此手冊(cè)外，通過(guò)公司主頁(yè)及其他資料，查閱更為詳盡的信息，并請(qǐng)您隨時(shí)注意公司的最新通知，并以公司最新通知內(nèi)容為準(zhǔn)。本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。第二篇：XXXXXXX有限公司員工手冊(cè)XXXXXXX有限公司員工手冊(cè) 歡迎加入威仕達(dá)公司！本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。員工請(qǐng)假后由直接上級(jí)安排他人暫代其工作；各組長(zhǎng)、主管外出時(shí)通知辦公室備案，便于協(xié)調(diào)工作。員工外出時(shí)，必須請(qǐng)假方能外出。無(wú)正當(dāng)理由無(wú)故不上班者或檢查中發(fā)現(xiàn)的脫崗人員，第一次批評(píng)教育為主；第二次通報(bào)批評(píng)；第三次罰款20元。據(jù)實(shí)填寫(xiě)考勤報(bào)表，報(bào)表中應(yīng)包括：上報(bào)部門(mén)名稱(chēng)，員工姓名應(yīng)出勤日，實(shí)出勤日加班時(shí)間請(qǐng)假次數(shù)、遲到、早退次數(shù)各部門(mén)考勤表于每月30日前上報(bào)勞資部審核，勞資部按工資管理細(xì)則，擬定員工當(dāng)月工資，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄和反映員工出勤情況，不得隱瞞、漏報(bào)，違者罰款20元。一貫遲到、早退，月累計(jì)達(dá)1小時(shí)者，按一天曠工論處，并扣發(fā)當(dāng)月20%的基本工資。集團(tuán)公司規(guī)定員工每遲到、早退2分鐘予以警告處分，一個(gè)月累計(jì)三次以上者，寫(xiě)出書(shū)面檢查，并予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰?？记诠芾硪?、作息時(shí)間：正常班次上午： 8：0011：50下午：13：2017：20晚上：18：2022: 00嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，員工出勤必須打卡。，未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，罰款以不超過(guò)當(dāng)事人工資的15%為準(zhǔn)。（6）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者。（4）一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)兩日以上者。（2）怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝，使公司蒙受損失者。：（1）警告一次，罰款50元；（2）記過(guò)一次，罰款100元；（3）記大過(guò)一次，罰款200元；，予以警告通報(bào)批評(píng)（1）未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者；（2）違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，以致發(fā)生危害公司工作，情節(jié)輕微未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者；（3）不服從直接上級(jí)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（4）不按規(guī)定著裝或不佩戴廠牌者；（5）不按時(shí)完成臨時(shí)交給的重大或特殊的任務(wù)又不及時(shí)復(fù)命者。：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，解聘。三、懲罰：：實(shí)事求是，有章可循，公正合理，懲前毖后，治病救人。，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金：（1）對(duì)保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者，按其保護(hù)實(shí)物價(jià)值的5％發(fā)放獎(jiǎng)金。（3）入公司期滿五年，工作成績(jī)優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載的。（1）勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，產(chǎn)品極大占有市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有顯著貢獻(xiàn)者。（5）能超額完成50%工作任務(wù)者。（3）檢舉違紀(jì)損害公司利益者。，給予記功：（1）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理制度提出合理的改進(jìn)建議，經(jīng)采納施行卓有成效者，為公司創(chuàng)造5萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)效益者，年累計(jì)3次者，給予晉級(jí)。，給予嘉獎(jiǎng)：（1）能長(zhǎng)期堅(jiān)持在艱苦條件下工作，并出色完成工作任務(wù)者。（2）記功一次，獎(jiǎng)勵(lì)100元。：（1）授予各種光榮稱(chēng)號(hào)的精神獎(jiǎng)勵(lì)；（2）晉升工資；（3）發(fā)放獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)懲條例一、獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，一視同仁，公平合理，有章可循。參與民主管理和監(jiān)督，有權(quán)提出合理化建議；有權(quán)投訴直接上級(jí)的不公正待遇；有權(quán)投訴公司高層領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為。九、公司員工有權(quán)參與企業(yè)的民主管理的權(quán)利。公司必須為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。不得克扣或者無(wú)故拖欠。除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，在錄用職工時(shí)，不得以性別為由拒絕錄用女性員工或者提高對(duì)女性員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)。四、公司員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。二、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行，同等條件下公司員工優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘。六、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。五、遵守公司的各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，對(duì)操作規(guī)程中不合理的問(wèn)題，及時(shí)提出并報(bào)直接上級(jí)盡快解決。提倡禮貌用語(yǔ)，早晨上班與同事三、嚴(yán)格按公司的管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的順暢高效，對(duì)工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時(shí)提出，并報(bào)直接上級(jí)，確保工作與生產(chǎn)的高效。不得大聲喧嘩，影響他人辦公。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司員工不得在外兼職工作。不濫用公司名義對(duì)外進(jìn)行虛假承諾，未經(jīng)授權(quán)，不得向媒體透露公司的任何動(dòng)向和資料。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)各種辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象，不斷提高個(gè)人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。生產(chǎn)車(chē)間工作人員，注意個(gè)人清潔衛(wèi)生。員工言行舉止大方，著裝干凈整潔，儀容潔凈，精神飽滿。第一篇：中藝服裝有限公司員工手冊(cè)深圳市中藝服裝有限公司員工手冊(cè)一、員工儀表儀容生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無(wú)菌衣，做好手部消毒。所有員工一律佩帶廠牌。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫(huà)濃妝。二、基本行為規(guī)范遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門(mén)的管理實(shí)施細(xì)則。以積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，不怕苦，不言累，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。嚴(yán)守公司各項(xiàng)秘密。未經(jīng)授權(quán)，不得違紀(jì)索取，收受及提供利益，報(bào)酬。工作場(chǎng)所講普通話。公司機(jī)構(gòu)圖工作場(chǎng)所稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo)，不得直呼其名，應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。四、積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平，積極參加培訓(xùn)和考核。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。員工權(quán)利一、員工正式錄用后，必須鑒定勞動(dòng)合同，享有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。三、內(nèi)部招聘須公開(kāi)招聘、考核結(jié)果公開(kāi)，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。五、女性員工享有與男性員工平等的工作權(quán)利。六、公司員工有權(quán)按勞取酬，計(jì)件工資多勞多得，工資應(yīng)以貨幣形式按月支付給員工本人。七、員工有獲得勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)的權(quán)利。八、公司員工有享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利。民主選舉產(chǎn)生職工代表大會(huì)。有權(quán)參加職工代表大會(huì)活動(dòng)或其它企業(yè)活動(dòng)。二、獎(jiǎng)勵(lì)：：(1).物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)工資、獎(jiǎng)金；(2).精神獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、升職、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。：（1）嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)50元。（3）記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)200元。（2）能節(jié)約物質(zhì)、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)，為公司減少經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元以上，1萬(wàn)元以下者。（2）遇見(jiàn)困難，不怕風(fēng)險(xiǎn)，敢于負(fù)責(zé)處理，勇于承擔(dān)責(zé)任者。（4）遇到意外事件，奮不顧身，因而避免或減少經(jīng)濟(jì)損失者。，給予記大功，年累計(jì)2次者，給予晉級(jí)。（2）生產(chǎn)過(guò)程勇于創(chuàng)新，對(duì)工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著者。（5）見(jiàn)義勇為為保護(hù)公司財(cái)物者。（2）凡連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀技術(shù)管理專(zhuān)家及優(yōu)秀職員的員工，公司直接發(fā)500元獎(jiǎng)金。：強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工有一個(gè)和諧的工作環(huán)境。：行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。，予以記過(guò)：（1）無(wú)正當(dāng)理由，未完成工作任務(wù)者；（2）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù)，未如期完成，并造成經(jīng)濟(jì)損失者；（3）在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻的，未堅(jiān)守工作崗位、串崗溜號(hào)者；（4）對(duì)同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；，予以記大過(guò)：（1）擅離職守，使公司蒙受5千元以上損失者。（3）散播不利于公司的謠言者。（5）一年內(nèi)累計(jì)兩次記過(guò)者。（7）工作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)成品或半成品跑冒漏者。、挪用公物、公款，損公肥私、揮霍浪費(fèi)，觸犯法律的，依法追究刑事責(zé)任。不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款30元，并對(duì)舉報(bào)者予以30元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工每遲到、早退10分鐘以內(nèi)者一次性罰款20元，2小時(shí)以內(nèi)未到崗者，以半天曠工論處，超過(guò)2小時(shí)者以曠工一天論處。二、考勤工作各部門(mén)設(shè)專(zhuān)職考勤人員負(fù)責(zé)考勤，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，人事部統(tǒng)一監(jiān)督。不準(zhǔn)刁難考勤人員或私自涂改考勤記錄，如有視情節(jié)輕重給予100元罰款或降級(jí)、解聘處理。三、請(qǐng)假規(guī)定：?jiǎn)T工因故不能按時(shí)上、下班者，必須提前向直接上級(jí)請(qǐng)假，必須填寫(xiě)請(qǐng)假報(bào)告單，確有急事來(lái)不及提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。當(dāng)月累計(jì)曠工2天以上者，以辭退論處。外出需事先填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，直接上級(jí)簽字，無(wú)請(qǐng)假外出者視為脫崗，事后補(bǔ)假無(wú)效。準(zhǔn)假后，請(qǐng)假單交人力資源部備案，假滿后到人力資源部銷(xiāo)假。本手冊(cè)讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于公司的各項(xiàng)條件及要求。由于篇幅有限，我們只選擇了新員工應(yīng)先知曉，老員工需常查閱的部分內(nèi)容。祝愿您在威仕達(dá)公司工作期間事業(yè)有成！致員工書(shū) 您有幸進(jìn)入了威仕達(dá)公司，我們也有幸獲得了與您的合作。威仕達(dá)創(chuàng)立于1997年，至今已有十年的歷史。我們依然執(zhí)作于事業(yè)成就的追求，致力于實(shí)現(xiàn)屬于威仕達(dá)的神話。我們希望每一個(gè)員工以高度的責(zé)任感，竭力支持公司的成功，公司在此過(guò)程中將不斷努力為員工提升良好的工作氛圍、福利待遇以及培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)是向我們的用戶提供杰出的質(zhì)量與價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，把公司建成最優(yōu)秀的軟件制造和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。用戶的判斷是我們質(zhì)量的最終評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)更好是我們永無(wú)止境的工作任務(wù)，每一個(gè)員工都必須對(duì)他（她）的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，每一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者都必須對(duì)他（她）的部門(mén)的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。管理規(guī)則的權(quán)威與尊嚴(yán)的確立對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講必不可少，這些規(guī)則將有助于公司這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)平衡運(yùn)行。公司會(huì)不斷地進(jìn)行修正使之日趨合理與完善，但是在此之前我們都必須嚴(yán)格遵守。公司建立以各部門(mén)經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于以民主集中制建立起來(lái)的決策委員會(huì)。這種原則有利于集中集體智慧避免決策的片面性，我們希望民主管理還會(huì)擴(kuò)展，權(quán)威作用進(jìn)一步加強(qiáng)，希望您成為其中一員。勞動(dòng)合同 為規(guī)范用工管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動(dòng)合同》。在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí)，提供的情況或資料虛假或與事實(shí)不符，公司將隨時(shí)與之解除勞動(dòng)合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括： 培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄（紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)、個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)等）、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考試(筆試）兩部分。并公布違紀(jì)現(xiàn)象； %的權(quán)重，指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績(jī)和表現(xiàn)記錄酌情進(jìn)行評(píng)分。入職培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)人將根據(jù)試用員工培訓(xùn)期間各方面表現(xiàn)（占70%）及筆試成績(jī)（占30%），給出綜合評(píng)定等級(jí)。對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，則將予以公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)并將名單公布于公司主頁(yè)上。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容： 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門(mén)業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作計(jì)劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。試用期滿，對(duì)新員工進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。若新員工在試用期不符合崗位要求，部門(mén)可對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整或終止試用。具體辦理離職手續(xù)細(xì)節(jié)，請(qǐng)您參考《公司員工辭職工作流程》。周一至周五工作時(shí)間為上午8：30—12：00，下午為13：30—17：30； 周六工作時(shí)間為上午9：00—11：30。無(wú)論何時(shí)上班、下班，出入辦公地點(diǎn)都應(yīng)打卡或登記考勤。因公、私事不能打卡，均需如實(shí)填寫(xiě)《考勤說(shuō)明條》，呈交直接上級(jí)經(jīng)理審批后于事先或事后二個(gè)工作日內(nèi)交行政部備案。為保證每月工薪的按時(shí)發(fā)放，每月2日前是上月考勤說(shuō)明的截止日期（遇節(jié)假日順延）。因公出差不能及時(shí)交《考勤說(shuō)明條》的員工，請(qǐng)?zhí)崾颈静块T(mén)經(jīng)理在每月2日前代辦《考勤說(shuō)明條》。公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)督察遲到、早退、無(wú)故脫崗行為，上述行為在5分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資伍元； 上述行為在10分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資拾元； 上述行為在15分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資拾伍元； 上述行為超過(guò)15分鐘者，扣除當(dāng)日工資叁拾元； 上述行為超過(guò)2小時(shí)者，扣除當(dāng)日工資伍拾元。假期及請(qǐng)假 １．法定假期 法定節(jié)假日休假，根據(jù)國(guó)家的具體規(guī)定實(shí)施。配偶、三代以內(nèi)直系血親及配偶二代以內(nèi)直系血親的喪假三天。病假超過(guò)15日者，從第1日天開(kāi)始停薪留職1個(gè)月，1個(gè)月后仍未能到崗者解除勞動(dòng)合同。除特殊、緊急情況外，請(qǐng)假必須于假前填報(bào)請(qǐng)假條，得到部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn)并在行政事務(wù)部備案，并做好工作交接，否則請(qǐng)假無(wú)效。３．曠工 無(wú)效的請(qǐng)假以曠工論處。勞動(dòng)報(bào)酬和激勵(lì)措施 釋義： 員工是指公司所有人員； 基層員工是指部門(mén)經(jīng)理職級(jí)以下的員工； 管理人員是指部門(mén)經(jīng)理職級(jí)以上的人員； 高級(jí)管理人員是指部門(mén)總監(jiān)職級(jí)以上的人員。管理機(jī)構(gòu)： 公司設(shè)立薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)職級(jí)調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。管理人員實(shí)行聘任制度，一年一聘；技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘；收入構(gòu)成： 正式員工全部薪酬分為固定工資、工齡津貼、職位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、特別津貼和公司