人員管理規(guī)定-展示頁
2024-10-14 02:23本頁面
【正文】 的進(jìn)展；（七）、提出改進(jìn)質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的建議；（八）、整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。（六）工作人員每年兩次向村委會會報告工作。（四）社工站人員有事必須提前請假，經(jīng)社區(qū)居委會主任批準(zhǔn)同意后，方可休假。（二）社工站人員要遵守村委會及社工站規(guī)章制度。第一篇：人員管理規(guī)定人員管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站管理，促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化，充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理與服務(wù)水平，結(jié)合我村實(shí)際情況，制定本規(guī)定。（一）村委會主任兼社區(qū)服務(wù)站站長，負(fù)責(zé)社工站的日常工作和對人員的管理。（三）社工站人員要嚴(yán)格遵守上下班時間，工作時間不準(zhǔn)隨意外出、曠工。（五）因病請假，須持有正規(guī)醫(yī)院的診斷證明，及時請銷假。（七）村委會每年年中、年底分2次對社區(qū)工作服務(wù)站人員進(jìn)行民主評議和考核。總經(jīng)理：茲收到《銷售人員管理規(guī)定》壹份，經(jīng)我認(rèn)真閱讀，本人已完全明白制度的詳細(xì)內(nèi)容。執(zhí)行人簽字：編制單位：廣西宏偉科技有限公司執(zhí)行日期：2012年02月08日第三篇：駐外人員管理規(guī)定駐外人員管理規(guī)定公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要，派遣業(yè)務(wù)人員常駐相關(guān)業(yè)務(wù)轄區(qū)，對駐外人員管理作出如下規(guī)定：一、駐外人員考勤、差旅規(guī)定：駐外人員變更出差地點(diǎn)后，必須在到達(dá)地用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蜣k公室報點(diǎn)；駐外人員參加公司例會返回公司，可申請連休，但一般不超過2天（不含路途時間，路途時間不滿6小時按半天計算），休假期間不享受生活補(bǔ)助；駐外人員請假，需提前1天向部門負(fù)責(zé)人申請，按公司考勤制度逐級批準(zhǔn)，報公司辦公室備案后方可離崗，未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗按曠工處理；駐外人員因公（含休假）往返公司和駐地之間的車船票據(jù)實(shí)報銷（不含出租車、飛機(jī)票、火車軟臥票），因公返回公司時按公司作息時間到公司考勤，辦理完業(yè)務(wù)返回駐地時需通知辦公室；二、駐外人員生活補(bǔ)助規(guī)定：出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行定額包干（130元/天）；每月電話補(bǔ)助300元，實(shí)報實(shí)銷；餐旅報銷按當(dāng)月的考勤據(jù)實(shí)填寫報銷單據(jù)，按照公司財務(wù)管理制度進(jìn)行實(shí)報實(shí)銷。駐外期間通訊工具必須保持24小時暢通，如因通信不暢
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