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正文內(nèi)容

內(nèi)部審計現(xiàn)場督查訪談提綱-展示頁

2024-10-14 01:34本頁面
  

【正文】 通過哪些途徑或人員展開?與公司其他部門的一般性溝通情況如何?在部門間協(xié)調(diào)方面,有哪些地方需要改進(jìn)?八、預(yù)算控制?? ?存在哪些問題?九、文化與風(fēng)格認(rèn)為公司的企業(yè)文化是怎樣的?員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同程度如何?公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何?本部門的工作風(fēng)格如何?部門內(nèi)外一般采用何種溝通方式?有效性如何?有何種改進(jìn)之處?十、其他、劣勢 ? ?。第一篇:內(nèi)部審計現(xiàn)場督查訪談提綱內(nèi)部審計現(xiàn)場督查訪談提綱被訪問者: 日期: 職位: 時間: 訪談?wù)撸?地點:(1)您對內(nèi)部審計的認(rèn)識?(2)內(nèi)部審計活動應(yīng)該發(fā)揮什么作用?(3)您單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及人員配備情況如何?站在體制、機(jī)制角度,你有何意見和建議?(4)您單位內(nèi)審工作是否體現(xiàn)有較強的獨立性、權(quán)威性?職責(zé)權(quán)限和審計范圍如何? 您認(rèn)為怎樣更合理?(5)對管理層:您對您單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展的工作是否滿意?為什么?對內(nèi)審人員:您對您單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視程度是否滿意?為什么?對其他部門人員:您對您單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展的工作是否滿意?為什么?(6)您單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展了哪些審計項目?工作是否規(guī)范?作用發(fā)揮如何?作為管理層(內(nèi)審人員或單位員工),您是否滿意?您認(rèn)為怎樣更合理?(7)內(nèi)審工作的重大發(fā)現(xiàn)情況如何?是否恰當(dāng)披露?(8)內(nèi)部審計在哪些方面還需要進(jìn)一步提高?第二篇:內(nèi)部訪談提綱一、個人情況 【隨意回答】教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、進(jìn)入公司時間;在公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)在部門;主要職責(zé)和權(quán)限;二、對外部環(huán)境的理解。???他們在行業(yè)中的定位怎樣? ?在整個行業(yè)中的地位如何??這些企業(yè)的加入對行業(yè)整體會產(chǎn)生哪些影響?對本公司會產(chǎn)生哪些影響? ?三、對公司戰(zhàn)略的理解請談?wù)剬灸壳鞍l(fā)展戰(zhàn)略的理解。?B1 職能部門:財務(wù)部 一般性問題l 公司費用或支出審核程序是怎么樣的?l 公司考核中,財務(wù)部門提供哪些數(shù)據(jù),財務(wù)部參與程度及方式如何?公司財務(wù)狀況l 收入和利潤狀況:當(dāng)年情況,各年的變動情況,以及未來發(fā)展趨勢 l 支出狀況,支出的結(jié)構(gòu); l 稅收情況如何? l 資產(chǎn)保值增值情況l 公司資產(chǎn)負(fù)債情況如何? l 資金來源和資金成本。未來發(fā)展趨勢如何。l 公司進(jìn)行項目投資時,通常考慮哪些戰(zhàn)略或財務(wù)指標(biāo)? l 公司對項目的實施是如何監(jiān)控和考核的? l 公司投資的收益狀況如何?l 公司未來在投資方面有哪些計劃?B2 事業(yè)部:銷售事業(yè)部公司的目標(biāo)細(xì)分市場是如何劃分的(產(chǎn)品、地域、客戶層次等)?各個細(xì)分市場有何特點?本公司的主要競爭對手有哪些?他們在行業(yè)中的定位怎樣?公司在行業(yè)中的地位如何?公司的經(jīng)營狀況:銷量,銷售額,利潤額,近三年來的增長情況主要供應(yīng)商類型有哪些,本公司議價力如何?供貨商關(guān)系如何?主要客戶類型有哪些,本公司議
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