【正文】 關(guān)系是（）（可多項選擇）A、抓黨的建設(shè)會在一定程度上影響抓經(jīng)濟建設(shè)B、抓經(jīng)濟建設(shè)會制約履行黨建首要職責(zé)C、黨的建設(shè)能極大地推動經(jīng)濟建設(shè)D、黨的建設(shè)對經(jīng)濟建設(shè)促進(jìn)作用不明顯E、可以把黨的建設(shè)整合到經(jīng)濟建設(shè)中您認(rèn)為黨委（總支）的“一把手”首要應(yīng)該抓（）A、經(jīng)濟建設(shè)B、黨的建設(shè)C、干部隊伍建設(shè)D、協(xié)調(diào)班子成員之間的關(guān)系有的單位黨組織與董事會、監(jiān)事會之間處理不好關(guān)系的主要原因是（）（可多項選擇）A、職責(zé)不清、體制不順B、工作機制不健全C、越權(quán)錯位D、人為因素您認(rèn)為影響落實基層黨建工作責(zé)任制主要問題是（）（可1選多項）A、考評不科學(xué)B、“一把手”不重視C、黨務(wù)工作經(jīng)費保障不到位D、基層不配合E、經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)過重您所在單位黨委（總支）抓基層黨建工作責(zé)任制的主要辦法是（）（可選多項）A、開會和發(fā)文件B、經(jīng)費保證C、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點示范作用D、實行獎懲E、加強責(zé)任追究按照“打好直轄牌，實現(xiàn)新突破”的要求，當(dāng)前重慶干部最缺什么：（）（可選多項）A、開放的思想觀念B、發(fā)展的能力素質(zhì)C、良好的精神狀態(tài)D、務(wù)實的工作作風(fēng)E、其他：當(dāng)前影響建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的主要薄弱環(huán)節(jié)是（）（可選多項）A、選拔推薦工作B、教育培訓(xùn)工作C、考核評價工作D、管理監(jiān)督工作E、其他：1當(dāng)前加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的工作重點是（）（可多項選擇）A、選好配強隊伍B、加強教育培訓(xùn)C、加強考核督查D、拓寬干部出口E、其他：1貫徹“黨管人才”原則，要求形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。A、好B、較好C、一般D、較差E、差您認(rèn)為堅持“黨要管黨”最關(guān)鍵的是該管什么（）。第一篇：國有企業(yè)黨建工作調(diào)研問卷國有企業(yè)黨建工作調(diào)研問卷說明：請在下列問題所選項劃“√。您的個人身份是(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員(2)中層管理人員(3)一般職工(4)下崗待崗職工(5)離退休職工您認(rèn)為在企業(yè)中有無必要建立黨組織(1)很有必要(2)可有可無(3)沒有必要企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用總體情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策情況(1)能夠參與，并能發(fā)揮應(yīng)有的作用(2)能夠參與，但只能起到一定作用(3)僅僅是走個形式，發(fā)揮不了作用(4)不能參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的“戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險防范和駕馭復(fù)雜局面”六種能力(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差(5)很差企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素質(zhì)、理論水平(1)很高(2)較高(3)一般(4)較差(5)很差企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作風(fēng)形象(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差(5)很差企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作(1)很好(2)較好(3)一般(4)不團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工群眾的關(guān)系(1)密切(2)較密切(3)一般(4)較差(5)很差企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守廉潔從業(yè)規(guī)章情況(1)很好(2)較好(3)較差(4)很差1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員存在的最突出問題是(1)班子成員政治理論素質(zhì)不高，理想信念不堅定，搞好國有企業(yè)的信心不強(2)班子成員未樹立和貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，“六種能力”不強，經(jīng)營業(yè)績不佳(3)班子成員執(zhí)行民主集中制差，不團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，整體作用的發(fā)揮較差(4)班子成員宗旨意識淡薄，從業(yè)不廉潔，在職工群眾中形象不好1企業(yè)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差1企業(yè)黨組織黨內(nèi)各類規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況(1)制度不健全，執(zhí)行差(2)制度不符合實際，難以執(zhí)行，僅流于紙面文件(3)有的制度落實好，有的制度落實差，效果一般(4)制度健全，適合企業(yè)特點，落實較好，為黨組織作用的發(fā)揮和企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障 l企業(yè)基層黨組織存在的最突出問題是(1)基層黨組織在企業(yè)沒有地位和權(quán)威(2)基層黨組織組織不健全，工作不落實，黨組織形同虛設(shè)(3)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強，不能有效發(fā)揮作用(4)基層黨組織不能很好圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作，存在“兩張皮”現(xiàn)象(5)你認(rèn)為的其他突出問題l企業(yè)中黨員發(fā)揮先鋒模范作用的總體情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差 l企業(yè)中大多數(shù)黨員的黨員意識(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差1企業(yè)中大多數(shù)黨員樹立共產(chǎn)主義理想信念(1)牢固(2)較牢固(3)一般(4)不牢固 l企業(yè)中大多數(shù)黨員的業(yè)務(wù)工作能力(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差 企業(yè)中大多數(shù)黨員的工作業(yè)績(1)一流(2)較好(3)一般(4)較差2企業(yè)各級黨組織對黨員的教育管理工作情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差2黨章規(guī)定的您的民主權(quán)利在黨內(nèi)是否得到保障(1)保障很好(2)保障較好(3)保障較差(4)沒有保障2在您遇到諸如家庭困難等問題的情況下，您是準(zhǔn)備求助于(1)黨組織(2)工會組織(3)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)(4)親朋好友2企業(yè)各級黨組織組織對黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)(1)內(nèi)容枯燥陳舊、形式呆板，黨員不易接受(2)敷衍應(yīng)付，流于形式，沒有多大實際效果(3)能夠按照上級要求組織學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實際針對性不強，效果一般(4)增強了黨性觀念，提高了思想覺悟，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮2企業(yè)中黨員存在的主要問題是(1)個別黨員理想信念動搖，黨性觀念不強，宗旨意識差(2)個別黨員不善鉆研業(yè)務(wù)知識，工作本領(lǐng)不強，業(yè)務(wù)技能差(3)個別黨員創(chuàng)新意識不強，工作業(yè)績一般化(4)你認(rèn)為的其他問題2企業(yè)中要求入黨的大多數(shù)人入黨動機是(1)追求共產(chǎn)主義理想，提高自身素質(zhì)(2)為了個人“升官發(fā)財”，有個好的工作崗位(3)領(lǐng)導(dǎo)要求入黨(4)說不清楚2企業(yè)中有的同志不愿意入黨的原因是(1)黨組織凝聚力、吸引力不強(2)對個人發(fā)展沒有什么好處(3)黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，存在的問題較多(4)說不清楚2企業(yè)黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)工作能力(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差2黨務(wù)干部與從事業(yè)務(wù)或其他工作的同志的收入比較(1)收入偏高(2)基本相同(3)偏低(4)差距較大影響企業(yè)從事黨務(wù)工作同志的工作積極性的主要原因是(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作重視不夠，得不到人們的尊重(2)黨務(wù)工作部門是清水衙門，收入較低，缺乏吸引力(3)黨務(wù)工作好壞無具體評價標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)自身價值(4)其他原因3企業(yè)黨建工作責(zé)任制落實情況(1)建立了黨建工作責(zé)任制，落實了責(zé)任部門和責(zé)任人(2)建立了責(zé)任制，也明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，但工作目標(biāo)難判定，難以追究部門和個人的責(zé)任(3)建立了一部分，但責(zé)任部門和責(zé)任人不明確(4)沒有建立黨建工作責(zé)任制，更談不上落實責(zé)任部門和責(zé)任人3企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動后，最終取得的成效如何(1)明顯成效(2)有一定成效(3)成效甚微(4)沒有成效3企業(yè)通過開展先進(jìn)性教育活動后，職工群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題(1)全部解決(2)基本解決(3)解決了一部分(4)沒有解決第二篇：國有企業(yè)黨建工作專題調(diào)研調(diào)查問卷國有企業(yè)黨建工作專題調(diào)研調(diào)查問卷您對所在單位黨委（總支）特別是“一把手”抓黨建工作的總體評價是（）。A、黨員B、干部C、思想政治工作D、經(jīng)濟工作E、行政事務(wù)在實際工作中，黨委（總支）把經(jīng)濟工作作為“主業(yè)”、黨建工作作為“副業(yè)”這種現(xiàn)象，您認(rèn)為（）。您認(rèn)為（）A、新格局已經(jīng)形成，作用開始顯現(xiàn)B、新格局雖然形成，但各部門的工作尚未形成合力C、組織部門與其它部門的關(guān)系協(xié)調(diào)難度較大D、這種格局短期內(nèi)難以形成1當(dāng)前落實“黨管人才”原則，加強人才隊伍建設(shè)工作存在的主要問題有：（）（可選多項）A、全社會尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍沒有完全形成B、人才定義寬泛，人才評價標(biāo)準(zhǔn)過寬或過窄C、現(xiàn)行人才政策法規(guī)不完善，影響人才的集聚和使用D、黨委、行政人才工作不到位，存在空白和盲區(qū)E、企業(yè)的軟硬環(huán)境建設(shè)滯后F、人才工作投入不足1當(dāng)前企業(yè)基層管理人員隊伍主要缺乏哪些素質(zhì)：（）（可選多項）A、理論政策素質(zhì)B、科學(xué)文化素質(zhì)C、法律法規(guī)素質(zhì)D、落實執(zhí)行素質(zhì)E、應(yīng)變創(chuàng)新素質(zhì)F、其他：1有人認(rèn)為，黨的基層組織的功能存在越到基層越弱化的現(xiàn)象，你怎么看：（）A、比較普遍B、個別現(xiàn)象C、不存在D、不清楚1您認(rèn)為您所在的黨組織作用發(fā)揮如何（）A、好B、較好C、一般D、較差E、很差1您認(rèn)為您周圍的黨員思想覺悟和作用發(fā)揮如何：（）A、好B、較好C、一般D、較差E、很差1現(xiàn)行基層黨組織的設(shè)置方式、活動內(nèi)容、工作方式是否適應(yīng)新形勢的要求：（）A、完全適應(yīng)B、基本適應(yīng)C、不適應(yīng)1當(dāng)前，黨員中黨性觀念和理想信念淡漠的狀況（）A、很嚴(yán)重B、較嚴(yán)重C、不嚴(yán)重D、沒感覺到流動黨員管理難的根本原因在于：（）（可選多項）A、黨員自身素質(zhì)下降B、黨組織設(shè)置不適應(yīng)C、現(xiàn)有教育管理方法不適應(yīng)D、缺乏資金保障E、流出地和流入地黨組織配合不力F、其他：第三篇：國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告提綱一、主要做法（一）堅持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步強化黨委主業(yè)意識和主體責(zé)任1．是從嚴(yán)落實黨建工作責(zé)任制2．是明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位3．是將黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理有機結(jié)合（二）堅持抓班子帶隊伍，進(jìn)一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)1．是創(chuàng)新選人用人機制2．是建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職跟蹤測評考核制度3．是加強人才隊伍建設(shè)（三）堅持抓載體、創(chuàng)品牌，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用1．是開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會活動2．是探索實施“五聯(lián)系”工作法3．是建立完善市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部二、存在問題三、對策建議（一）加強企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，提供堅實組織保障1．是建立分級負(fù)責(zé)制2．是落實黨建工作考核3．是完善黨組織保障制度（二）抓活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力（三）加強黨員教育管理，激發(fā)黨員隊伍活力1．是創(chuàng)新流動黨員管理模式2．是加強退市企業(yè)黨員管理3．是完善信息采集工作正文：為貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，我部聯(lián)合市國資委黨工委組成調(diào)研組，奔赴各縣（區(qū)）、市屬國有企業(yè)黨組織實地調(diào)研。一、主要做法深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，抓緊抓實黨建工作這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持把加強黨的建設(shè)工作擺在更加突出位置，切實加強深化改革，主動適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新常態(tài)，逐步形成國企黨建工作與國資國企改革發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)的工作格局。今年，我們參照省的做法，在開展縣委書記抓基層黨建述職評議考核工作中，將市國資委黨工委書記納入述職評議范圍。3．是將黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理有機結(jié)合將黨建工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，將企業(yè)黨建工作表現(xiàn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬掛鉤，有效提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員抓好黨建的意識。1．是創(chuàng)新選人用人機制探索創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“聘用制”，改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任命終身制，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機制。3．是加強人才隊伍建設(shè)研究制定《關(guān)于加強市國資委所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步加強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想、組織、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)。（三）堅持抓載體、創(chuàng)