【正文】 命令，聽從指揮，不意氣用事，廣大參戰(zhàn)官兵才能保證自身的安全，才能完成滅火救人的神圣使命。但是，高層建筑、地下工程、石油化工、公眾聚集場所等搶險救援現(xiàn)場的情況錯綜復(fù)雜，變幻莫測，意想不到的危險接踵而來。軍委主席胡錦濤同志指出：要廣泛深入地開展尊干愛兵教育，引導(dǎo)干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊(duì)才能永遠(yuǎn)無敵于天下。官愛兵,兵愛官,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,這是我軍所以能夠具有排除萬難,功無不可,戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要因素。尊干愛兵是人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，有著豐富的內(nèi)涵，對我軍由小變大，由弱變強(qiáng)，取得一次又一次輝煌的勝利起到了重要的支撐作用。相反，三國名將張飛性情暴烈，輕視士卒，隨意打罵部屬，直接導(dǎo)致他命赴黃泉，就是違背了“人和第一位”的原則。才可能憑借高昂的士氣贏得勝利。他最突出的事跡是不光發(fā)揮行政管理工作的強(qiáng)制性，而且特別重視說服教育，啟發(fā)戰(zhàn)士的自覺性，把戰(zhàn)士當(dāng)親人，把后進(jìn)戰(zhàn)士培養(yǎng)成先進(jìn)戰(zhàn)士。馬仁義就是一個突出代表。1984年頒布的《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》，根據(jù)社會主義建設(shè)新時期的新情況，對尊干愛兵的要求又分別修訂為七項(xiàng)這些規(guī)章制度的建立和實(shí)行，對于繼承和發(fā)揚(yáng)官兵一致的傳統(tǒng),協(xié)調(diào)軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,鞏固官兵之間、上下級之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，起著重要作用。中華人民共和國成立后，1954年在軍隊(duì)中建立了革命軍人代表會議制度，1958年建立了干部下連當(dāng)兵代職制度。抗日戰(zhàn)爭時期毛澤東又提出了官兵一致、軍民一致、瓦解敵軍的三大原則。在井岡山斗爭時期，紅軍物質(zhì)生活艱苦，戰(zhàn)斗頻繁，毛澤東、朱德等領(lǐng)導(dǎo)人，以身作則，和士兵同吃糙米飯,同穿粗布衣,同住茅草房,親自培育民主作風(fēng),建立了新型的官兵關(guān)系。規(guī)定官長不許打罵士兵，士兵有開會說話的自由。今天的課程共分三個部分，一是官兵一致，尊干愛兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)；二是官兵一致，尊干愛兵是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；三是做好官兵一致，尊干愛兵，培養(yǎng)良好官兵關(guān)系。（三）士兵如何做到尊干真誠對待干部不搞溜須拍馬堅(jiān)持健康交往不搞庸俗關(guān)系自覺服從管理不搞人身依附正確監(jiān)督批評不搞自由主義今天我的授課就到這里，謝謝。培養(yǎng)官兵健康的民主意識。（2）團(tuán)結(jié)互助點(diǎn)滴培養(yǎng)良好官兵關(guān)系堅(jiān)持“五同”充分發(fā)揮干部的先鋒模范作用。（二）干部骨干如何做到愛兵（1）端正態(tài)度知兵愛兵毛澤東同志早就說過“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民”。三、做好官兵一致，尊干愛兵，培養(yǎng)良好官兵關(guān)系（一）新形勢下部隊(duì)官兵關(guān)系中出現(xiàn)的新情況、新問題：（1）官兵交往出現(xiàn)了“功利”和“物化”傾向。所以，在各項(xiàng)作戰(zhàn)行動中，要求下級絕對服從上級的指揮，沒有討價還價的余地。消防部隊(duì)是“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，時時刻刻準(zhǔn)備參加各種滅火搶險救援。尊干愛兵是戰(zhàn)爭年代我軍戰(zhàn)勝困難,克敵制勝的力量源泉,在新形勢下，在部隊(duì)建設(shè)中仍然發(fā)揮著重要的無可替代的重要作用。正如江澤民所指出的那樣:尊干愛兵,官兵一致,是由我軍性質(zhì)所決定的,是我軍一直堅(jiān)持的一個基本原則和光榮傳統(tǒng)。尊干愛兵是凝聚軍心的法寶，克敵制勝的利器。戰(zhàn)國名將吳起用嘴為士兵吸毒，北周武帝脫靴賜給赤腳的士卒都激勵了士氣，為戰(zhàn)斗勝利創(chuàng)造了條件，都驗(yàn)證了“不和于戰(zhàn)，不可以決勝”的道理。二、官兵一致，尊干愛兵是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)古往今來，只有那些不但軍紀(jì)嚴(yán)、而且官兵關(guān)系良好的軍隊(duì)，才可能擁有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。馬仁義是警備一旅一團(tuán)三連的排長、邊區(qū)甲等模范工作者。邊區(qū)部隊(duì)尊干愛兵運(yùn)動的開展，使官兵關(guān)系得到了進(jìn)一步的改善，部隊(duì)達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)，涌現(xiàn)了很多尊干愛兵先進(jìn)典型。1961年頒布的《中國人民解放軍連隊(duì)管理教育工作條例》，對尊干愛兵分別提出了八項(xiàng)要求。在延安整風(fēng)期間，陜甘寧邊區(qū)部隊(duì)創(chuàng)造性地提出了“尊干愛兵”這一密切官兵關(guān)系的倡議，這樣，就從政治上和管理制度上確立了紅軍處理內(nèi)部關(guān)系的準(zhǔn)則，同一切舊式軍隊(duì)劃清了界限。古田會議決議進(jìn)一步確立了人民軍隊(duì)新型的官兵關(guān)系，廢除了肉刑和打罵制度。在連以上建立士兵委員會，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)開支，監(jiān)督和批評干部。一、官兵一致，尊干愛兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)1927年9月，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的湘贛邊秋收起義部隊(duì)在三灣改編時，就提出了破除封建雇傭軍隊(duì)管理制度和軍閥作風(fēng)，實(shí)行民主制度。第一篇：官兵一致尊干愛兵講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我今天授課的題目是：“官兵一致，尊干愛兵”。今天的課程共分三個部分，一是官兵一致，尊干愛兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)；二是官兵一致，尊干愛兵是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；三是做好官兵一致，尊干愛兵，培養(yǎng)良好官兵關(guān)系。規(guī)定官長不許打罵士兵，士兵有開會說話的自由。在井岡山斗爭時期，紅軍物質(zhì)生活艱苦，戰(zhàn)斗頻繁，毛澤東、朱德等領(lǐng)導(dǎo)人，以身作則，和士兵同吃糙米飯,同穿粗布衣,同住茅草房,親自培育民主作風(fēng),建立了新型的官兵關(guān)系?？谷諔?zhàn)爭時期毛澤東又提出了官兵一致、軍民一致、瓦解敵軍的三大原則。中華人民共和國成立后，1954年在軍隊(duì)中建立了革命軍人代表會議制度，1958年建立了干部下連當(dāng)兵代職制度。1984年頒布的《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》，根據(jù)社會主義建設(shè)新時期的新情況，對尊干愛兵的要求又分別修訂為七項(xiàng)這些規(guī)章制度的建立和實(shí)行，對于繼承和發(fā)揚(yáng)官兵一致的傳統(tǒng),協(xié)調(diào)軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,鞏固官兵之間、上下級之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，起著重要作用。馬仁義就是一個突出代表。他最突出的事跡是不光發(fā)揮行政管理工作的強(qiáng)制性，而且特別重視說服教育，啟發(fā)戰(zhàn)士的自覺性，把戰(zhàn)士當(dāng)親人，把后進(jìn)戰(zhàn)士培養(yǎng)成先進(jìn)戰(zhàn)士。才可能憑借高昂的士氣贏得勝利。相反，三國名將張飛性情暴烈，輕視士卒，隨意打罵部屬，直接導(dǎo)致他命赴黃泉，就是違背了“人和第一位”的原則。尊干愛兵是人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，有著豐富的內(nèi)涵，對我軍由小變大，由弱變強(qiáng)，取得一次又一次輝煌的勝利起到了重要的支撐作用。官愛兵,兵愛官,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,這是我軍所以能夠具有排除萬難,功無不可,戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要因素。軍委主席胡錦濤同志指出：要廣泛深入地開展尊干愛兵教育，引導(dǎo)干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊(duì)才能永遠(yuǎn)無敵于天下。但是，高層建筑、地下工程、石油化工、公眾聚集場所等搶險救援現(xiàn)場的情況錯綜復(fù)雜，變幻莫測，意想不到的危險接踵而來。只有把尊干愛兵工作做好了，官兵一致，上下一心，在火場等搶險救援現(xiàn)場服從命令，聽從指揮，不意氣用事，廣大參戰(zhàn)官兵才能保證自身的安全，才能完成滅火救人的神圣使命。（2）有的對待上級是“我給你干事，你給我好處”；對待同級是“我給你幫助，你給我好處”；（3）有的干部把和戰(zhàn)士在一起吃吃喝喝當(dāng)成同戰(zhàn)士談心。(《毛澤東選集》第2卷、第512頁)前軍委副主席張萬年指出知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么？這樣才是 真正的知兵，才能愛兵?？朔顾钻P(guān)系學(xué)建立純潔友愛的官兵關(guān)系。（三）講究科學(xué)的方法和藝術(shù)（1）強(qiáng)化“士兵第一”的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障士兵權(quán)利 ；（2）要在提高士兵全面發(fā)展上下功夫；（3）不斷改進(jìn)帶兵手段。第二篇：官兵一致尊干愛兵講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我今天授課的題目是：“官兵一致，尊干愛兵”。一、官兵一致，尊干愛兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)1927年9月，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的湘贛邊秋收起義部隊(duì)在三灣改編時，就提出了破除封建雇傭軍隊(duì)管理制度和軍閥作風(fēng)，實(shí)行民主制度。在連以上建立士兵委員會，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)開支，監(jiān)督和批評干部。古田會議決議進(jìn)一步確立了人民軍隊(duì)新型的官兵關(guān)系，廢除了肉刑和打罵制度。在延安整風(fēng)期間，陜甘寧邊區(qū)部隊(duì)創(chuàng)造性地提出了“尊干愛兵”這一密切官兵關(guān)系的倡議，這樣，就從政治上和管理制度上確立了紅軍處理內(nèi)部關(guān)系的準(zhǔn)則，同一切舊式軍隊(duì)劃清了界限。1961年頒布的《中國人民解放軍連隊(duì)管理教育工作條例》，對尊干愛兵分別提出了八項(xiàng)要求。邊區(qū)部隊(duì)尊干愛兵運(yùn)動的開展，使官兵關(guān)系得到了進(jìn)一步的改善，部隊(duì)達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)，涌現(xiàn)了很多尊干愛兵先進(jìn)典型。馬仁義是警備一旅一團(tuán)三連的排長、邊區(qū)甲等模范工作者。二、官兵一致，尊干愛兵是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)古往今來，只有那些不但軍紀(jì)嚴(yán)、而且官兵關(guān)系良好的軍隊(duì)，才可能擁有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)國名將吳起用嘴為士兵吸毒，北周武帝脫靴賜給赤腳的士卒都激勵了士氣，為戰(zhàn)斗勝利創(chuàng)造了條件，都驗(yàn)證了“不和于戰(zhàn)，不可以決勝”的道理。尊干愛兵是凝聚軍心的法寶，克敵制勝的利器。正如江澤民所指出的那樣:尊干愛兵,官兵一致,是由我軍性質(zhì)所決定的,是我軍一直堅(jiān)持的一個基本原則和光榮傳統(tǒng)。尊干愛兵是戰(zhàn)爭年代我軍戰(zhàn)勝困難,克敵制勝的力量源泉,在新形勢下，在部隊(duì)建設(shè)中仍然發(fā)揮著重要的無可替代的重要作用。消防部隊(duì)是“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，時時刻刻準(zhǔn)備參加各種滅火搶險救援。所以，在各項(xiàng)作戰(zhàn)行動中，要求下級絕對服從上級的指揮，沒有討價還價的余地。三、做好官兵一致，尊干愛兵，培養(yǎng)良好官兵關(guān)系（一）新形勢下部隊(duì)官兵關(guān)系中出現(xiàn)的新情況、新問題：（1）官兵交往出現(xiàn)了“功利”和“物化”傾向。（二）干部骨干如何做