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學(xué)習(xí)你的工資從哪里來心得體會-展示頁

2024-10-13 23:12本頁面
  

【正文】 分數(shù)很高的人員,一定是那些業(yè)績凸起表現(xiàn)的員工。事跡是一個企業(yè)的性命,每一個企業(yè)都把重視業(yè)績當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準則。一、工資從工作績效中來企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?!奔毤毱纷x此書,就能夠悟出良多的情理??墒?,你的工資從哪里來?這個看似簡略的發(fā)問,并不是每個上班的人都可以真正地懂得。如果你已身心疲憊但是一無所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費了你的生命。他們每天急急忙忙地上班,急急忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。四、向效率要業(yè)績“拿業(yè)績來說話”不僅是公司對員工的要求,更是市場對企業(yè)的要求,市場不關(guān)心你是否忙碌。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”?!边@是涉及價值觀的問題,多少年來一直被人們所認同。企業(yè)要永遠保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點,則需要讓“每一個細胞都充滿活力”?!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。三、不重苦勞重功勞功勞是針對企業(yè)目標或產(chǎn)出而定的,只有當(dāng)員工的所作所為有助于達成企業(yè)目標時,我們才可以說這位員工立下了功勞。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢,你的結(jié)局也就不言自明。二、用業(yè)績說話業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻,企業(yè)要蒸蒸日上,需靠好業(yè)績,員工實現(xiàn)卓越也需要好業(yè)績,沒有業(yè)績,一切都免談。老板心中分數(shù)很高的職員,一定是那些業(yè)績斐然的員工,當(dāng)然,他們將獲得豐厚的獎賞。在工作的每一個層面,找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。要吃櫻桃先栽樹,要想收獲先付出。高績效是好員工的顯著標志,沒有績效,再聰明的員工也會被淘汰出企業(yè)。客觀地說,員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低,這也是員工自身價值的一個重要體現(xiàn)。從這個角度來講,維護公司利益就是維護員工的自身利益。第一篇:學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來?》感受很深,體會如下:公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。工資從工作績效中來:一、干出你的工作績效企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的。業(yè)績是一個企業(yè)的生命,每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標準之一。對于一名員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟的方法。員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。對員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。一個員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。一個員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工,應(yīng)千方百計地想著如何為公司創(chuàng)造價值,而要做到這一點,關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話??鄤趧t是針對員工所出的力量而言,與企業(yè)目標并不相關(guān);因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。有這樣一個理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認為“沒功勞有苦勞,沒苦勞有疲勞。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時,這句話就會變成員工潛意識的怨言。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。如果員工取得的業(yè)績微乎其微,給企業(yè)創(chuàng)造的利潤少之又少,或者再不時地給公司造成損失,那么即使整天在公司
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