你的工資從哪里來(lái)——演講稿-展示頁(yè)
2024-10-14 01:38本頁(yè)面
【正文】 的確，作為工薪階層的員工，在多年的職業(yè)時(shí)間里，月月守候期待著、期盼著單位發(fā)工資，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎(jiǎng)金，彷佛只要我們?cè)趩挝淮?，按時(shí)上下班、出滿勤、就一定能夠領(lǐng)到工資。毋須諱言，我們出來(lái)做工便是為了增加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來(lái)自哪里? 我的工資從哪里來(lái)？這個(gè)看似簡(jiǎn)樸的問(wèn)題，并不是我們每一個(gè)人都可以真正懂得它的內(nèi)涵的。所以，企業(yè)跟我們是水跟魚的關(guān)系，水里沒(méi)有魚，水就表現(xiàn)不出他那種孕育生命的能力，而魚一旦離開了水也就沒(méi)有了生命。這將給我們的企業(yè)帶來(lái)“蝴蝶效應(yīng)”，帶給我們的資金、資源以及市場(chǎng)等一系列的危機(jī)。除此以外，還有同行業(yè)之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)也嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的進(jìn)度。第一篇：你的工資從哪里來(lái)——演講稿我的工資從哪里來(lái)？這幾年，環(huán)球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直在影響我國(guó)，而這類影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消逝的。我們又是一個(gè)化工企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的影響必然波及著我們的發(fā)展生長(zhǎng)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，國(guó)內(nèi)原本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)動(dòng)力也漸漸削弱，新的優(yōu)勢(shì)也還沒(méi)有形成，市場(chǎng)信心和預(yù)期都還不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在追求新平衡的歷程中。面臨如許的困難，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該怎樣去做呢? 其實(shí)，對(duì)企業(yè)而言，我們是最寶貴的財(cái)富；對(duì)我們而言，企業(yè)便是我們的家。是以，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自身首先要做好每一件事，自身做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。這個(gè)看似簡(jiǎn)樸的問(wèn)題，假如經(jīng)由我們的細(xì)細(xì)斟酌、總結(jié)就可以悟出很多深層次的道理、折射出多角度的問(wèn)題來(lái)。單位發(fā)工資也就成為理所該當(dāng)、天經(jīng)地義、不移至理的事情，什么“個(gè)人業(yè)績(jī)、企業(yè)利潤(rùn)”都與我們相距甚遠(yuǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，給我們報(bào)以告誡，促使我們不能不去清醒的認(rèn)識(shí)和理性的思索這個(gè)問(wèn)題。假如說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量便是我們工資和其他待遇報(bào)酬的保障。但我不知道大家是不是想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展成長(zhǎng)就必須要累積資金，而企業(yè)所需的發(fā)展成長(zhǎng)資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)了，我們的工資、待遇報(bào)酬也就提高了，也就不會(huì)再有怨言牢騷了。我們的公司要發(fā)展成長(zhǎng)，首先要控制材料成本，在企業(yè)的產(chǎn)品成本組成中，材料成本占到產(chǎn)品總成本的60%以上，且材料的采購(gòu)成本是企業(yè)成本的主要組成部分。怎樣實(shí)時(shí)駕馭市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，挑選有益的采購(gòu)時(shí)機(jī)是采購(gòu)決策中的首要內(nèi)容和難點(diǎn)。對(duì)市場(chǎng)的變革，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)是擺布不了的。在生產(chǎn)歷程中，要在工藝改進(jìn)等方面去下工夫。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們每一個(gè)人的工資都不是公司“發(fā)”的、也不是領(lǐng)導(dǎo)施舍賞賜的，而是經(jīng)過(guò)我們辛勤的付出、積極盡力的工作所獲得的對(duì)等的回報(bào)，是我們自身“掙”出來(lái)的！我的工資從那里來(lái)？面對(duì)這個(gè)問(wèn)題的不但是公司的普通員工，面對(duì)它的應(yīng)該是公司的所有成員：上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工。試想，假如我們每一個(gè)人在工作上不積極盡力，只是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，每日胡里胡涂、不求長(zhǎng)進(jìn)、工作低標(biāo)準(zhǔn)低效率，生活上寧愿平庸平淡，我們的公司就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)活力，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，也不會(huì)長(zhǎng)期生存，更不會(huì)持續(xù)發(fā)展成長(zhǎng)。首先是敬業(yè)。具備敬業(yè)愛(ài)業(yè)、吃苦耐勞精神，是一個(gè)公司員工成就事業(yè)的根本條件。不能吃苦、不愿吃苦，是不可能獲得任何成功的。只要我們有付出，就一定有收獲；獲得不夠，暗示付出不敷；想要獲得更多，就必須付出更多。再就是績(jī)效。高績(jī)效是好員工的明顯標(biāo)記，沒(méi)有績(jī)效，再聰慧的員工也會(huì)被淘汰裁減。用業(yè)績(jī)說(shuō)話，不管白貓還是黑貓，只要抓到老鼠才是好貓。企業(yè)是公司的，但也是我們的。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們的企業(yè)才有燦爛輝煌的明天——第二篇：你的工資從哪里來(lái)演講稿當(dāng)前，許多企業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)“你的工資從哪里來(lái)？”的大討論，這
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