freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰規(guī)定-展示頁

2024-10-13 22:20本頁面
  

【正文】 或圍檔不符合要求;在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;無消防措施、制度或無滅火器材的;無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求的;不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的;食堂不符合衛(wèi)生要求,無衛(wèi)生許可證經(jīng)營的;未制訂施工現(xiàn)場保健急救措施,未配備足量急救藥品、器材的;夜間未辦理施工手續(xù),擅自組織施工的;未按公司VI手冊布置施工現(xiàn)場企業(yè)形象的;高空拋撒建筑垃圾的; 1用毛竹搭設(shè)臨時設(shè)施或工棚的。(四)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰1000元:未按要求配備特種作業(yè)人員,操作者冒名頂替、無證上崗的(按人數(shù)計);在開工前對施工人員未按要求進行三級安全教育;教育者及被教育者沒有本人簽名或三級安全教育不符要求的;安全臺帳資料未及時記載或內(nèi)容與實際不相符的;對公司出具的安全整改通知書內(nèi)容未按時整改完畢的;出現(xiàn)工傷事故不及時上報公司或不采取緊急應(yīng)對措施,而導(dǎo)致事故擴大的;施工現(xiàn)場無安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底針對性不強、不全面,雙方未履行簽字手續(xù)的;由公司組織的起重機械設(shè)備驗收不能一次性通過的(按設(shè)備臺數(shù)計);未對施工現(xiàn)場危險品設(shè)置單獨存放場所,且未進行有效管理的;未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的;起重機械設(shè)備在裝、拆前未按要求報工程項目所在地政府建筑安全監(jiān)督管理部門進行登記備案的(按設(shè)備臺數(shù)計);1項目部施工管理用建筑施工質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程未配備或配備不齊全的。(三)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰2000~5000元:在安全中間驗收時,安全達不到標準要求,不能一次性通過,通過整改后才符合要求的;未按規(guī)定配置足量專職安全員或?qū)B毎踩珕T不履行安全管理職責(zé)的,專職安全員無上崗資格的(按人數(shù)計);未經(jīng)公司工程管理部同意,項目部私自請上級安全監(jiān)督部門進行安全中驗的;被公司停工整改的項目,未經(jīng)公司復(fù)查合格,擅自開工的;開工前甲方未辦理施工許可證而項目部擅自開工的;開工前3日內(nèi)未辦理安全登記、保險或備案的;未按規(guī)定編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案,開工前施工組織設(shè)計和專項安全施工方案未報公司審批的、未報監(jiān)理履行報監(jiān)手續(xù)的;按規(guī)定要求進行專家論證的專項施工方案,未按要求進行專家論證、未履行審批報驗手續(xù)就進行施工的或不按審批方案進行施工的;未根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案的;對公司出具的安全整改通知書內(nèi)容拒不整改的;對公司組織的安全生產(chǎn)教育活動和安全會議,無特殊理由未參加的。三、處罰標準第七條 安全管理違章行為處罰標準(一)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰50000~100000元:公司下屬各分支機構(gòu)未按要求配備管理人員,或管理人員無證上崗;公司下屬各分支機構(gòu)未履行安全管理職責(zé),經(jīng)公司教育、督促后,仍未履行管理職責(zé)的;公司下屬各分支機構(gòu)在工程開工前與項目部未簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、綜合治理及文明施工協(xié)議書;公司下屬各分支機構(gòu)對大型機械設(shè)備未按要求驗收合格后使用或驗收不合格投入使用的;施工中發(fā)生安全責(zé)任事故,造成重大人員傷亡的;或發(fā)生安全責(zé)任事故后,處理不及時,在社會上造成惡劣影響的;在部、省、市及縣級進行安全大檢查中,安全未達標準要求,被停工整改并給予通報批評的;工程結(jié)束,安全生產(chǎn)等級被當?shù)匕踩O(jiān)督部門評為“不合格”的。第五條 對違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的行為,任何人都有勸阻和控告的權(quán)利。公司下屬各分支機構(gòu)和項目部履行日常檢查時,可參照本細則實施處罰。第四條工程管理部為實施本細則的職能管理部門。華升建設(shè)集團有限公司《企業(yè)管理標準匯編(修訂本)》。第三條 本細則制訂和實施的依據(jù)政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律法規(guī)、條例、強制性標準和有關(guān)規(guī)定。本細則適用于公司施工現(xiàn)場各項目部。14)受罰單位或個人如對處罰持有異議,須在處罰通知單簽發(fā)之日起三日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映。13)工程部將罰款通知單上交公司綜合管理部、財務(wù)部。對分包工程的獎罰亦按上述要求進行處理。對于拒不整改或借故推脫維修責(zé)任的,對該施工項目部處以2倍維修費用的罰款。9)對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者,一經(jīng)查出,對直接責(zé)任者給予5000元的處罰并要求其承擔(dān)因此給公司造成的全部損失。若被上級部門處以罰款的,所有罰款金額由施工項目部自行承擔(dān)。因施工項目部對分包工程不履行管理職責(zé),造成質(zhì)量事故的,視情節(jié)輕重扣除部分或全部總包管理費。7)嚴格執(zhí)行總包負責(zé)制。6)嚴格執(zhí)行成品保護制度。重大質(zhì)量事故指存在嚴重質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計要求;或雖經(jīng)維 修、加固能滿足設(shè)計要求,但影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除、重新施工的工程,造成經(jīng)濟損失10萬元(含10萬元)以上,且對工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。如一般質(zhì)量事故超過三次,按重大質(zhì)量事故懲處。3)本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故,對該工程施工項目部負責(zé)人罰款1000元并要求其承擔(dān)因此造成的全部損失,對分管該事故工程的分公司項目部相關(guān)責(zé)任人處以200500元罰款。分公司現(xiàn)場項目部落實整改責(zé)任人負責(zé)逐條跟蹤落實整改,并在規(guī)定時間內(nèi)將質(zhì)量隱患整改回執(zhí)報告報集團工程部,每拖延一天對現(xiàn)場項目部相關(guān)責(zé)任人處以100元罰款。逾期未整改或拒不整改的雙倍處罰。若在集團工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)施工項目部未設(shè)置資料員的對該施工項目部處以1000元罰款,并要求其限期配置資料員每延期一天對施工項目部罰款100元。本實施細則自頒布之日起生效、實行。本實施細則由集團公司工程管理部編制,根據(jù)項目管理的實際情況由工程管理部適時修訂、補充和完善。建筑工程質(zhì)量罰款實施細則一、總則為加強項目工程質(zhì)量管理,保障公司各項目工程質(zhì)量目標,制定本工程質(zhì)量管理實施細則。1嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計并組織施工的,責(zé)令返工,且每項次罰款 20000 元。1施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進行施工,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查。存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時整改并書面回復(fù)仍然強行施工的每起罰款5000元,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬元外,將依法追究相關(guān)責(zé)任。作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。施工現(xiàn)場無項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內(nèi)住人,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款1000元;無五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規(guī)定設(shè)置安全警示標志等,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗收擅自進入下道工序的,責(zé)令停止施工,并處以5000元罰款。未對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責(zé)令改正,并處以2000元罰款。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。第一篇:建設(shè)工程質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量安全管理獎罰制度建筑施工為加強建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī),特制定本獎罰制度。處罰制度一、施工企業(yè)施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰500元。澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設(shè)馬道的,梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的,在整改期內(nèi)達不到要求的,每次處罰2000元。施工技術(shù)資料及安全資料不及時、不齊全的,定期不上報的,每檢查到一起罰款2000元。施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內(nèi)達不到規(guī)范的,每起罰款1000元。使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。1施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查,對照,分析,及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差,如因總體進度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔(dān)違約責(zé)任。對不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。1由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據(jù)實際情況,處以5000——20000元罰款。本實施細則適用于集團公司所有的施工項目。本實施細則的執(zhí)行情況將作為項目工程質(zhì)量管理和考核的一個重要指標。二、工程質(zhì)量管理依據(jù) 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 《建筑工程質(zhì)量管理條例》 設(shè)計圖紙及施工合同罰款:1)各施工項目部必須設(shè)置專職資料員,負責(zé)整理工程施工資料。若在月度檢查中發(fā)現(xiàn)施工資料不齊全的,對其處以每次5001000元罰款并要求限期整改。2)月質(zhì)量檢查中,集團工程部對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患下發(fā)整改通知書限期整改。集團工程部在復(fù)查中,對未按期進行質(zhì)量隱患整改的施工項目部處以500元/條罰款,對分公司現(xiàn)場項目部落實整改責(zé)任人處以200元/條罰款。一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加固處理,能滿足設(shè)計要求且不影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除,重新施工的工程;造成的經(jīng)濟損失在10萬元以下;且對工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。4)年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故,對該工程施工項目部負責(zé)人罰款2000元并要求其承擔(dān)因此造成的全部損失,對分管該事故工程的分公司現(xiàn)場項目部相關(guān)責(zé)任人處以5001000元罰款并取消該分公司現(xiàn)場項目部評優(yōu)資格。5)所有分公司現(xiàn)場項目部、監(jiān)理單位、施工項目部必須服從集團工程部工程師的質(zhì)量管理工作,對拒不服從工程師管理的對相應(yīng)責(zé)任人處以每次1000元罰款。凡因成品保護制度不健全、措施不得力,造成成品、半成品大量污染損壞,嚴重影響工程質(zhì)量的,對該施工項目部給予10005000元的處罰并要求其承擔(dān)因此造成的全部損失。新嘉建筑為總承包單位時,由施工項目部對工程質(zhì)量全面負責(zé),對分包工程進行全面質(zhì)量控制。8)對于發(fā)生嚴重質(zhì)量問題,受到上級主管單位警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理的對該施工項目部處以500010000元的處罰并要求其承擔(dān)因此給公司造成的一切損失。對主管該工程的分公司現(xiàn)場項目部通報批評,并對相關(guān)責(zé)任人處以每次200500元罰款。10)對已交工驗收但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成質(zhì)量事故的,分公司工程部要求該工程施工項目部限期維修整改。11)凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的,參照以上條款加倍處罰。12)在工程施工中,對于因人力不可抗拒因素而產(chǎn)生質(zhì)量事故的,報集團公司總經(jīng)理批準后,可對責(zé)任人免除處罰或從輕處罰。對分公司管理人員的罰款在當月工資中扣除;施工項目部的罰款當月交財務(wù)部,不及時繳納的在該項目部工程撥款中雙倍扣除。工程安全、質(zhì)量管理檢查處罰實施細則一、總則第一條 為進一步加強施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理,嚴格落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,嚴肅查處施工過程中違紀違規(guī)行為,預(yù)防安全、質(zhì)量事故發(fā)生,確保施工生產(chǎn)順利進行,制訂本細則。第二條對違反有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律法規(guī),造成重大安全、質(zhì)量事故,構(gòu)成犯罪的,相關(guān)責(zé)任人,移交司法機關(guān)處理;對違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定的行為,依照本細則執(zhí)行?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)、《工程建設(shè)標準強制性》條文》、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及《住宅工程結(jié)構(gòu)實體檢驗和質(zhì)量分戶驗收實施細則》等相關(guān)規(guī)范。凡涉及基礎(chǔ)管理有關(guān)內(nèi)容的,一律以現(xiàn)場記錄資料為準。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。公司質(zhì)安巡查組例行檢查中可參照本細則實施處罰。二、處罰形式第六條 由工程管理部開具罰單報總公司審批后,遞交公司財務(wù)直接扣款或轉(zhuǎn)帳的形式收繳。(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰10000~50000在區(qū)、站級安全大檢查中,安全不合格,被停工整改的;公司季度安全生產(chǎn)大檢查中被內(nèi)部通報批評的;按規(guī)定需搭設(shè)鋼管架,而用毛竹搭設(shè)的;施工中發(fā)生安全責(zé)任事故造成重傷且性質(zhì)嚴重的;違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范中強制性條文的;開工前直屬項目部未與公司簽訂安全生產(chǎn)、治安管理及計劃生育協(xié)議書的;項目部未按要求制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、綜合治理及文明施工協(xié)議書的;有分包工程的項目,項目部未及時通知公司與分包單位簽定分包合同、安全管理責(zé)任書的。1由公司組織的起重機械設(shè)備驗收兩次(含兩次)以上仍未驗收合格的(按設(shè)備臺數(shù)計);1未制訂現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標,未進行安全責(zé)任目標分解,無責(zé)任目標考核規(guī)定的;1項目部對分包單位未進行有效的安全監(jiān)督管理的;1鋼管、扣件未經(jīng)檢測或檢測不合格未采取加強措施仍在使用的。(五)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500元:安全目標管理考核辦法未落實或落實不好;現(xiàn)場未按要求建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的;安全生產(chǎn)責(zé)任制及項目部各類人員崗位責(zé)任制未按要求上墻;項目部未按要求對管理人員進行責(zé)任制及目標考核的,或考核無記錄;公司檢查時出具的整改通知書未按時書面回復(fù)的。(二)施工現(xiàn)場有下列違章行為之一的處罰500~1000元:車輛進出大門未進行沖洗,門口未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施的;作業(yè)區(qū)與生活區(qū)沒有進行分隔的,作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的主干道沒有進行砼硬化的;現(xiàn)場不平整、排水不暢的,無防止泥漿、污水、廢水堵塞排水通道措施的;現(xiàn)場道路不暢,材料堆放混亂的,危險品未分類存放的;宿舍衛(wèi)生臟亂,不符合要求的;在木工間及易燃易爆場所吸煙的,或動用明火沒有經(jīng)過審批的;滅火器材配置位置不合理、數(shù)量不足的;宿舍無防暑降溫、保暖、防蚊蟲叮咬
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1