工程質(zhì)量管理與處罰-展示頁
2025-07-02 00:12本頁面
【正文】 取某一方面進行詳細檢查；月度檢查分內(nèi)業(yè)工作和外業(yè)工作及對近期完成的工程進行全面檢查。：采取抽樣檢查和月度檢查兩種方式。、索賠函、處罰函等；對所接受的文件有異議時，必須在規(guī)定時間內(nèi)提出書面函件予以澄清。分包商所報文件必須匯總到總承包商處，由總承包商經(jīng)監(jiān)理上報給業(yè)主。第七條 文件的傳遞與審批制度(含洽商單)：所有設(shè)計文件由業(yè)主簽發(fā)給監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司分發(fā)給相關(guān)承包單位，監(jiān)理單位要做好分發(fā)紀錄。、監(jiān)理工作進行總結(jié)。、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)解決的問題。(含未完成的原因及補救措施)及存在的問題，下周施工計劃。業(yè)主把質(zhì)量檢查通知單存根作為檔案保存，并作為各有關(guān)責任人所應(yīng)承擔的責任和有關(guān)單位考核和獎懲的依據(jù)。本通知單由項目監(jiān)理單位制作，適用于業(yè)主及項目監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員巡查工地時使用。其具體工作職責是:，對工程建設(shè)報建手續(xù)的合法性負責，及時了解并組織解決需要業(yè)主解決的工地存在的各種問題；，并對工程施工過程中存在的問題提出意見和要求；,代表公司會同駐工地監(jiān)理工程師進行工程計量數(shù)量復(fù)核；，可與現(xiàn)場監(jiān)理一起對該部分工程以合理(包括破壞性檢查)的方式進行質(zhì)量檢查。本項目所有參建單位自覺做好自檢，接受監(jiān)督。第三條 工程質(zhì)量等級質(zhì)檢制度：施工單位必須建立自檢、互檢制度，每道工序必須經(jīng)過自檢、互檢后報監(jiān)理單位檢查。工程質(zhì)量管理與處罰作者：日期：工程質(zhì)量管理與處罰辦法（供業(yè)主簽訂合同時參考）總 則第一條 為貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及深圳市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神，完善工程質(zhì)量管理制度，加強工程質(zhì)量管理力度，明確工程質(zhì)量責任，實現(xiàn)本工程項目管理目標，特制定本制度。第二條 工程質(zhì)量管理目標 分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%，項目竣工驗收質(zhì)量評定等級為合格工程； 杜絕發(fā)生嚴重質(zhì)量事故。深圳市質(zhì)量監(jiān)督總站對本工程施工和監(jiān)理過程的合法性及工程質(zhì)量行使政府監(jiān)督職能。第一章 發(fā)包人的質(zhì)量管理第四條 發(fā)包人職責發(fā)包人（業(yè)主）實行主要負責人負責制，發(fā)包人任命發(fā)包人代表負責本工程項目的實施。對于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師與承包商處理并分別予以改正。第五條 建立質(zhì)量巡查制度為了加強業(yè)主與監(jiān)理工程師的溝通，同時也對現(xiàn)場駐地監(jiān)理進行監(jiān)督，建立并實行“質(zhì)量整改通知單”制度。業(yè)主有權(quán)將對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并送監(jiān)理駐工地辦公室，由項目監(jiān)理單位安排人員對存在問題進行處理，填寫處理意見，并將處理文件送業(yè)主核查后，發(fā)給承包商并予以實施。第六條 建立工程周例會制度，所有承包商及各分包商、設(shè)計代表、業(yè)主代表等與項目有關(guān)人員均應(yīng)按照會議要求認真進行準備，并按時參加協(xié)調(diào)會議。：(包括質(zhì)量、進度等)，對未完成部分，承包商必須有在本周內(nèi)補救解決措施的方案；對下周工作計劃進行安排。設(shè)計代表、監(jiān)理、業(yè)主答復(fù)承包商的疑問，并對質(zhì)量，進度等提出要求。，并發(fā)各相關(guān)單位。：業(yè)主發(fā)出的工作聯(lián)絡(luò)文件經(jīng)監(jiān)理發(fā)至相
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