【正文】 程上崗資格檢查以及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢查、工序驗(yàn)收、工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等；（5） 不合格評(píng)審、處置及糾正措施實(shí)施記錄；（6） 月度工程質(zhì)量控制分析記錄；（7） 質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要；（8） 單項(xiàng)工程中間交接資料，工程驗(yàn)收資料。3. 項(xiàng)目文件/資料控制程序：（1） 工程部負(fù)責(zé)定期發(fā)布現(xiàn)行的涉及項(xiàng)目建設(shè)的國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄，各參建單位負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、整理、執(zhí)行工作。(一) 文件資料控制1. 項(xiàng)目的文件/資料是項(xiàng)目管理活動(dòng)過(guò)程執(zhí)行的依據(jù)和記錄，對(duì)文件/資料的控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的重要內(nèi)容之一，以確保參建各方能夠正確執(zhí)行現(xiàn)行的、有效的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等項(xiàng)目文件/資料。第二十條 工程質(zhì)量管理的技術(shù)保證工程技術(shù)管理在工程質(zhì)量管理中占有重要地位。四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)第十九條 人員素質(zhì)的保證參加公司工程建設(shè)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員（項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、特殊崗位作業(yè)人員等）均應(yīng)持有相應(yīng)的崗位作業(yè)許可證。參加公司工程建設(shè)的監(jiān)理單位、承包商及檢測(cè)單位，必須建立完善的、切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證體系第十八條 工程質(zhì)量保證體系的建立建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)處理試車(chē)中暴露的工程質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助公司完成竣工驗(yàn)收工作；(七) 組織質(zhì)量事故原因調(diào)查、評(píng)估，提出補(bǔ)救措施和處理意見(jiàn)，出具調(diào)查報(bào)告。四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)第十六條 EPC 等承包商職責(zé)對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行質(zhì)量保證，全面履行承包合同的質(zhì)量要求。第十五條 監(jiān)理單位職責(zé)監(jiān)理單位受公司的委托，對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理管理，以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第十四條 總體設(shè)計(jì)院職責(zé)總體設(shè)計(jì)院作為設(shè)計(jì)的總體規(guī)范、協(xié)調(diào)單位，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的完整性、統(tǒng)一性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。第十二條 審計(jì)法規(guī)處職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)準(zhǔn)入的復(fù)審工作；復(fù)審準(zhǔn)入單位的“股份公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)”及其他質(zhì)量資質(zhì)證書(shū)；對(duì)各單位的工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條 機(jī)動(dòng)設(shè)備處職責(zé)（一） 組織需要簽訂技術(shù)附件訂貨設(shè)備選型的技術(shù)談判以及技術(shù)附件的簽訂工作；（二） 負(fù)責(zé)組織公司的設(shè)備監(jiān)造管理工作，制訂相應(yīng)的管理制度，監(jiān)督檢查設(shè)備采購(gòu)單位監(jiān)造制度的執(zhí)行情況；按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造機(jī)構(gòu)，對(duì)列入集團(tuán)公司駐廠監(jiān)造目錄的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)造。第十條 商務(wù)部職責(zé)四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)(一) 負(fù)責(zé)制定設(shè)備、材料采購(gòu)質(zhì)量管理制度，對(duì)列入股份公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可目錄的產(chǎn)品進(jìn)行“股份公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)”的初審，對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；(二) 負(fù)責(zé)重要設(shè)備、材料供應(yīng)商短名單的確定，審批承包商的采購(gòu)招標(biāo)方案和最終供應(yīng)商；(三) 監(jiān)督檢查設(shè)備、材料采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行情況；(四) 參與設(shè)備、材料聯(lián)合驗(yàn)收的開(kāi)箱、檢驗(yàn)工作。第八條 技術(shù)發(fā)展處職責(zé)(一) 組織編制設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度并貫徹執(zhí)行；(二) 組織工藝技術(shù)選擇、參加裝置裝備水平的認(rèn)定；負(fù)責(zé)公司購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)有技術(shù)的技術(shù)談判及合同簽訂；負(fù)責(zé)組織專(zhuān)有技術(shù)所涉及的專(zhuān)利設(shè)備的技術(shù)交流；(三) 組織審查確定設(shè)計(jì)承包商；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的起草、簽訂及其履行；參加EPC 承包商的選擇和招標(biāo)工作，并監(jiān)督管理其設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況；(四) 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理設(shè)計(jì)階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；(五) 制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更管理制度，督促檢查設(shè)計(jì)變更按規(guī)定程序、合同約定辦理；(六) 組織、指導(dǎo)、檢查與考核各生產(chǎn)和輔助單位的設(shè)計(jì)管理工作；(七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、技術(shù)等文件資料的收集、整理和歸檔。第五條 質(zhì)量管理目標(biāo)是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制覆蓋率100%、質(zhì)量問(wèn)題整改率100%、質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，大機(jī)組試車(chē)和裝置聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)一次成功。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三條 公司工程質(zhì)量管理的原則是貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策；明確參建各方的質(zhì)量管理職責(zé)和工作程序，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制措施和管理方法，規(guī)范質(zhì)量管理，確保達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)第一章 工程質(zhì)量管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 依據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第297 號(hào)令）、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第293 號(hào)令）及《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》（SH/T39032004）的有關(guān)規(guī)定制定本制度。第二條 本制度適用于公司工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。第四條 公司工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想是樹(shù)立質(zhì)量“零缺陷”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“質(zhì)量管理人人有責(zé)”的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，發(fā)揮各方面質(zhì)量管理的作用，分級(jí)控制，分項(xiàng)把關(guān)，把煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)成為：符合規(guī)范、功能齊全、質(zhì)量合格、本質(zhì)安全、運(yùn)行穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)工程。第六條 公司工程質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖四川石化公司監(jiān)理公司1 監(jiān)理公司2 監(jiān)理公司3 監(jiān)理公司n質(zhì)量監(jiān)督站EPC 1 EPCn E+PC E+P+C 四川石化公司工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖總體設(shè)計(jì)院四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量控制工程師1 質(zhì)量控制工程師2 質(zhì)量控制工程師3 質(zhì)量控制工程師n 四川石化公司各生產(chǎn)和輔助單位質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)各生產(chǎn)和輔助單位部 長(zhǎng)各生產(chǎn)和輔助單位質(zhì)量主管（設(shè)備副部長(zhǎng)）生產(chǎn)一部公司總經(jīng)理公司主管副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）生產(chǎn)運(yùn)行處財(cái)務(wù)處人事處（黨委組織部）質(zhì)量安全環(huán)保技術(shù)發(fā)展處審計(jì)法規(guī)處機(jī)動(dòng)設(shè)備處黨群工作處（企業(yè)文化）商務(wù)部工程部行政部生產(chǎn)二部圖 四川石化公司工程質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)三部生產(chǎn)四部生產(chǎn)五部生產(chǎn)六部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部公用工程部設(shè)備檢修部生產(chǎn)監(jiān)測(cè)部四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)第七條 質(zhì)量安全環(huán)保處是公司質(zhì)量管理歸口部門(mén)，其職責(zé)是：(一) 建立公司的工程質(zhì)量管理體系，對(duì)公司工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理，并監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，明確直屬單位、各部、機(jī)關(guān)處室、監(jiān)理單位和承包商等參建單位的質(zhì)量責(zé)任；(二) 制定工程建設(shè)的質(zhì)量管理制度，在工程建設(shè)過(guò)程中貫徹并監(jiān)督檢查直屬單位、各部、機(jī)關(guān)處室、監(jiān)理單位、承包商等參建單位執(zhí)行情況；(三) 參加對(duì)監(jiān)理單位、承包商的資質(zhì)審查、招標(biāo)工作，參與國(guó)內(nèi)外重要設(shè)備、材料、構(gòu)配件采購(gòu)的技術(shù)談判、招標(biāo)工作；(四) 參加設(shè)備監(jiān)造單位的資質(zhì)審查，監(jiān)督檢查設(shè)備監(jiān)造過(guò)程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司質(zhì)量管理部門(mén)推薦申報(bào)《產(chǎn)品駐廠監(jiān)造單位資質(zhì)證書(shū)》的監(jiān)造單位；(五) 對(duì)公司相關(guān)部門(mén)的工程設(shè)計(jì)、工程設(shè)備及材料采購(gòu)、工程施工的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)督促對(duì)不合格問(wèn)題的處理；土建質(zhì)量工程師靜設(shè)備質(zhì)量工程師動(dòng)設(shè)備質(zhì)量工程師配管焊接質(zhì)量工程師 四川石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全環(huán)保處處長(zhǎng)質(zhì)量安全環(huán)保處質(zhì)量負(fù)責(zé)人電氣質(zhì)量工程師儀表質(zhì)量工程師防腐隔熱質(zhì)量工程師無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量工程師四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)(六) 負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司質(zhì)量管理部門(mén)推薦申報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可的生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品；對(duì)取得集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可的生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；(七) 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資合格供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審、采購(gòu)合同中的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量指標(biāo)審查、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量糾紛的調(diào)查處理；制訂采購(gòu)物資的質(zhì)量監(jiān)督抽檢計(jì)劃，并組織實(shí)施；(八) 負(fù)責(zé)受理監(jiān)理單位、承包商等參建單位的工程質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴；(九) 參加裝置質(zhì)量分析檢驗(yàn)設(shè)備的選型選商、技術(shù)交流、合同會(huì)審工作；(十) 負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的申報(bào)，起草、簽訂質(zhì)量監(jiān)督合同；(十一) 負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審查，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用計(jì)劃的提交；(十二) 組織處理工程建設(shè)中的質(zhì)量事故。第九條 工程部職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告審批、竣工驗(yàn)收工作；(二) 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位、工程承包商準(zhǔn)入資質(zhì)的初審、招投標(biāo)、合同的起草、簽訂和履行工作；(三) 參加工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的申報(bào)；(四) 組織單項(xiàng)工程中間交工；(五) 督促檢查各生產(chǎn)和輔助單位的工程建設(shè)文件資料的收集、整理和歸檔工作；(六) 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工期、質(zhì)量、投資、安全“四大控制”的全面管理工作；負(fù)責(zé)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中全面貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的管理工作；(五) 組織國(guó)外設(shè)備、材料的國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)代理檢驗(yàn)員的管理；(六) 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品的處理，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備、材料質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題；(七) 負(fù)責(zé)委托并組織、管理第三方檢測(cè)單位進(jìn)行工程采購(gòu)所轄物資的檢測(cè)。（三） 參加設(shè)備采購(gòu)合格供應(yīng)商評(píng)審、合格供應(yīng)商名錄的制定；跟蹤出現(xiàn)不合格品的供應(yīng)商進(jìn)行問(wèn)題整改；（四） 負(fù)責(zé)委托并組織、管理第三方檢測(cè)單位進(jìn)行采購(gòu)設(shè)備的檢測(cè)。第十三條 各生產(chǎn)和輔助單位的職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)本單位工程建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量管理；(二) 參加工藝技術(shù)選擇、裝置裝備水平的認(rèn)定工作，參加公司購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)有技術(shù)的技術(shù)談判、專(zhuān)有技術(shù)所涉及的專(zhuān)利設(shè)備的技術(shù)談判；(三) 參加工程承包商及設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)；(四) 負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本單位的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任制及管理措施；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及承包商質(zhì)量管理體系的落實(shí)和運(yùn)行情況；(五) 組織審查承包商對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分、檢查等級(jí)的確認(rèn)；負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程和控制點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)；(六) 參加設(shè)備、材料聯(lián)合驗(yàn)收；(七) 組織工程質(zhì)量的抽查、檢驗(yàn)及評(píng)比；四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)(八) 組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；(九) 負(fù)責(zé)工程建設(shè)文件資料的收集、整理和歸檔；(十) 負(fù)責(zé)裝置試運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)裝置“三查四定”、中間交接和竣工驗(yàn)收工作；(十一) 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。(一) 對(duì)設(shè)計(jì)的完整性、合理性負(fù)有全部技術(shù)責(zé)任；(二) 對(duì)各設(shè)計(jì)單位貫徹國(guó)家質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量主管部門(mén)的意見(jiàn)負(fù)有技術(shù)把關(guān)的責(zé)任；(三) 設(shè)計(jì)前期工作階段：制定工程設(shè)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；(四) 初步設(shè)計(jì)階段：根據(jù)批準(zhǔn)的總體設(shè)計(jì)，向單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)單位提出各單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求，審查各單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平、執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)定的情況，負(fù)責(zé)編制工程初步設(shè)計(jì)文件并對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；(五) 施工圖階段：根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，組織各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)單位研究、落實(shí)初步設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)，組織完成修改工作；落實(shí)施工圖階段的設(shè)計(jì)條件；(六) 督促并管理設(shè)計(jì)問(wèn)題的落實(shí)情況。(一) 協(xié)助公司審查 EPC（PC）的分包（供應(yīng)）商（包括采購(gòu)和施工）的方案、參與資格預(yù)審、招標(biāo)活動(dòng)以及重要的技術(shù)談判；(二) 審核、批準(zhǔn)承包商提交的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；(三) 審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，督促承包商嚴(yán)格按照工程承包合同、設(shè)計(jì)文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告，對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；(四) 檢查承包商使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)測(cè)試和監(jiān)控，必要時(shí)到制造廠進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制的要求；(五) 對(duì)承包商的工程完成量的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，作為付款依據(jù)；(六) 負(fù)責(zé)組織承包商進(jìn)行單位工程的劃分和單位工程開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收、單項(xiàng)工程中間交接；(七) 參加“三查四定”和中間交接，協(xié)助公司做好竣工驗(yàn)收工作；(八) 定期向生產(chǎn)和輔助單位進(jìn)行工程質(zhì)量匯報(bào)。(一) 負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，接受和服從公司及受委托的監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和具有資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作；(二) 認(rèn)真貫徹 ISO9000(2000 版)質(zhì)量保證體系文件規(guī)定，根據(jù)合同的相關(guān)條款，開(kāi)展項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，以確保提供滿足合同要求的產(chǎn)品；(三) 采用先進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量管理手段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理控制，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理人員和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行必要的質(zhì)量管理培訓(xùn)及特殊工種入廠考試，使其符合質(zhì)量管理的要求；(四) 必須按照公司批準(zhǔn)的分包計(jì)劃和認(rèn)可的分承包商進(jìn)行分包，承包商對(duì)分包商（包括供應(yīng)商）的招投標(biāo)活動(dòng)接受公司的監(jiān)督、咨詢和批準(zhǔn)；(五) 負(fù)責(zé)中間交接前的成品保護(hù)工作；(六) 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查、“三查四定”、中間交接提出的內(nèi)容進(jìn)行整改。第十七條 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)(一) 貫徹國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的方針政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施；(二) 在規(guī)定的監(jiān)督范圍內(nèi)，受理建設(shè)單位的工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)，具體實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理；(三) 對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為問(wèn)題和工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)其嚴(yán)重程度，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和處罰并跟蹤檢查，直到問(wèn)題得到解決。在工程建設(shè)過(guò)程中，實(shí)行公司相關(guān)部門(mén)歸口管理、各生產(chǎn)和輔助單位全面管理、承包商對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程控制、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查的（2+3）質(zhì)量管理體系。質(zhì)量安全環(huán)保處、工程部、各生產(chǎn)和輔助單位及監(jiān)理單位將不定期檢查各參建單位質(zhì)量保證體系的建立和