總裁辦公室部門職責(zé)-展示頁
2024-10-13 21:54本頁面
【正文】 工作指令，協(xié)調(diào)部門 之間及二級單位對指令的工作聯(lián)系并督辦、落實、反饋。負(fù)責(zé)集團(tuán)大事記及集團(tuán)志書的編撰整理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)要、保密、信訪、咨詢工作。負(fù)責(zé)審核以集團(tuán)名義印發(fā)的公文。第一篇：總裁辦公室部門職責(zé)總裁辦公室部門職責(zé)收集集團(tuán)各分、子公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提供公司重大決策的依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，擬定公司開展計劃和步驟。負(fù)責(zé)為集團(tuán)會議組織各類文字材料及形成紀(jì)要。負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門、各二級單位對外報送公文的審核。負(fù)責(zé)對各二級單位文秘工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)重大會議(包括股東會、董事會等)的組織、計劃工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)工作并擬訂公司領(lǐng)導(dǎo)各項公務(wù)活動、商務(wù)旅行的服務(wù)計劃并組織落實。1負(fù)責(zé)對高管會議決策、總裁批示相關(guān)事項及集團(tuán)重要工作進(jìn)展進(jìn) 行督查督辦并反饋相關(guān)信息。1負(fù)責(zé)協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)處理好集團(tuán)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作及對內(nèi)工作信息的管理、交流、溝通、調(diào)查研究工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)的印章管理。1嚴(yán)格按檔案管理的各項規(guī)定做好集團(tuán)各類檔案的歸檔、目錄編制、整理、立卷、裝訂及嚴(yán)格按規(guī)定的檔案銷毀工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)各類文件的收發(fā)、簽報、登記、傳閱和歸檔工作。2負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門及各二級單位對外報送材料的監(jiān)督、審核。2協(xié)助法務(wù)部處理日常經(jīng)營管理活動中的法律事務(wù)及普法教育工作。部門主要業(yè)務(wù)流程及描述 1)部門考核指標(biāo)及權(quán)重 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 日常行政 傳達(dá)高層工作指令，協(xié)調(diào)部門之間及二級單位對指令的工作聯(lián)系并督辦、落實、管理 反饋，完成率超過90%，高層滿意度超過90%；2)計劃組織負(fù)責(zé)集團(tuán)重大會議(包括股東會、董事會等)的組織、計劃工作，完成率超過90%、高層滿意度超過80% 3)高層日常做好集團(tuán)高層的日常服務(wù)工作并擬訂公司領(lǐng)導(dǎo)各項公務(wù)活動、商務(wù)旅行的服務(wù)計劃并組織落實，滿意度超過80% 4)負(fù)責(zé)為集團(tuán)會議組織各類文字材料及形成紀(jì)要，以集團(tuán)名義印發(fā)公文集團(tuán)大事組織文字記錄及集團(tuán)志書，負(fù)責(zé)以集團(tuán)及集團(tuán)名義所發(fā)各類公文的編號、登記和分發(fā)材料、工作完成率及高層滿意度超過90% 5)嚴(yán)格按檔案管理的各項規(guī)定做好集團(tuán)各類檔案的歸檔、目錄編制、整理、立卷、檔案的裝訂及嚴(yán)格按規(guī)定的檔案銷毀工作，充分利用好集團(tuán)E
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