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河南東路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-展示頁

2024-10-13 20:41本頁面
  

【正文】 型、單元型、單位型等劃分類型,按照轄區(qū)居民戶數(shù)和結(jié)構(gòu)分為一個(gè)網(wǎng)格,我社區(qū)現(xiàn)劃分了3個(gè)網(wǎng)格。二、工作任務(wù)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫助群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。第一篇:河南東路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案河南東路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案河南東路社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,特制定網(wǎng)格化管理方案:一、指導(dǎo)思想以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將河南東路社區(qū)建設(shè)為穩(wěn)定和諧為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。通過劃小責(zé)任單元,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋的動(dòng)態(tài)管理,深入貫徹落實(shí)李源潮同志的重要指示精神,即:平安法治知曉率不斷提高、矛盾糾紛調(diào)處成功率不斷提高、公眾安全指數(shù)不斷提高,刑事治安案件逐步下降、信訪案件逐步下降、矛盾糾紛案件逐步下降,增強(qiáng)居民學(xué)法守法意識(shí)、增強(qiáng)安全防范意識(shí)、增強(qiáng)健康文明意識(shí)、增強(qiáng)和睦相處意識(shí),沒有吸毒販毒現(xiàn)象、沒有重大生產(chǎn)安全事故、沒有特殊人群脫管、沒有邪教人員失控。(二)人員設(shè)臵每個(gè)網(wǎng)格統(tǒng)籌組建10余人社區(qū)工作人員(1名格長1名副格長,1名志愿者負(fù)責(zé)人),20余名網(wǎng)格管理服務(wù)志愿者。工作人員主要有網(wǎng)格管理服務(wù)志愿者和轄區(qū)單位的保衛(wèi)力量為主。具體人員名單如下: 河南東路社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:俞 莉(負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化管理全盤協(xié)調(diào)工作)副組長:劉 欣(負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)所有的巡控及治安、刑事案件、民事調(diào)解)河南東路社區(qū)網(wǎng)格化管理總格長:劉欣(負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)全盤的巡控及治安、刑事案件、民事調(diào)解)網(wǎng)格分布: 網(wǎng)格1:河南東路北一巷西側(cè)總網(wǎng)格長:劉 欣(社區(qū)民警)(處理治安、刑事案件、民事調(diào)解)電 話:*** 格 長:熱孜萬(社區(qū)副主任)(負(fù)責(zé)全盤)電 話:*** 2北一巷西側(cè)網(wǎng)格員:郝新軍(三民工作組組長)電 話:*** 楊 樂(社區(qū)工作者)電 話:*** 王 堅(jiān)(房屋出租協(xié)管員)電 話:*** 段學(xué)義(社區(qū)工作者)電 話:*** 珠 峰(社區(qū)工作者)電 話:*** 網(wǎng)格2:河南東路北一巷東側(cè)總網(wǎng)格長:劉 欣(社區(qū)民警)(處理治安、刑事案件、民事調(diào)解)電 話:*** 格 長:瑪依努爾(三民工作組成員)(負(fù)責(zé)全盤)電 話:*** 格 長:熊 英(社區(qū)綜治轉(zhuǎn)干)(負(fù)責(zé)全盤)電 話:***北一巷東側(cè)至北二巷西側(cè)網(wǎng)格員:王 堅(jiān)(房屋出租協(xié)管員)電 話:*** 段學(xué)義(社區(qū)工作者)電 話:*** 劉林哲(社區(qū)工作者)電 話:*** 劉 旭(社區(qū)工作者)電 話:*** 康 凱(社區(qū)工作者)電 話:*** 祁永存(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:***楊建福(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 3 馬建江(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 白建忠(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 海金倉(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:***北二巷東側(cè)至北三巷網(wǎng)格員: 楊 樂(社區(qū)工作者)電 話:*** 范 銘(社區(qū)工作者)電 話:*** 石 潔(社區(qū)工作者)電 話:*** 田 野(社區(qū)工作者)電 話:*** 王春喜(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 杜萬香(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 李建忠(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 張庚成(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 薛建國(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:*** 杜萬香(社區(qū)巡邏隊(duì)員)(巡邏、信息、處突)電 話:***烏市62小學(xué)、天津路市場、雄峰小區(qū)網(wǎng)格員:熱孜亞(社區(qū)民政專干)電 話:*** 竇海霞(社區(qū)工作者)電 話:*** 李春濤(社保協(xié)管員)電 話:*** 艾買都(烏市62小學(xué))電 話:*** 程國棟(烏市62小學(xué))電 話:*** 朱紅梅(烏市62小學(xué))電 話:*** 王志德(烏市62小學(xué))電 話:*** 力 偉(烏市62小學(xué))電 話:*** 梁少剛(烏市62小學(xué))電 話:*** 馬繼明(天津路市場負(fù)責(zé)人)電 話:662845 專業(yè)力量和社會(huì)力量人數(shù):專業(yè)力量人數(shù):66人 社會(huì)力量人數(shù):81 人 網(wǎng)格3虛增設(shè)施:在河南東路北二巷加油站旁設(shè)立崗?fù)ず碗娮酉捃囋O(shè)施,高清探頭,需有人值守。在江蘇東路北二巷中心幼兒園旁設(shè)立崗?fù)ず碗娮酉捃囋O(shè)施、高清探頭,需有人值守。(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開展各類活動(dòng),幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。五、工作制度(一)會(huì)議制度。如因工作需要可隨時(shí)召開。社區(qū)和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會(huì)管理臺(tái)帳》,由社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。網(wǎng)格管理人員原則上每3天向格長報(bào)告一次工作情況,由社區(qū)登記存檔。有特殊情況隨時(shí)上報(bào)。社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理人員工作開展情況定期督查,社區(qū)每月要對(duì)網(wǎng)格管理人員工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。社區(qū)要適時(shí)組織對(duì)網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作能力。社區(qū)要制定網(wǎng)格管理人員考核管理辦法,6 對(duì)工作成績突出的人員進(jìn)行表彰,對(duì)工作不力人員提出批評(píng)或取消管理人員資格。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。(二)相互交流,取長補(bǔ)短。(三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高。河南東路社區(qū) 2015年2月21日第二篇:建設(shè)路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案建設(shè)路社區(qū)城市網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為了認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化社區(qū)城市網(wǎng)格化管理,解決轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)注、關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,調(diào)動(dòng)居民群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)參與的積極性,按照街道的安排部署,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,現(xiàn)制定以下實(shí)施方案:一、建設(shè)路社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:曾秀麗副組長:趙慧燕 高銀萍組員:何丹丹 高翠林 成小霞 關(guān)小進(jìn)曾賢斌 李俊蓮 張小艷 雒紅梅陸桂春二、活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)以貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央、省委政法工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為要求,整合資源、
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