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淺談精益生產(chǎn)在檔案管理中的應(yīng)用-展示頁

2024-10-13 20:33本頁面
  

【正文】 ①精益生產(chǎn)相關(guān)理論概述②國內(nèi)啤酒企業(yè)行業(yè)概況③雪花啤酒A公司精益生產(chǎn)管理方法④雪花啤酒A公司精益生產(chǎn)管理推行階段性收益評(píng)價(jià)⑤雪花啤酒A公司在推行精益生產(chǎn)過程中存在的問題及解決方案⑥精益生產(chǎn)管理在啤酒企業(yè)中應(yīng)用總結(jié)及展望第2章 精益生產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)理論豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)又稱準(zhǔn)時(shí)性生產(chǎn)(Just in Time)最早氣源于日本,由日本豐田公司大野耐一提出,并對(duì)其結(jié)合豐田紡織和豐田汽車實(shí)際運(yùn)用加以全面闡述。精益生產(chǎn)管理作為21世紀(jì)最優(yōu)秀的企業(yè)管理工具之一,必將會(huì)對(duì)中國企業(yè)造成深遠(yuǎn)的影響。國民經(jīng)濟(jì)是國家繁榮富強(qiáng)的基礎(chǔ),企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁。一批中國企業(yè)也開始嘗試推行精益化管理,比如海爾集團(tuán),根據(jù)自身實(shí)際情況,巧妙的運(yùn)用的精益生產(chǎn)的管理思想,提出了自己的OEC(Overall Every Control and Clear)、市場(chǎng)供應(yīng)鏈、人單合一等管理概念。本文根據(jù)精益生產(chǎn)管理在雪花啤酒A公司的推行案例,結(jié)合精益生產(chǎn)理論知識(shí),對(duì)精益生產(chǎn)管理推行過程中采用的方法進(jìn)行分析、總結(jié),嘗試尋找出適合現(xiàn)代啤酒制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理模式,希望能夠給國內(nèi)啤酒行業(yè)帶來借鑒作用。精益生產(chǎn)作為人類工業(yè)化進(jìn)程中企業(yè)管理的第3個(gè)里程碑,在先進(jìn)的工業(yè)化國家已經(jīng)得到實(shí)施和運(yùn)用,并得到良好的驗(yàn)證,深受中國企業(yè)家的推崇,希望能夠通過推行精益生產(chǎn)方式來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,縮小與外資企業(yè)之間的差距。為抵御外資企業(yè)的強(qiáng)大沖擊,贏得市場(chǎng),一批優(yōu)秀的中國企業(yè)家門開始結(jié)合自身實(shí)際探索屬于自己的一條管理模式。第二篇:精益化生產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)用精益生產(chǎn)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用作者:馮亨摘要:關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)啤酒企業(yè)管理應(yīng)用目錄第1章 緒論 本文研究背景和意義改革開放以來,大量外資企業(yè)進(jìn)軍中國投資辦廠,外資企業(yè)良好的管理方式和成熟的企業(yè)文化給中國企業(yè)帶來了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)檔案管理更高的質(zhì)量目標(biāo),要求我們工作上要有比以前更精益求精的精神。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。改變處理事情的態(tài)度和方法是我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的思維方式。發(fā)現(xiàn)問題是一項(xiàng)技能,承認(rèn)問題是一種勇氣,解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。實(shí)施精益生產(chǎn)的前提條件和關(guān)鍵因素是人,只有全員參與才是根本。在全球信息化浪潮下企業(yè)實(shí)行信息化管理是必然趨勢(shì),檔案管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),導(dǎo)入數(shù)字化管理概念,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高內(nèi)部信息資源的共享程度。為建立產(chǎn)品檔案電子數(shù)據(jù)庫,對(duì)庫存一號(hào)工程檔案、設(shè)備技改檔案、硫酸底圖等庫存檔案進(jìn)行目錄電子化工作;對(duì)庫存產(chǎn)品圖紙進(jìn)行掃描、著錄、分類;將改進(jìn)前部分紙質(zhì)版轉(zhuǎn)化為電子版;取消一些單位的紙質(zhì)圖紙發(fā)送;利用接收現(xiàn)行版產(chǎn)品圖紙后進(jìn)行電子化掃描工作,使數(shù)據(jù)通過圖文分發(fā)系統(tǒng)和STAGE系統(tǒng)在最短的時(shí)間到達(dá)公司相關(guān)單位、九江地區(qū)、各配套廠家;利用OA系統(tǒng)發(fā)布《檔案通訊》?!熬嫔a(chǎn)是通向敏捷制造的橋梁”。企業(yè)中生產(chǎn)或者開發(fā)一項(xiàng)較大項(xiàng)目的產(chǎn)品就需要產(chǎn)生大量的圖紙、圖表、文件,而其中許多又要繼承老產(chǎn)品的成果,圖紙的制作、修改、換版等變得快速又方便。電子文件以其快捷的辦公方式和傳遞速度逐步取代了紙質(zhì)文件。公司檔案管理面臨著大量的電子化、數(shù)字化的新型科技文件資料文件,給企業(yè)的檔案管理帶來新的挑戰(zhàn)。2008年底,隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,公司檔案室取消了傳統(tǒng)紙質(zhì)文件的發(fā)送,開始使用公司局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)科技文件資料網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。第一篇:淺談精益生產(chǎn)在檔案管理中的應(yīng)用淺談精益生產(chǎn)在檔案管理中的應(yīng)用作者:李玉蘭單位:科技與管理信息化部檔案室企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)精益生產(chǎn)管理的一部分, 科學(xué)規(guī)范的管理檔案,是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件,也是衡量一個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)與管理水平的重要尺度。企業(yè)檔案管理的核心工作有兩個(gè)方面:一是對(duì)檔案的安全保管,另一個(gè)就是對(duì)檔案信息的開發(fā)利用。此后隨著公司的不斷發(fā)展,新車型的開發(fā),以及產(chǎn)品的不斷更新,產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),包括電子數(shù)據(jù)和紙質(zhì)資料兩種。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,最基本的一條就是消滅浪費(fèi)。提高了工作效率,降低了勞動(dòng)成本。因此,電子圖紙顯示了其比紙質(zhì)圖紙更旺盛的生命力。檔案管理中的各項(xiàng)鑒定、歸檔、保存、利用等內(nèi)容通過不斷的改善,控制和維護(hù)檔案信息資源的有效性、可靠性和實(shí)時(shí)性。檔案管理通過這些不斷的改進(jìn),豐富優(yōu)化館藏、提高檢索利用效率、避免重復(fù)建設(shè),為公司生產(chǎn)研發(fā)提供更加優(yōu)質(zhì)的電子檔案資源利用服務(wù)。計(jì)算機(jī)在檔案管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,使我們省卻了許多手工工作,因此,我們要在日常檔案管理過程中,注意學(xué)習(xí)信息技術(shù),應(yīng)用信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)檔案數(shù)據(jù)控制力,及時(shí)跟蹤發(fā)現(xiàn)圖紙當(dāng)前存儲(chǔ)分發(fā)狀況,以便檔案有據(jù)可查。做為一個(gè)檔案人員要改變思維觀念,正確對(duì)待問題,沒有問題才是最大的問題,有問題是很正常的事情。在檔案管理中,有許多看似微小的一個(gè)數(shù)字,比如發(fā)送單號(hào)或作廢圖號(hào)勘誤等,但在歸檔利用時(shí)卻會(huì)產(chǎn)生很大的誤差。在平凡的工作崗位上追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美。作為企業(yè),精益生產(chǎn)是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì);作為個(gè)人,掌握精益生產(chǎn)技術(shù)是未來在制造領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。檔案管理員更要有飽滿的工作熱情和工作激情,為公司的精益生產(chǎn)體系建設(shè)與實(shí)施運(yùn)行發(fā)揮自己的才智,貢獻(xiàn)自己的一份力量。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),中國企業(yè)已逐步喪失原材料和勞動(dòng)力低廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)成本不斷上漲,企業(yè)利潤(rùn)不斷變薄。中國企業(yè)逐漸由追求規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)向成本、利潤(rùn)經(jīng)營,大批企業(yè)家也
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