【正文】 態(tài)度?；由于考試題目較多，可以增加對知識?；筆試往往作為應聘者的初次競爭?）下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是()（使求職申請書、簡歷等重要資料?；方便快捷；選擇余地大，涉及范疇廣；成本較低；不受地點和時間的限制）關于借助中介，下列說法正確的是()（中介機構承擔?；各類人才交流中心、?；借助中介機構，單位與求職者均可?；是外部招聘的方法之一；中介機構通過定期?）外部招募的不足有()（篩選難度大；招募成本大；影響內部員工的積極性；決策風險大；進入角色慢）內部選拔的缺點有()（容易抑制創(chuàng)新；容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象）人力資源費用支出控制的原則包括()。而大部分代工企業(yè)卻是標準化流水線作業(yè)，員工像機器一樣按照一定的操作方法，在規(guī)定的時間內完成一定的工作量，采用軍事化或準軍事化管理模式，嚴格的層級制和紀律性，高壓力、高服從使得員工的工作行為嚴重缺乏“自由和個性”，與新生代員工的特性產生強烈的沖突，近年來屢屢發(fā)生的農民工群體性突發(fā)事件，就是這些矛盾和問題的突出反映。這種生產方式作為社會化大生產早期的主要生產方式一方面緩解了勞資雙方的緊張矛盾，提高了勞動生產率，積累了豐厚的社會財富；另一方面，也存在著嚴重忽視工人人格，工人士氣低下的問題從而導致了新的勞資矛盾。工人的工作積極性乃至身心都遭到了嚴重的挫傷。此時，管理科學在生產上的應用達到了極致，工人被緊密地結合在機器周圍，高度熟練的進行單調乏味的簡單勞動?？茖W管理集中進行定額研究以及人與勞動手段的匹配：強調工作制度化、標準化、科學化，以此作為提高勞動生產率的主要手段；同時對工人進行培訓，使其掌握最佳操作方法，實行生產的定額標準；與此同時，采取計件工資制作為對工人的激勵手段。由于這一時期社會化大生產取代了傳統(tǒng)的手工作坊，生產過程中的每一個環(huán)節(jié)的分解、專業(yè)分工的細化以及制訂相應的標準成為可能。而對于雇主和雇主賜予的工作則要以尊敬的心來面對，絕不可怠忽職守，就像卓別林在逃避警察追緝時還不忘打卡，或是桌別林開始瘋癲后，其身旁的友人一方面要制止他，但在機器開始運轉時仍反射性的回到崗位上等等，太多例子是在描寫當時體制下的人們，一舉一動皆不需思考，只要像機器一樣就好。這樣可怕的議題在幽默詼諧的手法呈現(xiàn)下更顯諷刺與無奈，諷刺的是要述說的事件雖然嚴重且可怕，但卻可以用輕松的方式讓觀眾接受，顯示出那種強威式(資本家的蠻橫)的控制手法根本是多余的?，F(xiàn)實生活雖然困苦，但要懷抱希望的去生活。唯一不用為生活操心的最好地方是監(jiān)獄，所以為了進監(jiān)獄，他不惜主動替人頂罪。這些影像無不反映了機器時代所帶來的恐懼與打擊。二、影片內容（1）影片描寫的是人和機器的沖突。從管理科學的角度來看，《摩登時代》十分生動而真實地再現(xiàn)了當時社會生產中科學管理的濃重痕跡：工人有了極為細致的專業(yè)化分工，從事每個工種的工人都具備極其熟練的技能，工人在流水線上工作的動作、工作量等都被規(guī)范化標準化的規(guī)定安排，在管理者的嚴密監(jiān)視下進行每天的生產工作。在這一系列的重大變化中，工作條件、勞動分工等方面也發(fā)生了重大變化。這部電影的意旨在于從一個批判者的角度，揭露資本家瘋狂剝削工人以更大限度地獲取剩余價值以及這樣一種生產方式對人性的壓抑和摧殘。第99題:下列屬于面試中應聘者目標的是(全部)。第97題:下列符合筆試描述的是(除了“成績評定也比較主觀”外其余四個都是)。第95題:關于借助中介，下列說法正確的是(全部)。第93題:內部選拔的缺點有(容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象、容易抑制創(chuàng)新)。第91題:審核人工成本預算時，應做到(全部)。第89題:按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為(單項定員標準、綜合定員標準)。第87題:工作說明書的內容主要包括(崗位名稱、工作崗位評級與分級、工作時間、崗位編號)。第85題:為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(任務整體性、多樣化、任務的意義、自主權)。第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看，可以區(qū)分為(戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃)。第81題:背景調查的內容包括(全部)。第79題:屬于編寫公司簡介原則的是(全部)。第77題:招聘申請表的特點是(節(jié)省時間、準確了解、提供后續(xù)選擇的參考)。第75題:招聘廣告的設計原則(引起讀者的注意、激發(fā)讀者的興趣、創(chuàng)造求職的愿望、促使求職的行動)。第73題:內部招募來源有(內部提拔、工作調換、工作輪換、重新聘用)。第71題:工作崗位研究的原則包括(系統(tǒng)原則、能級原則、標準化原則、最優(yōu)化原則)。第69題:崗位調查的內容主要包括(本單位工作任務的性質、本崗位的工作地點、本崗位的職責、擔任本崗位所需要的體力)。第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有(電話調查法、檔案記錄法、觀察法、問卷調查法)。第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法)。第63題:從內容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)范、人力資源費用規(guī)劃)。第61題:面試不能夠考察(內在潛質)。第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。第57題:關于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內部招募最常用的方法之一)。下列排序正確的是(163452)。下列排序正確的是(④②③①)。第53題:下列不屬于內部招募優(yōu)點的是(費用較高)。第51題:(歸因)就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。第49題:(首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。第47題:(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。第45題:(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。第43題:不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(確保人力資源費用預算的收益性)。第41題:(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”。第39題:設置崗位的基本原則是(因事設崗)。第37題:崗位設計工作的人手點不包括(勞動關系的改善)。第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。第33題:人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。第31題:(加權招聘申請表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相應的權數(shù)，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。第27題:所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。第25題:(員工的引進與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動開發(fā)型)。第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合)。第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。第15題:(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第13題:(創(chuàng)新結構能力體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構)支付。第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資(300)%的工資報酬。第3題:在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第一篇：電大14年人力資源管理第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(所有人力資源規(guī)劃的簡稱)。第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱(軍隊式結構)。第6題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(崗位與薪酬的對應關系)。第8題:關于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。第10題:勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。第12題:(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標。第14題:(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第16題:在管理內容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。第20題:在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計算機為主)。第24題:企業(yè)管理的核心是(人的管理)。第26題:校園招聘的優(yōu)點是(學生的可塑性強)。第28題:準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報紙)。第30題:下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實質上是(企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃)。第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。第36題:(工作擴大化)能使員工完成任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。第38題:人力資源管理的基礎是(工作分析)。第40題:根據(jù)生產總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動效率設員)。第42題:(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人