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研發(fā)項目獎金管理辦法-展示頁

2024-10-13 19:40本頁面
  

【正文】 或產(chǎn)品,不包括公司安排的日常技術(shù)工作。在提交《項目獎金申請表》,《專利獎金申請表》,《項目申報獎金申請表》時,應明確項目團隊或者協(xié)作者名單,確定申請的獎金分配方式。第八條:軟件著作權(quán)獎勵辦法軟件著作權(quán)申請成功公司給予獎勵1200元。申報企業(yè)和產(chǎn)品榮譽應給予一定獎勵??萍柬椖可陥蟪晒?,資金到賬時發(fā)放獎勵金額的80%,經(jīng)過項目年審、復審等工作,直到項目結(jié)束,發(fā)放獎勵金額的20%。員工的發(fā)明創(chuàng)造取得專利證書后,將證書復印件存入員工檔案,作為技術(shù)職務聘任和晉升的重要依據(jù)。獲得專利授權(quán)獎勵在企業(yè)取得專利授權(quán)之后,給予專利發(fā)明人獎勵,分別獎勵:發(fā)明專利獎勵10000元,實用新型專利獎勵1000元,外觀專利獎勵500元。產(chǎn)品研發(fā)階段的第二個里程碑結(jié)束標志: 1)完成小批量試制,提供《小批量試制報告》;2)提供開發(fā)過程文檔,包括《設(shè)計更改報告》、《產(chǎn)品總結(jié)報告》 3);4)完成全套工藝文件的編制:包括《生產(chǎn)工藝流程》、《調(diào)試大綱》、《檢驗規(guī)則》5)完成《安裝使用說明書》的編制;4.“項目維護獎”:從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進入產(chǎn)品維護階段,維護時間為1年,期滿項目組提交“項目維護總結(jié)報告”,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后一周內(nèi)頒發(fā)項目獎的5%作為“項目維護獎”。3)設(shè)計資料齊全,包括原理圖、線路板圖、元件清單、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)計計算書、軟件流程圖、軟件源代碼、程序燒錄說明。,由項目組提出召開評審會,評審通過后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%?!俄椖坑媱潯分刑岢霆劷鸬姆峙浞桨?,經(jīng)評審通過后生效。從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進入產(chǎn)品維護階段,改進設(shè)計缺陷、工藝缺陷,解決用戶提出的特殊問題,故分配項目獎總額的5%作為“項目維護獎”。故分配項目獎總額的15%設(shè)立“項目策劃獎”;產(chǎn)品研發(fā)過程包括需求開發(fā)、技術(shù)預研、系統(tǒng)設(shè)計、軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)測試、小批量試制等階段,此階段設(shè)立“產(chǎn)品研發(fā)獎”,占項目獎總額的80%。項目策劃過程一般包括市場調(diào)研、可行性分析、項目建議三個階段,是項目的方向性決策過程。獎勵的人員范圍僅限于技術(shù)開發(fā)人員。第一篇:研發(fā)項目獎金管理辦法第〇條:目的為規(guī)范技術(shù)管理,激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,特制定項目獎管理辦法。第一條:范圍項目獎的獎勵范圍為一個獨立的項目或產(chǎn)品,不包括公司安排的日常技術(shù)工作。第二條:總則項目開發(fā)的獎勵一般劃分為三個主要過程:項目策劃、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品維護,各占整體項目權(quán)重的15%、80%、5%?!俄椖拷ㄗh書》經(jīng)公司評審通過后,由主管領(lǐng)導批準生效,項目才正式啟動。樣機設(shè)計完成,經(jīng)評審確認功能指標和性能指標達到設(shè)計任務書要求,為第一個里程碑,頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%;完成系統(tǒng)測試、小批量試制后,整理開發(fā)資料、工藝文件,技術(shù)資料批準生效后為第二個里程碑,頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的余下50%。第三條:項目獎額度的確定《項目建議書》中根據(jù)完成此項目所需的人員、軟硬件資源、完成時間、項目的難易、復雜程度的預估提出,經(jīng)公司立項評審小組評審通過后確認。第四條:項目獎的發(fā)放1.“項目策劃獎”在《項目建議書》評審通過后一周內(nèi)頒發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)階段的第一個里程碑結(jié)束標志: 1)提供功能性完善的產(chǎn)品樣機3臺以上;2)開發(fā)過程文檔齊全,包括《項目計劃》、《需求規(guī)格說明書》、《開發(fā)方案》、各階段的《設(shè)計報告》、《評審報告》、《測試報告》。,由項目組提出召開評審會,評審通過后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%。第五條:例外處置,項目需加班加點提前完成,由主管領(lǐng)導批準,可增發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎” 的10%,獎金隨“產(chǎn)品研發(fā)獎”一同發(fā)放;,每延遲7天,扣發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的1%,扣發(fā)獎金額最高不超過“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%; ,如公司安排的其它臨時性事務、外協(xié)進程延誤、部門配合脫節(jié)等造成項目延期,應進行書面說明,提交“項目變更申請”,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后項目可順延;,公司依據(jù)已經(jīng)完成的工作量給項目組做出補償,原則上不超過項目獎總額的10%;,由“結(jié)項評審會”確定是否結(jié)項,并扣發(fā)項目獎總額的5%;第六條:專利獎金計算辦法專利申請獎勵:
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