研發(fā)項(xiàng)目保密管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目保密管理規(guī)定一、總則，維護(hù)公司根本利益。。二、保密內(nèi)容。、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告。任務(wù)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、合同書(shū)、項(xiàng)目實(shí)施方案。、進(jìn)度計(jì)劃室、試驗(yàn)裝置、試驗(yàn)設(shè)備與儀器。報(bào)告、技術(shù)訣竅、工藝流程、產(chǎn)品樣品。、會(huì)議記錄。、

2024-12-29 00:30

2022單位不發(fā)獎(jiǎng)金是否違法？-展示頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 單位不發(fā)獎(jiǎng)金是否違法？ 單位不發(fā)獎(jiǎng)金是否違法？ 單位不發(fā)獎(jiǎng)金是否違反勞動(dòng)法規(guī)？　 　　李先生：我是江門市某廠...

2025-01-17 00:02

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作開(kāi)展，加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)估，增強(qiáng)項(xiàng)目成果的核心競(jìng)爭(zhēng)力，化解風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)提議、立項(xiàng)前的可行性研究、立項(xiàng)評(píng)審及立項(xiàng)審批等工作。第三條本規(guī)定中的研發(fā)項(xiàng)目指新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)、工藝改進(jìn)等項(xiàng)目，以及其他對(duì)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)方式等的革新活動(dòng)。第二章職

2025-04-17 01:45

優(yōu)秀員工激勵(lì)：加薪好還是發(fā)獎(jiǎng)金-展示頁(yè)

【摘要】假如你是一位老板，因一名員工業(yè)績(jī)相當(dāng)出色而準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)他，此時(shí)，你是一下子發(fā)給他５０００元獎(jiǎng)金，還是每月給他增薪４００元？據(jù)調(diào)查，對(duì)此問(wèn)題，贊成前者和后者的人數(shù)大致相等。歸納起來(lái)，主張一次性發(fā)放獎(jiǎng)金者的理由有三條：第一，突如其來(lái)的驚喜會(huì)大大刺激獲獎(jiǎng)?wù)叩那榫w，從而進(jìn)一步激發(fā)其潛能；第二，獎(jiǎng)金是非常規(guī)性“薪酬”，在企業(yè)效益與員工業(yè)績(jī)均為較佳狀態(tài)的“雙贏”前提下，發(fā)放獎(jiǎng)金以

2025-07-03 21:52

研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理制度匯編-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理制度一、目的為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，確保公司重要研發(fā)項(xiàng)目和緊急項(xiàng)目的順利完成，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度，促進(jìn)公司快速發(fā)展；同時(shí)使大家建立成本控制意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提高工作效率等，公司決定針對(duì)研發(fā)部所有人員，在執(zhí)行公司現(xiàn)有辦法的基礎(chǔ)上，設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金。二、適用范圍本制度適用于參與公司研發(fā)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所有項(xiàng)目管理人員，設(shè)計(jì)人員相關(guān)

2025-04-17 01:36

公司獎(jiǎng)金管理的規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。

2025-04-16 20:20

員工工齡獎(jiǎng)金管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】標(biāo)題成都市潤(rùn)年家私有限責(zé)任公司版本第1版版次第0次員工工齡獎(jiǎng)金管理規(guī)定頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)受控狀態(tài)編號(hào)RNXZZX-GL-20210223執(zhí)行主體行政中心監(jiān)督主體總經(jīng)辦考評(píng)主體計(jì)時(shí)員工編制/日期審核/日期

2025-05-25 22:53

研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度-展示頁(yè)

【摘要】深圳市世威電子科技有限公司1研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度為調(diào)動(dòng)研發(fā)部人員的工作積極性及主動(dòng)性，提高研發(fā)效率，并使大家有成本意識(shí)及降低成本的觀念，本著利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下方案。一、研發(fā)部將設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)，項(xiàng)目組組員由項(xiàng)目組組長(zhǎng)考核，項(xiàng)目組組長(zhǎng)由公司

2024-09-21 19:07

成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理規(guī)定大全-展示頁(yè)

【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。

2025-04-16 21:34

開(kāi)展濫發(fā)獎(jiǎng)金專項(xiàng)整治工作方案doc-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：開(kāi)展濫發(fā)獎(jiǎng)金專項(xiàng)整治工作方案DOC 開(kāi)展濫發(fā)獎(jiǎng)金、工資、補(bǔ)貼問(wèn)題 專項(xiàng)整治工作方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈開(kāi)展濫發(fā)獎(jiǎng)金、工資、補(bǔ)貼問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案〉的通知》精神，扎實(shí)做好第二批教...

2024-11-09 18:52

項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理制度一、本制度目的通過(guò)考核激勵(lì)手段，保障并規(guī)范項(xiàng)目管理的有效實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作、主動(dòng)性和積極性，促使項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)施的效率不斷提高。二、適用范圍項(xiàng)目包括公司所承擔(dān)的合同類及自主研發(fā)類，其考核對(duì)象是承擔(dān)該項(xiàng)目的項(xiàng)目組全體人員。交叉項(xiàng)目人員按照分別在各個(gè)項(xiàng)目中的參與的工作量和工作時(shí)間分別確定并考核。三、職責(zé)分配1、項(xiàng)目主管(

2025-04-17 06:57

某制造型企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】----1目的為了配合公司市場(chǎng)的推廣，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快燈具廠技術(shù)積累、提高產(chǎn)品研發(fā)速度和研發(fā)技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本工作指引。2范圍本指引規(guī)定了產(chǎn)品研發(fā)的要求。3術(shù)語(yǔ)和定義為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于現(xiàn)已生產(chǎn)

2025-06-30 09:10

研發(fā)知識(shí)管理項(xiàng)目_研發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】上海廣電（集團(tuán)）有限公司上海廣電（集團(tuán)）有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)二零零七年十一月-2-文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2021-9-21AMT項(xiàng)目組2021-9-22AMT項(xiàng)目組2021-9-24AMT項(xiàng)目組2021-9-26AMT項(xiàng)目組2021-1

2024-12-27 08:36

【管理精品】員工手冊(cè)之工資、獎(jiǎng)金管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】31、獎(jiǎng)金規(guī)定一工資管理第一條公司工資的起止日期為當(dāng)月26日至次月25日，每月工資計(jì)算天數(shù)為天。公司實(shí)行下發(fā)薪制，月底28日（公休日順延）發(fā)本月工資。第二條公司每月付給員工的工資為稅后工資，個(gè)人應(yīng)繳稅款由公司代扣代繳。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以在收到工資條十日內(nèi)向人力資源部咨詢，如超過(guò)十日視為認(rèn)可。

2025-05-05 06:00

安格公司優(yōu)越的獎(jiǎng)金管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】以下為安格獎(jiǎng)金制度，如果您想要加盟或想詳細(xì)了解安格公司電子商務(wù)，可以電話聯(lián)系，手機(jī)：15856149657??QQ：2207340216安格公司電子商務(wù)淮北地區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系人：吳校長(zhǎng)辦公室電話：0561-6078615地址：安徽省濉溪縣實(shí)用技術(shù)研究所早點(diǎn)小吃培訓(xùn)學(xué)校一、申請(qǐng)會(huì)員資格實(shí)行日薪制（并實(shí)行日封頂）工資（24小時(shí)結(jié)算）成為會(huì)員后終

2025-04-16 21:09

項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)金管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)

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