【摘要】第一篇:管理評(píng)審報(bào)告--生產(chǎn)部 生產(chǎn)部工作總結(jié) 根據(jù)公司對(duì)我部的工作要求,使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)?;貙?duì)員工進(jìn)行了分工,制定了員工職責(zé),日常工作,經(jīng)常進(jìn)行助導(dǎo)、督查。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行...
2024-10-13 19:02
【摘要】第一篇:品質(zhì)部管理評(píng)審報(bào)告 深圳市新眾毅電子科技有限公司品質(zhì)部2013年管理評(píng)審 報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理人員:據(jù)本部門從制程、成品和客戶驗(yàn)貨合格率數(shù)據(jù)圖表,綜合年度周、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)來看,本部在今...
2024-11-09 17:16
【摘要】 第1頁共14頁 質(zhì)量管理管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào): 2024年度管理評(píng)審報(bào)告 2024年11月24日 編號(hào):cgcpc-op034-qr-ooo2a 序號(hào):t0011001 共 頁 擬...
2024-09-21 23:45
【摘要】管理評(píng)審報(bào)告一、評(píng)審目的:評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系適宜性、充分性和有效性確實(shí)有持續(xù)性改進(jìn)的機(jī)會(huì)。二、評(píng)審范圍:公司各部門、內(nèi)部審核結(jié)果、糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行效果、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果。三、評(píng)審時(shí)間、地點(diǎn):2004年11月14日20:00~21:30,公司會(huì)議室。四、參加人員:管理者代表:嚴(yán)禎行政部部長:品管部部
2024-08-29 23:43
【摘要】?ISO9001:2023?電子2023年度管理評(píng)審報(bào)告目錄質(zhì)量交付生產(chǎn)效率資源利用與需求新品服務(wù)性價(jià)比市場評(píng)估管理評(píng)審體系評(píng)價(jià)質(zhì)量顧客滿意度(質(zhì)量)↑退貨↓出貨量↑投訴量↑投訴率↓綜合合格率↑制造部合格率-制造部品質(zhì)異常次數(shù)↓材料批次合格率↑國內(nèi)外匯總08年上半年08年下半
2025-02-27 01:42
【摘要】品質(zhì)部--管理評(píng)審報(bào)告一上次管理評(píng)審追蹤情況二品質(zhì)方針貫徹實(shí)施情況三2009年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件的有效性分析五品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)外審的實(shí)施情況總結(jié)六客戶滿意度的反饋情況七過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性八糾正和預(yù)防措施情況的統(tǒng)計(jì)九2009年5~7月品質(zhì)異常分析十人員和資源的利用情況十一其它
2024-08-31 18:59
【摘要】五金塑膠廠TUNGHINGMETAL&PLASTICMFY.行政部管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述(包括存在問題及改進(jìn)建議)評(píng)審結(jié)論(包括改進(jìn)措施)員工招聘情況及分析員工培訓(xùn)情況﹑考核情況及分析法律法規(guī)遵守及事故分析人員流失率及分析
2024-08-25 02:56
【摘要】1一、上次管理評(píng)審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實(shí)施情況三、2022年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實(shí)施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性八、糾正和預(yù)防措施情況的統(tǒng)計(jì)九、2022年5~7月品質(zhì)異常分析十、人員
2025-01-19 13:46
【摘要】制造部管理評(píng)審報(bào)告一、根據(jù)TS16949:2020質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司實(shí)際運(yùn)行情況,以及2020年12月公司組織機(jī)構(gòu)變更以后,制造部針對(duì)體系在實(shí)際運(yùn)行過程中,完成了以下一些工作:1)修改了本部門相關(guān)的程序文件和三級(jí)文件2)編制了應(yīng)急計(jì)劃,確保了100%滿足顧客的要求3)在生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫推
2024-11-25 12:59
【摘要】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁:龍年吉詳!一:質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施情況報(bào)告。二:安全生產(chǎn)管理。工務(wù)部管理評(píng)審:分為二大部份一:質(zhì)量環(huán)境管理體系執(zhí)行情況?1:質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成。(ISO和TS)?2:培訓(xùn)情況。?3:內(nèi)審?fù)鈱徑Y(jié)果。?5:設(shè)備運(yùn)行情況。?6:設(shè)備大修。(部分大修圖片)?7
2025-01-18 04:52
【摘要】1一、上次管理評(píng)審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實(shí)施情況三、2022年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實(shí)施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過程業(yè)績和產(chǎn)
2025-01-19 13:51
【摘要】 第1頁共2頁 設(shè)備部管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審報(bào)告 部門:設(shè)備部報(bào)告人:史丑銀 自公司建立質(zhì)量管理體系以來,在質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的指 引下,我部門根據(jù)自己的職責(zé),以配合生產(chǎn)為工作重心,以相關(guān)...
2024-09-11 06:24
【摘要】第一篇:行政部年度管理評(píng)審報(bào)告 行政部2010年度管理評(píng)審報(bào)告 一、法律法規(guī)遵守及事故分析 存在現(xiàn)狀:如公司切實(shí)需要,可建立相應(yīng)的安全法、消防法、環(huán)境健康體系,目的在于保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)...
2024-10-13 19:07
【摘要】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):序號(hào):評(píng)審目的:對(duì)我廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審組織:主持總經(jīng)理出席管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人評(píng)審內(nèi)
2024-08-29 13:57
【摘要】第一篇:年度質(zhì)量體系管理評(píng)審報(bào)告 ××實(shí)驗(yàn)室 ××年度質(zhì)量體系管理評(píng)審報(bào)告(示例) 一、評(píng)審目的評(píng)審本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系和檢測活動(dòng)的適宜性、充分性和有效性,通過評(píng)審進(jìn)一步尋求質(zhì)量體系不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì)和...
2024-10-28 20:57