品質(zhì)部--管理評審報告-展示頁
2025-01-19 13:51本頁面
【正文】 各項職能和原則 ,作為公司內(nèi)所有品質(zhì)管理運作的指導(dǎo)。 公司通過新 QC培訓(xùn)，及日常的督導(dǎo)宣傳，從而使公司的品質(zhì)方針在全員中得到了有效貫徹及正確理解 。又增設(shè)了審單員和 ISO專員職位，使之更好的監(jiān)督品質(zhì)和體系工作 ； 購進了儀器，增加了對輔料的檢驗； 修訂了 《 糾正預(yù)防措施的控制程序 》 ，對糾正預(yù)防的時機作了詳細的說明 ；營業(yè)和品質(zhì)部一起對客戶的品質(zhì)要求作了匯總，時時傳達作業(yè)現(xiàn)場。1 一、 上次 管 理 評 審追 蹤 情況 二、 品質(zhì) 方 針貫 徹 實施 情 況 三、 2022年 5～ 7月 目 標 達 成 分 析 總 結(jié) 四 、 品 質(zhì) 手 冊 和 品 質(zhì) 體 系 文 件 的 有 效 性 分 析 五 、 品 質(zhì) 體 系 適 應(yīng)性 分 析 和 內(nèi) /外 審 的 實施情 況 總 結(jié) 六 、 客戶滿意度的反饋情況 七 、 過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性 八 、糾 正 和預(yù)防 措 施 情 況 的統(tǒng)計 九、 2022年 5～ 7月品質(zhì)異常分析 十、人員和資源的利用情況 十 一、 其它改進的建議 目 錄 有限公司 質(zhì)量管理評審報告 制作：品質(zhì)部 一、 上次 管 理 評 審追 蹤 情況 在上次 2022年 9月 24日的品質(zhì)管理評審中，未提出不合格項。 但針對品質(zhì)部分別提出了建議改正項： 品質(zhì)部：強化專職檢驗人員的綜合專業(yè)技能；進一步加強對公司內(nèi)部體系運作的監(jiān)督；進一步加強對來料的檢驗；做好作業(yè)者的糾正預(yù)防；了解客戶品質(zhì)需求，爭取滿足并超越客戶期望； 追 蹤 改 善 情況 ： 今年 4月份，品質(zhì)部進行了人員整合， QC員系統(tǒng)培訓(xùn)后方可上崗。
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