20xx年上半年人事部工作總結(jié)范文與20xx年上半年人力資源處工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-13 16:58本頁面
【正文】 作規(guī)范文件等問題。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。上半年人員異動情況如下：備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。二、人事管理：隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。2018年上半年人事部工作總結(jié)范文與2018年上半年人力資源處工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁2018年上半年人事部工作總結(jié)范文一、上半年工作總結(jié)。1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預(yù)計效果。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務(wù)水
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