行政人事部20xx年上半年工作總結與下半年工作計劃-展示頁
2025-10-24 11:11本頁面
【正文】 菜牌的制作與培訓 各期不同活動海報的制作 大眾點評及其他網絡信息與營業(yè)部門的溝通 各分店客人預定的信息回復統(tǒng)一模版 結合上半年的工作進度及總結，下半年的工作開展計劃如下： 一、行政事務 公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理 公司財產險、團體險及車輛保險的購買 勞動衛(wèi)生及安全生產方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料 督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學習。 年度考核有關指標的落實與改進：配合公司總體年度經營指標的考核，協(xié)助及指導各部門人員管理工作的開展。每個月員工轉正人員名單由人 事文員統(tǒng)計，我審查后發(fā)放給分店店長，作好相關考核工作。 樓面主任級的業(yè)務培訓與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓中加強了業(yè) 務的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。 考勤排休的細化管理。 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系 員工工衣及宿舍的管理 二、 人力資源工作的開展 2020 年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施?，F(xiàn)將上半年的工作總結如下： 一、 行政事務工作的完成 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成 配合分店做好政府部門 各項行政事務的檢查及上報工作 為改善工作環(huán)境和提高工作效率，協(xié)助增添了部份設備用品 加強衛(wèi)生安全工作，尋找更合適的消殺服務供應商，并多加溝通與監(jiān)督 根據(jù)陳總的指導，規(guī)范電工的作業(yè)管理。行政人事部 2020 年上半年工作總結與下半年工作計劃 行政人事部 2020 年上半年工作總結與下半年工作計劃 篇一：行政人事部 2020 年上半年工作總結與下半年工作計劃 行政人事部 2020 年上半年工作總結與下半年工作計劃 首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學習與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協(xié)助關系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務工作，同時也要協(xié)調好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面。 會議 /工作計劃與總結的管理，如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少 問題，但總的來說，有個可參考的標準及操作的流程。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假 日工作的合理安排。 員工轉正調薪及其他福利。 “ 三、八 ” 節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執(zhí)行。 16 月份離職情況： 16 月份入職情況； 從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。 網絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設 施的維護與保養(yǎng) 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織 二、 人力資源工作 制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實 制度建設方面：爭取在 8 月份將 “ 師帶徒 ” 方案實施細則出稿，繼而在小部門 分驟進步，逐步完善。 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查 應聘人員的知識和能力行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。 逐步完善各項福利標準，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標準的工作方式。 回顧整個 2020 年，在公司領導班子的正確領導下，人力資源管理相關政策得到了落實，對人員的管理和監(jiān)督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面協(xié)調開展，有力地保障了公司正常的生產和后勤服務秩序。在公司領導的正確部署、支持及各部門的積極配合和監(jiān)督下，行政部及時做好人力資源的安排和部門 工
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