【正文】 了黨員教育學習活動。嚴格執(zhí)行組織考察、民主推薦、集體研究、公開公示等選人用人程序，最大限度的避免人為因素。為了適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面從嚴治黨新要求，中鐵十二局集團一公司黨委積極探索推進“五化”管理，改進體制機制，創(chuàng)新工作方法，提升干部素質(zhì)，使黨建工作步入新常態(tài)，有力促進了企業(yè)發(fā)展。第三篇：“五化”管理提升企業(yè)黨建科學化水平“五化”管理提升企業(yè)黨建科學化水平加強企業(yè)黨組織建設，不斷提升黨組織在企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是全面加強黨的建設、黨員隊伍建設的基礎。要善待、善用、善管網(wǎng)絡媒體，既要自覺接受輿論監(jiān)督，又要提高引導輿論的能力，努力打造正面宣傳強勢。對一些社會關注的敏感問題、重要事件，要及時公開、重點公開。做好正面宣傳，搭建高效快捷的宣傳平臺，及時總結宣傳組織工作新經(jīng)驗新成果，加強對身邊典型、重大活動的宣傳，擴大組織工作影響力。新形勢新變化要求組織部門必須破除封閉運行機制，逐步形成了公開透明、民主開放、與時俱進的組織工作新格局。無論做什么工作，方法問題是第一位的，在推進組織工作科學化進程中，要大力推行組織工作“系統(tǒng)工作法”，主要內(nèi)容是：工作謀劃課題化、工作目標責任化、工作推進工程化、工作督查臺賬化和工作考核績效化，通過加強過程管理，增強工作實效。系統(tǒng)的工作方法武裝頭腦?！皥猿衷瓌t、敢于斗爭”，就是實事求是，嚴格按照規(guī)定辦事，敢于給好人說好話，給壞人說壞話，自覺抵制不正之風?！爸艺\老實、公道正派”，就是自覺服從組織，不講條件，不講價錢，帶頭知人善任，選好人、用好人。深厚的組工文化底蘊武裝頭腦。善于把所學科學理論運用于現(xiàn)代化建設的新實踐，緊密結合工作實際，把組織工作推向深入。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，理論上的先進是其他各方面先進的根基。對取得優(yōu)秀等次的組織工作項目，實行經(jīng)費補助，目標獎勵和榮譽表彰。項目期滿后，采取“三方評分制”對項目效果進行檢查驗收。形成你追我趕、爭先進位、百花齊放的良好工作氛圍。成立由市委聯(lián)系各單位聯(lián)系領導、組織部相關科室組成的督查組，以月度、季度等時間為節(jié)點，在自查申報、單位互查的基礎上，對項目實施情況進行掌握了解、評估分析，過程監(jiān)督。跟蹤問效，定期評估，嚴格組織項目督查?！耙欢ā奔粗贫椖坑媱澓拖嚓P工作制度，將項目任務細化分解，明確時間節(jié)點、任務內(nèi)容、責任部門和人員，作為項目實施的重要依據(jù)。為確保項目落實到位、組織有力，制定了規(guī)范的項目流程，實行“一組一定一?！?。一批如“五個基本”考評項目建設、黨員群眾服務中心建設、選優(yōu)配強鄉(xiāng)村領導班子等工作納入到組織工作項目管理范疇，做到以項目化推進，實現(xiàn)項目引領、示范帶動、亮點凸顯的局面。目前，已確定學習型黨組織建設、基層黨內(nèi)民主建設、干部人事制度改革、組織部門自身建設等4大類21個組織工作項目。通過開展問卷調(diào)查，召開座談會等形式，廣泛征求意見和建議，結合恩施市組織工作實際和目標確定全年組織工作項目。第一篇：“項目化管理”提升組織工作科學化水平恩施市“項目化管理”提升組織工作科學化水平2011年10月08日 10:43來源：湖北新聞網(wǎng)湖北新聞網(wǎng)恩施10月8日電(曹顯 熊華)2011年以來，恩施市通過立項論證、組織實施、督促檢查、考核驗收等程序，將年度組織工作各項重點任務分解為一個個項目工程來抓，形成了項目明確、責任明確、舉措具體、全程跟蹤問效的“項目化管理”機制，有效提升了組織工作科學化水平。認真研究，反復論證，進行組織工作立項。同時對各個組工項目的現(xiàn)實意義、可行性和社會影響進行評估論證。對已確定的組織工作項目，市委組織部制定了《關于對2011年重點組織工作實施項目化推進的通知》，下發(fā)了《恩施市2011年度組織工作項目推進分解表》。規(guī)范程序，加強保障，推動組織項目實施?！耙唤M”即成立項目工作組，明確項目責任人和參與人員，由市委組織部分管副部長、責任科室負責人及相關基層黨組織負責人擔任責任人，黨組織班子成員和部門工作骨干作為參與人員。“一?！奔绰鋵嶍椖咳藛T、物資、財力保障，為項目順利實施提供有力保障。實行定期評估、實時管理。對好的做法及時推廣，對出現(xiàn)問題及時糾偏，同時將督查結果以組工信息、工作簡報等形式在全市給予通報。多方評議，劃分等次，規(guī)范組織項目驗收。即單位提交自評報告，市委組織部進行專門考評，相關企業(yè)、居民群眾參與測評，按一定權重綜合評分結果，并將定期督查結果作為重要參考依據(jù)，得出項目效果的總評分，確定優(yōu)秀、良好、一般三個等次，進行項目效果評定。第二篇：不斷提升全縣組織工作科學化水平組工干部用科學理論武裝頭腦端正的學習態(tài)度武裝頭腦。認真學習各項專業(yè)知識，以適應新形勢對組織工作的挑戰(zhàn)，增強理論素養(yǎng)。通過學習掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習的成果轉(zhuǎn)變成為民辦實事、辦好事的思路和措施。深厚的組工文化，以“忠誠老實、公道正派，清正慎己、甘于奉獻，堅持原則、敢于斗爭”三個方面為核心內(nèi)容。“清正慎己、甘于奉獻”，就是淡泊名利，耐得住清貧、守得住小節(jié)，抵得住誘惑。要把組工文化建設作為“鑄魂工程”，健全組工干部激勵關愛機制，增強組織部門的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。開放的工作格局武裝頭腦。因此，圍繞組織工作的重點熱點難點問題，到基層一線深入調(diào)查。接受社會監(jiān)督。要學