20xx質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告-展示頁
2024-10-13 15:38本頁面
【正文】 量管理體系文件及相關(guān)專業(yè)、管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所管業(yè)務(wù)明確管理要求，并及時(shí)形成相應(yīng)的質(zhì)量記錄。審核小組已將在內(nèi)審期間發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和各部門負(fù)責(zé)人在末次會(huì)議上進(jìn)行了深入討論和分析，提出糾正改善建議并達(dá)成共識(shí)?？傮w來看，各部門在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行上基本上符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。審核依據(jù)：ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、ROHS相關(guān)控制文件及其他有關(guān)文件審核時(shí)間：2017年01月10日～2017年01月11日審核組成員：201６共有2項(xiàng)外審不符合項(xiàng)和9項(xiàng)內(nèi)審不符合項(xiàng)；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，所有不符合項(xiàng)已關(guān)閉，相應(yīng)的糾正措施得到有效的實(shí)施。編制：* 批準(zhǔn)：二○○九年十月二十八日第二篇：2016質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告**公司QRPZ019A質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告擬制/日期：批準(zhǔn)/日期：審核目的：根據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及其它有關(guān)的質(zhì)量體系文件對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行是否正常，是否有效、資源是否充足。這說明本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的自我完善機(jī)制已經(jīng)發(fā)揮了作用，今后應(yīng)繼續(xù)努力加以保持，以期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。針對(duì)各個(gè)不合格項(xiàng)，各相關(guān)責(zé)任單位均已在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行糾正，同時(shí)針對(duì)發(fā)生原因制定了糾正措施并予以實(shí)施。這說明本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在今后體系運(yùn)行過程中盡快加以克服。通過審核，審核組全體成員一致認(rèn)為：自通過iso9001初審以來，各分公司、各部門基本上能夠按照本公司質(zhì)量方針的精神，圍繞質(zhì)量來開展工作并形成相關(guān)質(zhì)量記錄，質(zhì)量管理體系運(yùn)行是符合的，也是有效的。依據(jù)《內(nèi)審計(jì)劃》按排的日程，審核組利用二天時(shí)間，分別對(duì)一分公司、二分公司以及公司相關(guān)職能部門、領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。第一篇：2014質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告2014質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告20130714 字?jǐn)?shù): 753 閱讀: 922014質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告二○○七年十月二十七日至二十八日，客運(yùn)有限公司根據(jù)體系運(yùn)行要求組織進(jìn)行了二○○七年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。本次內(nèi)審組由三人組成，成員均取得內(nèi)審員證書并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，組長(zhǎng)由*擔(dān)任。審核組按照事前編制的檢查表，采用抽樣調(diào)查辦法，通過現(xiàn)場(chǎng)提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，取得大量第一手資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。通過審核，大家發(fā)現(xiàn)：公司質(zhì)量目標(biāo)雖已大部分實(shí)現(xiàn)，但重大交通事故的潛在發(fā)生可能會(huì)影響公司質(zhì)量目標(biāo)本文來源： ***的完全實(shí)現(xiàn)。本次內(nèi)審中共發(fā)現(xiàn)1個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格項(xiàng)，并呈離散性分布。經(jīng)內(nèi)審組驗(yàn)證，糾正措施的實(shí)施初步有效。鑒于上述情況，本次內(nèi)審組提出如下改進(jìn)建議：一是要繼續(xù)組織員工加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行文件的自覺性，加大執(zhí)行力度，在細(xì)化上做文章，更好地為廣大旅客服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)旅客滿意；二是要繼續(xù)把安全放在首位，時(shí)時(shí)刻刻不放松，采取各種措施，杜絕重大事故的再次發(fā)生，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)所有質(zhì)量目標(biāo)，樹立品牌形象。審核范圍：ISO9001所要求的相關(guān)活動(dòng)及各有關(guān)職能部門，包括管理層、行政人事部、研發(fā)部、營銷部、品管部、采購部、PMC部、生產(chǎn)部、工程部、倉庫等。4）內(nèi)審結(jié)論：在為期2天的內(nèi)審時(shí)間里，對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行抽樣審核以檢查各部門實(shí)施質(zhì)量管理體系的情況。整個(gè)公司的質(zhì)量管理體系適宜、充分、持續(xù)有效。審核小組會(huì)在承諾改善期內(nèi)進(jìn)行的整改工作進(jìn)行督促和驗(yàn)證，并關(guān)閉不符合項(xiàng)。并加
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