20xx年如何制定企業(yè)培訓課程計劃范文與20xx年如何制定計劃匯編-展示頁
2024-10-13 14:21本頁面
【正文】 級的領導進行咨詢，通過分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)財務管理情況，確定相應的培訓管理目標。2018年如何制定企業(yè)培訓課程計劃范文與2018年如何制定計劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018年如何制定企業(yè)培訓課程計劃范文制定企業(yè)培訓課程計劃從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓大致有四個方面的目的長期目的，即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓活動；年度目的，是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對財務管理需要而采取的培訓活動；再次是職位目的，管理培訓是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓活動；最后是個人目的，公司培訓是為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的企業(yè)培訓。因此，企業(yè)在制定年度培訓計劃時，就必須根據(jù)這四個方面的需求來進行策劃，公司內訓其具體步驟為最重要的一步：向財務咨詢公司或財務培訓公司進行財務咨詢，咨詢公司進行需求調查，即根據(jù)培訓的不同目的，展開培訓需求調查。對于滿足年度經(jīng)營計劃需要的項目，要向
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