【正文】 進(jìn)行換位思考,利用我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì),人力優(yōu)勢(shì),自然環(huán)境和近年來(lái)不斷拓寬的發(fā)展空間,找準(zhǔn)自己的位置,規(guī)劃好發(fā)展的路子,沖破困境,促進(jìn)發(fā)展.三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),吳仁寶的講話(huà)對(duì)所有學(xué)員觸動(dòng)很大,他們不僅學(xué)經(jīng)濟(jì),學(xué)搞企業(yè),重要的是學(xué)習(xí)政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,耿莊,龍泉村,南街村,華西村無(wú)一不注意黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)管理方面的學(xué)習(xí),都建立了定期學(xué)習(xí)制度,作為黨員干部如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累,掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),提高領(lǐng)導(dǎo)群眾搞發(fā)展,奔富裕的能力和素質(zhì).四是創(chuàng)新思路,需要有新思路,行之有效,要堅(jiān)定不移,一以貫之地抓好貫徹落實(shí),要不斷創(chuàng)新完善發(fā)展思路,無(wú)工不富,單靠向土地,向莊稼要錢(qián),永遠(yuǎn)不能將農(nóng)民從土地中解放出來(lái),需要千方百計(jì)招商引資上項(xiàng)目,土地,資金,土地短缺的情況下,有效盤(pán)活土地資源,最大限度地利用土地的做法,耿莊村在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí),也遇到了資金難的問(wèn)題,他們采取了村班子黨員干部帶頭投資入股搞企業(yè),辦出成效后組織村民共同入股的辦法,是這些村在長(zhǎng)期具體實(shí)踐中得來(lái)的,符合本地的實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清工作思路,將本村的發(fā)展更推進(jìn)一步.五是加強(qiáng)基層黨建,而是非常重視,方法更加務(wù)實(shí),靈活,就是圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展.提出了自己不能富,不能當(dāng)干部。有的滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,跳不出小圈子,覺(jué)得自己在本鄉(xiāng)鎮(zhèn),與鄰村相比,發(fā)展得已經(jīng)夠快夠好了,小富既滿(mǎn),小成既安,缺乏永不滿(mǎn)足,永不停步的干勁和熱情.,干部干工作都有一種拼命三郎的精神,有時(shí)不待我,要把華西的工作搞上去,當(dāng)干部的不瘦幾斤肉,按計(jì)劃需三個(gè)月完成的工程,為了縮短工期,村干部帶領(lǐng)群眾晝夜奮戰(zhàn),只用33天就使紙廠建成投產(chǎn),農(nóng)村稅費(fèi)改革基本完成,:大創(chuàng)業(yè)有大難,小創(chuàng)業(yè)有小難,埋頭苦干,才能解決這些矛盾和問(wèn)題.,以身作則,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。既讓群眾物質(zhì)富裕,又讓群眾精神富有的雙帶雙富發(fā)展觀,先后投資1500萬(wàn)元,完善,新建了從幼兒園到高中的教育體系。有福民享,有難官當(dāng).在村級(jí)事務(wù)管理上,實(shí)行村企分開(kāi),村務(wù)民主決策,依法行事,五帶頭,堅(jiān)持五免職(帶頭實(shí)踐xxxx重要思想,帶頭參加勞動(dòng),帶頭反對(duì)不正之風(fēng),帶頭聯(lián)系群眾,帶頭為群眾做好事。要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，合理拉開(kāi)差距，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)2～3個(gè)班級(jí)學(xué)生的管理工作。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。實(shí)行系部二級(jí)管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財(cái)、物。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善。這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng)，工作量較大，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫?jí)管理模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在?？贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各處室、專(zhuān)業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全，各部門(mén)在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門(mén)工作，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。2018年學(xué)習(xí)考察報(bào)告4篇與2018年學(xué)習(xí)雷鋒精神心得體會(huì)范本示例匯編第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè)2018年學(xué)習(xí)考察報(bào)告4篇一、總體感受第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級(jí)管理模式，教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明，整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行。由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化。二、具體建議、考核制度等系列規(guī)章制度。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí)，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項(xiàng)考核制度。但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶(hù)，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng)。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。進(jìn)入新校區(qū)后，在校學(xué)生人數(shù)、班級(jí)數(shù)急劇增加，有可能會(huì)出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級(jí)班主任的情況，而對(duì)班主任的考核必須強(qiáng)化，獎(jiǎng)懲力度要加大。，深化分配制度改革。赴豫皖蘇浙等地區(qū)學(xué)習(xí)考察報(bào)告農(nóng)村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班全體學(xué)員10月13日至20日,市委常委,組織部長(zhǎng)石銘奎同志帶領(lǐng)全市部分村黨支部書(shū)記及組織部,市先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室部分工作人員共45人,赴河南,安徽,江蘇,浙江等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),行程10000余里,先后到河南省的劉莊,龍泉村,耿莊,南街村,安徽省的小崗村,奇瑞汽車(chē)有限公司,浙江省的永福村,江蘇省華西村,加強(qiáng)基層組織建設(shè),這次外出培訓(xùn)考察時(shí)間雖短,但感觸頗深,收獲很大,通過(guò)考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,解決了思想,觀念得到了更新,看到發(fā)展的差距,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和危機(jī)感,是一次解放思想萬(wàn)里行,開(kāi)拓視野萬(wàn)里行,學(xué)習(xí)先進(jìn)萬(wàn)里行.一,這次外出培訓(xùn)考察的特點(diǎn)1,領(lǐng)導(dǎo)重視,市委組織部擬定了詳細(xì)的計(jì)劃,在確定培訓(xùn)人員的同時(shí),還對(duì)參訓(xùn)人員所感興趣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),先進(jìn)村以調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查摸底,參照調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,就參訓(xùn)人員所關(guān)心的發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民收入,增加集體收入及先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,調(diào)查研究,通過(guò)電話(huà)咨詢(xún),上網(wǎng)查詢(xún),企業(yè)以及當(dāng)?shù)攸h委組織部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)系和銜接,就參觀考察項(xiàng)目,培訓(xùn)內(nèi)容,共分成五個(gè)小組,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交叉搭配,從乘車(chē),食宿,參觀考察,市委高度重視,同住,同學(xué)習(xí),不斷溝通交流,(市),村,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從情況介紹的準(zhǔn)備,考察現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的選取,參觀行程安排等都顯示出當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次我市農(nóng)村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班的重視和支持.2,考察學(xué)習(xí)活動(dòng)主題突出,目的明確,安徽,江蘇,浙江等六省,十余個(gè)市縣,參觀了7個(gè)先進(jìn)村,1處自主創(chuàng)新型企業(yè),其中有發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的老典型如劉莊,南街村,華西村,有近幾年涌現(xiàn)出的發(fā)展經(jīng)濟(jì)新典型如龍泉村,耿莊,永福村,也有發(fā)揮集體力量,自力更生,艱苦奮斗的典型河南林州市的江旗渠和蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中國(guó)自主品牌的支柱企業(yè)―奇瑞汽車(chē)有限公司,都很有代表性,也很有說(shuō)服力和感染力,非常有教育,不但學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)村,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的先進(jìn)做法,更學(xué)到了他們堅(jiān)韌不拔,拼搏進(jìn)取,永不滿(mǎn)足,搶抓機(jī)遇,干事創(chuàng)業(yè),勇?tīng)?zhēng)一流的精神,找到了差距,增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感.3,考察學(xué)習(xí)活動(dòng)深入,除參觀現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹外,還深入到村(居)農(nóng)戶(hù),企業(yè)車(chē)間詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況,走訪(fǎng)了解,收集經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì),晚上分組座談?dòng)懻?交流認(rèn)識(shí),暢談體會(huì),做到當(dāng)天學(xué)習(xí),這次考察學(xué)習(xí)選點(diǎn)富有特色,時(shí)間安排緊湊,惟恐漏下發(fā)達(dá)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn),好做法,主動(dòng)索取,購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)材料,先聽(tīng)介紹,詳細(xì)了解有關(guān)的做法和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),后實(shí)地學(xué)習(xí)考察,再討論交流,對(duì)照先進(jìn)找差距,找原因,反思自身不足,增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí).二,所考察先進(jìn)村,企業(yè)的主要特點(diǎn)一是有艱苦奮斗的精神――不畏困難,迎難而上的豪情和不達(dá)目的決不罷休的毅力,成就了紅旗渠精神和劉莊經(jīng)驗(yàn),原來(lái)的基礎(chǔ)條件并不好,起步條件都比較差,但是他們?yōu)槭裁茨馨l(fā)展得很快這主要得益于干部群眾有一種困難面前不低頭,不甘落后,負(fù)重奮起的創(chuàng)業(yè)精神,有一股有條件要干,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要干的勁頭,有一股瞄準(zhǔn)一流,趕超先進(jìn)的氣勢(shì),在困難面前不叫苦叫累,不怨天尤人,感受最深的就是這樣大的工程真是一個(gè)奇跡.在當(dāng)年的情況下,參加修渠的干部群眾每人每天只吃半斤糧,吃不飽就挖野菜充饑,靠自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)持苦干10個(gè)春秋,開(kāi)鑿了3000里長(zhǎng)的人工天河,結(jié)束了千百年來(lái)干旱缺水的困境,從一天生