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20xx年學(xué)習(xí)考察報告4篇與20xx年學(xué)習(xí)雷鋒精神心得體會范本示例匯編(參考版)

2024-10-13 14:14本頁面
  

【正文】 已經(jīng)成為雷鋒和雷鋒式的先進人物崇高思想和優(yōu)秀品德的結(jié)晶,已經(jīng)成為熱愛祖國,熱愛社會主義,熱愛黨,堅定共產(chǎn)主義信仰,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)展人與人之間團結(jié)友愛互助的社會主義新型關(guān)系的象征。學(xué)雷鋒活動,已經(jīng)成為加強思想政治建設(shè)的重要方面,教育培養(yǎng)青年的重要途徑,傳播精神文明的有效形式,弘揚先進文化的生動載體。過去叫做艱苦樸素不忘本,今天盡管我們國家發(fā)展了,人民的生活普遍改善了,但是勤儉節(jié)約、艱苦奮斗這種在雷鋒身上所體現(xiàn)的作風(fēng)我們今天仍然需要,要本著這種精神來從事今天崇高的中國特色社會主義事業(yè)。這種刻苦學(xué)習(xí)、鍥而不舍、銳意進取的精神仍然在我們今天這個社會中受到大家的推崇。四是要學(xué)習(xí)雷鋒銳意進取、自強不息的創(chuàng)新精神。三是要學(xué)習(xí)弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神。二是要學(xué)習(xí)弘揚雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的奉獻精神。雷鋒精神的第一位,是對黨、對國家、對社會主義的熱愛。又是對我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚。在這樣的人生觀指導(dǎo)下,雷鋒始終保持著昂揚的精神狀態(tài)和勇往直前的革命干勁,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,用生命踐行了為共產(chǎn)主義事業(yè)畢生奉獻的誓言。雷鋒人生觀最光彩奪目的是,他正確地解決了“為誰活著,怎樣做人”的問題。同樣的,我們每個人的幸福也依賴于祖國的繁榮,如果損害了祖國的利益,我們每個人就得不到幸福!”正因為如此,雷鋒時時處處都以黨、人民和祖國的利益為重,把毫不利己專門利人看作是最大的幸福和快樂,把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去。雷鋒毫無自私自利之心,在他看來,“個人和集體的關(guān)系,正像細胞和人的整個身體關(guān)系一樣。他注意理論聯(lián)系實際,對自己政治上要求嚴格,自覺經(jīng)受思想鍛煉,逐步成長為一名具有高度共產(chǎn)主義覺悟和道德修養(yǎng)的戰(zhàn)士。雷鋒是一個實干家,是一個勇于探索的創(chuàng)造者,他總是把實現(xiàn)崇高的理想落實到本職崗位上,說到做到,表里如一?!边@是雷鋒給我們留下的名言?!皩橙艘?,要像嚴冬一樣殘酷無情。憎愛分明的階級立場是雷鋒精神的精髓。2018年學(xué)習(xí)雷鋒精神心得體會范本示例三月,全國上下興起學(xué)雷鋒的熱潮。隨意調(diào)轉(zhuǎn)個體與企業(yè)、企業(yè)身架個體身份、全行業(yè)明顯企業(yè)但卻一律個體等等,是xxxx“特有”的經(jīng)濟現(xiàn)象。二是建立科學(xué)合理的指標考核辦法,盡快解決街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp和城鄉(xiāng)居民收入“神仙數(shù)據(jù)”等問題,按季通報行業(yè)發(fā)展和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),力促開創(chuàng)“行業(yè)部門專題抓、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抓”縱橫用力、齊抓共管的工作格局。力爭考核項目明明白白,完成數(shù)據(jù)清清楚楚。要強力推進統(tǒng)計執(zhí)法,排除一切干擾實現(xiàn)統(tǒng)計執(zhí)法“零”突破,擴大統(tǒng)計影響力,把依法統(tǒng)計滲透到每一個工作流程和被調(diào)查單位。(四)加強統(tǒng)計執(zhí)法。二是有關(guān)部門與統(tǒng)計部門建立月報溝通機制,報前多分析評估。(三)及時、全面分析經(jīng)濟運行情況。二是明確統(tǒng)計指標體系和責(zé)任單位,以此建立準確、全面、完善的基層統(tǒng)計臺賬,規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報、審查流程。在“質(zhì)”上,要穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,統(tǒng)計責(zé)任單位和統(tǒng)計調(diào)查對象的分管領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員都要保持穩(wěn)定。在“量”上,縣統(tǒng)計局要成立普查中心,配強工作人員。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計生命,狠抓統(tǒng)計基層建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)的“雙基”建設(shè)工作是統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作的核心內(nèi)容,是我縣當(dāng)前統(tǒng)計工作迫在眉睫的一項重要任務(wù)。既要求各級各部門、企事業(yè)單位樹立強烈的統(tǒng)計意識,又要求各類調(diào)查對象建樹責(zé)任企業(yè)、爭做責(zé)任市民,積極支持配合統(tǒng)計調(diào)查工作。當(dāng)前,正處于統(tǒng)計改革的加速推進期,以企業(yè)一套表制度、聯(lián)網(wǎng)直報為核心的統(tǒng)計方法制度改革,對統(tǒng)計工作提出了新的要求。要辯證處理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境與加強統(tǒng)計執(zhí)法的關(guān)系,既保護企業(yè)合法利益,又確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實。(四)嚴格執(zhí)法是做好統(tǒng)計工作的保障。目標明方向,考核出動力。統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計工作的基本要求,完善統(tǒng)計機構(gòu)、健全統(tǒng)計臺賬、推進統(tǒng)計服務(wù)、建立協(xié)作機制、加強信息化建設(shè)等工作,是做好統(tǒng)計工作的前提條件。統(tǒng)計工作涉及面廣、關(guān)注度高、協(xié)調(diào)量大,甚至“以公對私”、執(zhí)法盲點,只有各級黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作,各有關(guān)部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作,真正“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計”,我們的統(tǒng)計“大合唱”才會有序、有效進行。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全的少,不規(guī)范的多,尤其是重點街鎮(zhèn)缺少專職或年富力強統(tǒng)計人員。統(tǒng)計部門與經(jīng)濟主管部門職責(zé)不明確,甚至與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)也不明晰,既有統(tǒng)計“大會計”服務(wù)不夠、參謀缺失的問題,又有缺少“共同責(zé)任、合力統(tǒng)計”的問題。我縣統(tǒng)計調(diào)查對象配合較差,“我要上規(guī)”和“要我報數(shù)”的反差強烈,個別方面沒有真正認識到“抓統(tǒng)計就是抓發(fā)展”。對比三區(qū)縣,我縣統(tǒng)計工作存在顯而易見的差距。三是嚴格考核。二是定期通報。既有考核指標項目設(shè)計的銜接,又有分值占比的銜接。一是注重指標銜接。做到常規(guī)檢查與統(tǒng)計執(zhí)法督導(dǎo)檢查相結(jié)合,日常檢查與集中檢查相結(jié)合,全面檢查與重點檢查相結(jié)合,一般檢查與專項檢查相結(jié)合,統(tǒng)計部門獨立執(zhí)法與主管部門聯(lián)合檢查相結(jié)合,以強有力的執(zhí)法舉措贏得強烈的統(tǒng)計意識和良好的統(tǒng)計環(huán)境。(四)統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計環(huán)境。二是建立機制,定期分析。一是全面監(jiān)測,重數(shù)據(jù)來源。對照《重慶市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評實施方案》等有關(guān)文件要求,逐一規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計法制等工作,統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計臺賬規(guī)范,并逐步推行電子檔案。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室做到機構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費、責(zé)任“五落實”,經(jīng)濟活動重點街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理辦公室落實專職統(tǒng)計人員2—3人,普遍將大學(xué)生村官充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室。(二)統(tǒng)計基礎(chǔ)十分扎實。二是企業(yè)重視,視統(tǒng)計工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。一是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府相關(guān)部門高度重視,把統(tǒng)計工作列為重要日常工作來抓。一、xxxx黔的主要做法(一)統(tǒng)計意識特別強烈。還要分析縣內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的情況,組織他們到臺灣去考察學(xué)習(xí),爭取先期通過合伙、轉(zhuǎn)讓、入股等方式創(chuàng)辦臺資企業(yè),力爭把臺灣的管理、技術(shù)、資金引到**來,促進我縣“精致農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。我們要抓住機會,通過**籍臺灣人搭橋,主動出擊,積極招商。我們**農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越,農(nóng)業(yè)資源比較豐富,具備了發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的內(nèi)在條件。比如農(nóng)友種苗公司,就在新加坡、泰國、印度、大陸廈門等地設(shè)立了分公司。臺灣民間資金活躍,每個農(nóng)會都有較強的融資功能,這種民間聚合資金的形式,很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。借鑒臺灣的做法,我們要大力加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),在縣城和中心集鎮(zhèn),以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,按照臺灣的營銷方式,進行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā),逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢,并與全國的農(nóng)產(chǎn)品大型批發(fā)市場聯(lián)通,確保貨暢其流,物值其價,應(yīng)有盡有,應(yīng)銷盡銷。綜合運用多種營銷策略,加強農(nóng)產(chǎn)品市場宏觀指導(dǎo),努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)需基本平衡。臺灣重視發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品工業(yè),不斷完善集產(chǎn)地、批發(fā)、零售為一條龍的農(nóng)產(chǎn)品三級運銷系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一元化。針對專業(yè)農(nóng)民組織開展綠色證書培訓(xùn),針對核心農(nóng)民組織開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn),針對一般農(nóng)民組織開展實用技術(shù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批有文化、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。要與大專院校、科研院所聯(lián)合,以產(chǎn)業(yè)為主線,以農(nóng)產(chǎn)品為單位,以高層次的領(lǐng)軍人物為核心,組建農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊,著力破解防災(zāi)減災(zāi)、社會化服務(wù)、農(nóng)作制度創(chuàng)新等領(lǐng)域關(guān)鍵性技術(shù),加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。積極鼓勵和支持各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、科研機構(gòu)和農(nóng)技人員參與農(nóng)技創(chuàng)新,建立“科研機構(gòu)+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社)+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式,加強適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān),力求種子種苗、質(zhì)量安全、資源綜合利用和生態(tài)開發(fā)技術(shù)等方面取得突破。一要加大科技自主創(chuàng)新力度。借鑒臺灣的做法,我們要大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系建設(shè),首先要配齊人員,其次是完善服務(wù)功能,最后是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心收歸縣上直管,以此強化農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)功能,形成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò),全方位地服務(wù)“三農(nóng)”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配置不足,工作任務(wù)不專一。臺灣農(nóng)會農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門擔(dān)當(dāng)?shù)墓δ?,與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所從事的業(yè)務(wù)工作有相似的地方。對已建農(nóng)場種植的作物,進行技術(shù)跟蹤,并提供技術(shù)和信息服務(wù),幫助解決技術(shù)難題。大力建設(shè)推廣隊伍。在農(nóng)民當(dāng)中去找能人、帶頭人,以土地入股的方式把農(nóng)民組織起來,選準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),適度規(guī)模發(fā)展。這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展解決不了農(nóng)民增收問題。全縣引進了幾家企業(yè)和業(yè)主來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū),農(nóng)民只是得到了基本的租地費。思考近些年我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展,根本的問題是農(nóng)民的組織化不高的問題。50年代我們縣的農(nóng)會也是功能性很強的,現(xiàn)在不可能去恢復(fù)農(nóng)會。這說明臺灣農(nóng)業(yè)的組織化程度已經(jīng)相當(dāng)高了,農(nóng)民把農(nóng)會當(dāng)成了自己的組織。臺灣農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)會的作用功不可沒。如香山大蒜
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