【正文】 雷鋒精神是對(duì)雷鋒事跡所表現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)思想、道德觀念和崇高品質(zhì)的理論概括和總結(jié)。五是要學(xué)習(xí)弘揚(yáng)雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神。雷鋒生前做過(guò)多種崗位，但是干一行他熱愛(ài)一行、干一行他精通一行，這一點(diǎn)在今天這樣一個(gè)時(shí)代仍然是需要的，仍然需要像雷鋒那樣立足本職、忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。這個(gè)理想和信念激勵(lì)我們?nèi)h全社會(huì)自覺(jué)地把個(gè)人的追求和奮斗同黨的事業(yè)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的前途聯(lián)系起來(lái)，為祖國(guó)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。雷鋒精神，不是自然產(chǎn)生的，而有其歷史客觀必然性，從思想來(lái)看，雷鋒精神既是馬列主義時(shí)代精神的體現(xiàn)。奮不顧身的無(wú)產(chǎn)階級(jí)斗志。公而忘私的共產(chǎn)主義風(fēng)格。言行一致的革命精神。雷鋒一心向著黨，他把黨比作母親，把自己的生命看成是屬于黨和人民的，無(wú)論遇到怎樣艱難復(fù)雜的情況，都“堅(jiān)決聽(tīng)黨的話，一輩子跟黨走”，“為了黨，愿灑盡鮮血，永不變心”。要借力第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，分線清理企業(yè)、個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，推行部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工作方式，采取綜合措施，徹底解決個(gè)別行業(yè)、部分企業(yè)“限上沒(méi)進(jìn)入、限下沒(méi)抽中”等“統(tǒng)計(jì)真空”問(wèn)題。一是明晰經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)的責(zé)任，對(duì)納入市級(jí)考核的指標(biāo)和參閱指標(biāo)，在縣級(jí)部門(mén)年度考核中對(duì)應(yīng)增加其考核分值。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是統(tǒng)計(jì)工作的立業(yè)之基，要大張旗鼓地宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和《重慶市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》，將“發(fā)展了就該統(tǒng)計(jì)上去”的思想根植于每一個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象。一是有關(guān)部門(mén)要建立“三上”企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)點(diǎn)建設(shè)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升全縣統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員一律持證上崗。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要求我們既要普及統(tǒng)計(jì)知識(shí)，規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)管理，也要學(xué)習(xí)新方法，適應(yīng)國(guó)家關(guān)于“明白統(tǒng)計(jì)、真實(shí)統(tǒng)計(jì)”的一系列統(tǒng)計(jì)制度改革的需要，在國(guó)家統(tǒng)一框架體系中抓好統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)反映區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。人們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境往往需要以嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法來(lái)?yè)Q取。(三)精準(zhǔn)考核是做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力。二、幾點(diǎn)啟示(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵。二是統(tǒng)計(jì)協(xié)作有差距。根據(jù)年初出臺(tái)的有關(guān)考核文件和季度工作情況，科學(xué)評(píng)估、測(cè)算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及相關(guān)指標(biāo)完成情況。如城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，xxxx黔三區(qū)縣均設(shè)立有區(qū)縣調(diào)查點(diǎn)，既全面真實(shí)掌握了城鄉(xiāng)居民收支情況，又滿足了年度考核之需(詳見(jiàn)附表)。(五)統(tǒng)計(jì)考核真實(shí)具體。建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度，按季召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，深入分析季度數(shù)據(jù)指標(biāo)，科學(xué)應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題。(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控有效。一是機(jī)構(gòu)健全，人員充實(shí)。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人親自抓統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、統(tǒng)計(jì)職責(zé)明晰，統(tǒng)計(jì)專兼職人員配備較強(qiáng)，豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。（**縣農(nóng)業(yè)局）最新統(tǒng)計(jì)工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告為解放統(tǒng)計(jì)思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近期，縣統(tǒng)計(jì)局組織人員赴涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)工作，其管理之規(guī)范、職責(zé)之明晰、協(xié)作之緊密、考核之嚴(yán)格，對(duì)于做好我縣統(tǒng)計(jì)工作可資借鑒。同時(shí)，我們?cè)谂_(tái)灣的**籍知名人士較多，有一部分是從事農(nóng)產(chǎn)品加工的，又具備了對(duì)臺(tái)引資引技的外部條件。同時(shí)，臺(tái)灣的眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，急需要尋求合作，他們?cè)趰u外逐漸在建立基地，拓展市場(chǎng)。尤其是加強(qiáng)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送、營(yíng)銷(xiāo)中心，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷(xiāo)售。大力構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系。二是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。要大力學(xué)習(xí)引進(jìn)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的高科技術(shù)，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品科技含量。只是我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的行政功能要強(qiáng)一些，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能弱化。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)都有農(nóng)技推廣部門(mén)和農(nóng)業(yè)科研部門(mén)，負(fù)責(zé)先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，科研部門(mén)專門(mén)研究本地特色品種資源的收集、品種改良和更新。借鑒臺(tái)灣“精致農(nóng)業(yè)”的做法，必須大力發(fā)展和扶持農(nóng)村專合組織。農(nóng)民本身對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，而且也沒(méi)有資金、技術(shù)來(lái)發(fā)展?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有農(nóng)會(huì)，就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有資金，沒(méi)有銷(xiāo)路，沒(méi)有效益。大力發(fā)展專合組織。我們縣多是丘陵，搞較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也不現(xiàn)實(shí)，而且市場(chǎng)不健全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力小。農(nóng)業(yè)的比較效益低，在臺(tái)灣也不例外。臺(tái)灣針對(duì)土地面積小，土地屬于私有，難以組織較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，以農(nóng)會(huì)為紐帶，把有相同意愿的農(nóng)民組織起來(lái)，發(fā)展適度規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。特別是臺(tái)南的情況與我們**有許多相似的地方。臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)組織體系具有明顯的公用事業(yè)的特征，但其資本都以民資為主，其運(yùn)行都為民營(yíng)性質(zhì)。據(jù)我們?cè)敿?xì)了解，臺(tái)灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，主要形式有批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、直銷(xiāo)店、產(chǎn)銷(xiāo)班。五是農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較高，質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)。在果蔬方面推行g(shù)ap（吉園圃）、cas（優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品）認(rèn)證和有機(jī)蔬菜的認(rèn)證。臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理分別由農(nóng)業(yè)委員會(huì)、衛(wèi)生署、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)局三個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，分別承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前的檢驗(yàn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)。一是建立健全法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。制度健全、管理嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追求農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、高品質(zhì)、**全是臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精髓，而**全是臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品的生命。政府組織也十分注重農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新研究和實(shí)際應(yīng)用，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持政策，重點(diǎn)是支持品種的研發(fā)。我們考察中發(fā)現(xiàn)，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)科研已經(jīng)根植于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。臺(tái)灣正在向旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，因此，各個(gè)農(nóng)會(huì)都能接待游客。同時(shí)，還提供農(nóng)業(yè)和農(nóng)民保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。三是組織金融服務(wù)。農(nóng)會(huì)有專門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于農(nóng)會(huì)的技術(shù)人員基本上有農(nóng)業(yè)方面碩士以上學(xué)位，科研能力和推廣能力都很強(qiáng)。臺(tái)灣專門(mén)設(shè)立了農(nóng)會(huì)法，按農(nóng)會(huì)法規(guī)定，農(nóng)會(huì)分為鎮(zhèn)（市）農(nóng)會(huì)、縣（市）農(nóng)會(huì)、省農(nóng)會(huì)三級(jí)，分別接受同級(jí)相應(yīng)農(nóng)政部門(mén)的指導(dǎo)。農(nóng)場(chǎng)面積不大，但場(chǎng)內(nèi)設(shè)施完善，生產(chǎn)各具特色，農(nóng)場(chǎng)主素質(zhì)都很高，參觀者可到生產(chǎn)區(qū)域任意摘食品嘗水果類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品。由于臺(tái)灣土地是私有的，特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小，他們就把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點(diǎn)。近年來(lái)又提出發(fā)展“休閑農(nóng)業(yè)”，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向更高、更深層次發(fā)展。經(jīng)濟(jì)作物主要以水果、蔬菜為主,。一、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)概況臺(tái)灣位于亞熱帶地區(qū)，總?cè)丝?300余萬(wàn)。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè)，又有微觀的點(diǎn)上農(nóng)業(yè)。臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)對(duì)我們這次考察認(rèn)真對(duì)待，專門(mén)約請(qǐng)了苗栗縣一名議員負(fù)責(zé)陪同。此次考察有三個(gè)特點(diǎn)：一是身份轉(zhuǎn)換。凡是要求群眾不做的,哪里最緊張,村干部就出現(xiàn)在哪里,現(xiàn)場(chǎng)辦公,研究解決,黨員干部帶頭集資,解決了企業(yè)發(fā)展的難題。以權(quán)謀私的免職,搞派性鬧不團(tuán)結(jié)的免職,弄虛作假爭(zhēng)名譽(yù)鬧地位的免職,對(duì)批評(píng)者打擊報(bào)復(fù)的免職,工作敷衍了事的免職).南街村始終對(duì)黨員教育抓得緊,要求嚴(yán),按時(shí)開(kāi)支部生活會(huì),學(xué)雷峰,班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),心系群眾,有帶領(lǐng)群眾致富的能力和本領(lǐng),但作為第一個(gè)吃螃蟹的卻沒(méi)有胖起來(lái),就是領(lǐng)導(dǎo)班子不具備今后進(jìn)一步發(fā)展的能力和素質(zhì).第三是有一個(gè)好的帶頭人――劉莊,南街,華西之所以有跨越式的發(fā)展,就是都有一個(gè)一心為公,樂(lè)于奉獻(xiàn),先群眾之憂而憂,后群眾之樂(lè)而樂(lè),帶領(lǐng)群眾共同致富的領(lǐng)頭人.當(dāng)干部是為群眾謀利益的,必須全心全意為人民服務(wù).,始終與全村黨員干部群眾同呼吸,共命運(yùn),為村里的事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血,當(dāng)群眾平均收入比他低時(shí),他把高出的工資交到村里,當(dāng)群眾的收入水平超過(guò)他的工資收入時(shí),他又只拿自己的工資,不怕吃虧,不謀私利的精神,帶動(dòng)了班子成員和廣大黨員,6000多人冒著非典自發(fā)地前來(lái)為他送行,這種自發(fā)的感情,是史來(lái)賀當(dāng)干部50多年來(lái),立黨為公,執(zhí)政為民,有福民享,有難官當(dāng).正是有了這些身先士卒,處處起模范帶頭作用的領(lǐng)頭雁,才帶出一個(gè)好班子,帶出了好的黨風(fēng),村風(fēng)和民風(fēng).第四是切合實(shí)際的發(fā)展模式――把上級(jí)政策與本村實(shí)際相結(jié)合起來(lái),產(chǎn)業(yè)不一樣,路子不一樣,玩泥蛋起家,到玩面蛋,搞農(nóng)副產(chǎn)品的深加工,走的是依托農(nóng)業(yè)辦工業(yè),發(fā)展工業(yè)帶農(nóng)業(yè),農(nóng)工互動(dòng),共創(chuàng)幸福,城鎮(zhèn)化之路,建立了冶金,紡織,三產(chǎn)為主的八大公司,追求的不是造成百億企業(yè),而是造成百年企業(yè),不搞重復(fù)建設(shè)和低水平建設(shè),把精力放在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力上,搞活壯大集體經(jīng)濟(jì),利潤(rùn)1000多萬(wàn)元的3個(gè)化工廠,另投資建立了日處理污水能力達(dá)萬(wàn)噸的污水處理廠,今年將在全部工廠實(shí)現(xiàn)零污染排放,規(guī)劃建設(shè)了村工業(yè)小區(qū),現(xiàn)入?yún)^(qū)企業(yè)已達(dá)23家,用地230畝,項(xiàng)目帶動(dòng),旅游拉動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)全體村民民主討論決定,以土地使用權(quán)股份化的方式,把全村土地集中起來(lái)使用,600畝地建農(nóng)業(yè)生態(tài)園,%,其余40%,集體經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)翻番.第五是三個(gè)文明一齊抓,和諧發(fā)展――在集中精力抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),注重協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧發(fā)展,營(yíng)造家庭和美,鄰里和睦,人際和諧,只要老人過(guò)了100歲,既要把群眾帶富,又把群眾帶好。，深化分配制度改革。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，