【正文】 部員工：夏季：上午：5：30——12：00 下午：2：00——7：00 冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——6: 30二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：公司員工每周工作時間原則上不少與48小時。第六節(jié)、考勤管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣，遵守勞動紀律，提高工作效率，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。凡參加各類短期培訓者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請，根據(jù)公司需要，由總經(jīng)理批準方可參加?；毓竞缶汀袄碚撆c實踐的結(jié)合”提交書面報告，開課講授，使本公司同事共享其利；或邀請專業(yè)學者來本公司做系列專題講座，以增進員工專業(yè)綜合素質(zhì)。在職培訓員工應不斷研究學習本職技能，各級主管應隨機施教，以求精進。（2）業(yè)務(wù)特點、作業(yè)規(guī)定及工作需求的說明。三、本公司為了教育與培訓的順利執(zhí)行，需指派有關(guān)人員擔任講師，被指派者不得借故推諉，而應認真?zhèn)湔n，認真講解。第五節(jié)、教育與培訓一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓，為公司打造高績效的團隊。十、員工辭職申請被核準后，綜合辦應向其發(fā)出《辭退通知書》并及時填寫《人員調(diào)整登記表》。八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月，直到公司找到新員工。六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準方可執(zhí)行。四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報公安部門，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。1嚴重損毀公司形象，影響惡劣者。1工作期間因受刑事處分者。1為個人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。違背國家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴重者。有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財物及文件資料等行為，使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。工作疏忽，貽誤要務(wù)，致使公司蒙受重大損失者。連續(xù)曠工4日或月累計曠工4日及以上者，全年累計曠工14日者。第四節(jié)、辭退和辭職一、為加強本公司勞動紀律，提高員工隊伍素質(zhì)，增強公司的活力，促進公司的發(fā)展，特制定本條例。身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。五、凡有以下情形之一者，除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準者外，不得任用。三、應聘人員應有應聘人員登記表、面試記錄表、甄選報告及招聘錄用通知單。第三節(jié)、公司人員的聘用一、填寫本公司新聘職員履歷表。小車司機的費用報銷：小車司機只能報銷本人的旅差票據(jù)。（3）員工購買車輛不準以公司的名義領(lǐng)取牌照。五、公司小車的使用規(guī)定對車輛使用的要求：（1）凡提供公司使用的車輛必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的車輛，駕駛員必須持有相應車型的駕駛證，并由專職司機駕駛。愛護會議室的設(shè)施，保持會議室清潔，任何人不得將會議室的桌椅、茶具、煙缸等財產(chǎn)帶出去。內(nèi)部會議必須做到保密。綜合辦須認真做好會議記錄，并做到會議結(jié)束后的文件退收工作，會議文件的立卷歸檔，會議文件匯編，完善會務(wù)工作。綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳，定期盤點、核查，并將核查情況匯總上報上級領(lǐng)導。單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責任。各部門要由專人負責領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊保管。綜合辦嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。二、辦公財產(chǎn)管理綜合辦要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公費用支出。綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、證明及對外出具的任何公文，都要仔細核實，并有詳細的登記記錄。完成部門主管交辦的其它臨時性工作。做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。認真完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。制定并實施行政管理費用計劃，力求節(jié)約開支，講究實效。負責組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。協(xié)助各部門制定，并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導公司本部員工做好本職工作。完成總經(jīng)理委托安排的其它事項。負責經(jīng)濟責任制獎勵方案的制定和統(tǒng)籌工作，降底成本、提高效益。負責公司的生產(chǎn)安全檢查、考核工作。總經(jīng)理授權(quán)下，主持公司全面工作，需作重大決定而又情況緊急時，可電話請示后定奪。其它有關(guān)公司全局的工作。決定公司各部門人員的聘用任免。負責公司投資項目主題選定。提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。負責制定公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。一、總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟；發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、水平，不斷完善公司的管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原因而產(chǎn)生的加班不作為加班，因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時，可申請加班，加班的最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理，否則為無效加班。參與考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。因公外出不能登記考勤：因公外出不能登記考勤應填寫《出差申請單》，注明外出日期、事由、外勤起止時間?？记诘怯洿螖?shù)：一日兩次，即上班登記一次，下班登記一次。第二章 管理制度第三條 工作時間：周一至周五：8：3011：30，12：3017：30（售前、售后值班時間：17：3020：00）周末值班：8：3011：30，12：3017：30對于需要延長上下班的部門，根據(jù)部門實際情況自行調(diào)整，經(jīng)本部門經(jīng)理或主管簽字確認后，報行政人事部備案。第一篇：中小型公司考勤管理制度考勤管理制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有據(jù)可依，結(jié)合我公司實際情況，特制訂本規(guī)定。第二條 本制度適用于本公司所有員工。第四條 考勤制度公司實行上、下班指紋打卡考勤登記制度，全體員工都必須自覺遵守工作時間。考勤登記時間：考勤登記時間為上班到崗時間和下班離崗時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗后2個工作日內(nèi)完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。第五條 加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍正常工作的情況。加班申報及補償規(guī)定第二篇：中小型公司管理制度范本第一部分：公司管理制度第一節(jié)、管理大綱為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。四、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。負責處理公司各部門之間存在的矛盾和問題。負責審核公司經(jīng)營費用支出。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。二、副總經(jīng)理崗位職責協(xié)助總經(jīng)理，分管公司行政、工程、財務(wù)部門工作并主持公司日常工作，向總經(jīng)理直接負責。協(xié)助總經(jīng)理研究、制定公司生產(chǎn)目標計劃，負責生產(chǎn)計劃的組織安排、落實、調(diào)度、統(tǒng)籌工作。負責各類生產(chǎn)，考核及落實工作。對分管部門工作方案提出明確指示和要求，對主要管理人員工作業(yè)績提出考評意見，協(xié)助總經(jīng)理確定任免。第二部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責一、綜合管理辦公室主任的崗位職責在公司上級領(lǐng)導下，主管行政、人事、后勤、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。負責對公司上級領(lǐng)導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。協(xié)助上級領(lǐng)導對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查，全面管理。負責公司的來訪接待工作，并將接待情況及時向上級領(lǐng)導匯報。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。二、辦公室文員崗位職責建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實行一人一檔制，隨時向主管提供人事檔案資料。協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。配合相關(guān)人員做好公司員工的考核及獎懲工作。做好公司的文秘、打印等工作。第二節(jié)、綜合辦公室管理制度一、印鑒管理本公司印鑒由綜合辦主任負責保管。公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開具時，應經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字后方可開出。辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準不得隨意購置（特殊情況例外）。領(lǐng)用者應妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理，實行部門領(lǐng)導負責制，辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失，由部門或個人負責。因工作需要配備給個人的用品，在工作調(diào)動或離崗之前，必須歸還單位。三、會務(wù)管理綜合辦須及時發(fā)出會議通知，并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。對相關(guān)部門執(zhí)行會議決議情況進行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊歸檔。若舉辦大型會議，必須事先開好工作人員會，讓其明確與會者的各自分工，以便各負其責，相互銜接，密切配合，保證會議順利進行。四、公司日常支出的核準各部門辦公費由綜合辦嚴格參照年初預算支出計劃中的數(shù)額核定，差旅費用標準依據(jù)《財務(wù)管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。（2）車輛必須車況良好，手續(xù)，保險齊全。（4）綜合辦每年需要在車輛使用開始時，對車輛的手續(xù)、保險費等加以確認，并記錄車輛的總里程表讀數(shù)，作為車輛支出計算的基準數(shù)據(jù)。小車的管理遵循《機械設(shè)備管理》制度，由車隊負責管理，綜合辦監(jiān)督。二、各部門在年初須將人力資源計劃表、部門增員計劃說明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘計劃表上報總經(jīng)理。四、新員工應有職前介紹書，員工試用表，試用協(xié)議書，試用人員任用單的留存。剝奪公民權(quán)利尚未復權(quán)者。吸食毒品或其他代用品者。未滿十五歲者。二、公司對有下列行為之一者，給予辭退：一年之內(nèi)記過三次者。營私舞弊，挪用公款，收受賄賂、酬金者。違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴重者。仿效上級主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。品行不端、行為不檢，屢教不改者。1泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴重者。1年終考績不合格者。1員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。三、本公司辭退員工時，應于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》或口頭通知。五、綜合部在辭退員工后，應及時登記《員工調(diào)整通知單》。七、本公司員工因故辭職時，應首先向綜合辦索要《辭職申請書》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送綜合辦審核。九、員工辭職申請被核準后，在離開公司前應填寫《移交清單》，辦理移交手續(xù)。十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門應視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門負責人承擔責任。二、有關(guān)教育與培訓，其參加人員、課程、時間、地點等按《公司員工培訓計劃》辦理。四、員工培訓分為：職前培訓：新進人員應實施職前培訓，由綜合辦統(tǒng)籌辦理，具體內(nèi)容為：（1）公司簡介及《人事管理制度》的講解。（3）指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導作業(yè)。專業(yè)培訓：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構(gòu)接受專業(yè)培訓。五、員工培訓待遇及義務(wù)公司委派專職人員學習，其學費、旅差費按公司規(guī)定給予報銷。員工參加培訓其計劃表、記錄表、考核表如實填寫后存檔。凡本公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定，通常為六天制。公司工程項目部員工的周工作天數(shù)，根據(jù)項目的施工情況，由項目部經(jīng)理擬定，呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。上班后半小時未到視為曠工半天。遲到次數(shù)的計算以月為限。早退：下班前十五分鐘內(nèi)進行簽退。月早退累計超過三次，未滿六次按曠工半天計，累計超過六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。員工曠工一天扣發(fā)當日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。員工曠工不滿半天按半天計。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，必須在上班時間外完成，須填寫《加班申請單》，并在下班前半小時送交辦公室主任處，經(jīng)審核同意后方可加班，且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。因故不能加班者，應填寫請假單，事先征得部門主管同意，方可離開工作崗位。員工在加班時間內(nèi)擅離職守且完不成任務(wù)，除不核發(fā)加班費外，還要視情節(jié)輕重予以懲處。公司員工在國家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。六、公司所屬員工的考勤，從已聘用并通知上班之日起開始，月底由部門主管將考勤表呈報上級領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導核準簽字后交財務(wù)部，依公司相關(guān)規(guī)定辦理。凡本公司員工請假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。工程項目部員工請假到項目經(jīng)理處領(lǐng)取《員工請假單》，填制完畢后，項目經(jīng)理批準后方可請假離開工作崗位。二、請假權(quán)限公司本部員工請假兩天〔含兩天〕之內(nèi)部門主管批準，三天及三天以上向總經(jīng)理請假，總經(jīng)理批準后到綜合辦公室辦理請假手續(xù)。三、請假須知：公司本部員工請假單交由綜合辦公室存檔管理，工程