【正文】 命開玩笑。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。我們深刻認(rèn)識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識通風(fēng)隱患，會排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。二零一一年六月十八日第二篇：人人都是通風(fēng)員對“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。推行“人人都是通風(fēng)員”工作，對于預(yù)防和減少煤礦通風(fēng)安全事故的發(fā)生，起到了很好的效果。五是現(xiàn)場人員的個體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。四、是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。三是施工過程中的監(jiān)管要到位。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位。在實(shí)際 工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基 礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”(三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能、懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識、懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)；三會：會識別通風(fēng)隱患、會采取避災(zāi)措施、會使用消防器材； 三做到：(做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉 塵超標(biāo)不作業(yè))的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。二、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，必須依靠全員參 與，群策群力“一通三防”工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過 程。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。要充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度，做到嚴(yán)格考核，獎罰分明，確?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的每一項(xiàng)具體工作得到有效落實(shí)。要充分認(rèn) 識到“人人都是通風(fēng)員”工作的長期性和艱巨性，把 當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工作與重點(diǎn)工作 相結(jié)合，制定工作目標(biāo)，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)、盲點(diǎn)。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過 程，使“一通三防”每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度 可依、有制度可循。一、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長 效工作機(jī)制落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”絕不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅持長期抓、重實(shí)效。第一篇：人人都是通風(fēng)員(周科)“人人都是通風(fēng)員”機(jī)電科副科長：周師存大同煤礦集團(tuán)提出井下員工“人人都是通風(fēng)員” 的理念緊緊抓住了當(dāng)前全煤企業(yè)安全工作的核心，明確了強(qiáng)化“一通三防”工作的具體方法和途徑，對 于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全工作、有效減少和杜絕事故、確保安全生產(chǎn)具有十分重要的指導(dǎo)意義。在實(shí)際工 作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐?筆者 認(rèn)為，應(yīng)著力把握好以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求我們必須建立 有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”工作有計 劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。二是落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任。三是要加強(qiáng)檢查和考核。四是要注重激勵和約束并重，對貢獻(xiàn)大的人員必須重獎，對有制度不落實(shí)、因失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則嚴(yán)格追究責(zé)任，增強(qiáng)各級人員落實(shí)理念的自覺性。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實(shí)推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題。抓好這項(xiàng)工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識到 “一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。三、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，必須在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場管理上狠下工夫“一通三防”工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)上的疏 忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從 每一個員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì) 節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做 到“五個到位”。要進(jìn)一步落實(shí)各級干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是“首席通風(fēng)員”，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。要讓每一個員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋；同時，要把通風(fēng)檢查 作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場 存在“一通三防”隱患，絕不能組織生產(chǎn)。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅決停產(chǎn)撤人。必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)、瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。“人人都是通風(fēng)員”是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的必然要求。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)?！霸旄T工”，首先要有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。同時，隨著時代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動性的觀點(diǎn)。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要