【正文】 備，不管是提前搜集證據無效乙企業(yè)專利還是提前進行規(guī)避設計，避免落入乙企業(yè)專利保護范圍，都可避免自己陷入被動。通過此案件給我們帶來了如下啟示：專利是國家通過一定的法律程序授予權利人的獨占權，企業(yè)要獲取專利權，不管是委托代理機構還是自己申請，都是需要一定的資金成本和時間成本的，從本案中可知，乙企業(yè)2012年就申請了專利，在2014年才真正讓其專利發(fā)揮效用，這期間企業(yè)要申請、獲取、維護其專利權，均需要一定的成本。知識產權，主要類別是專利、商標及版權。不同于天賦人權，知識產權是政府通過法律的手段賦予市場主體的一種法律權利。經濟學理論認為，只有當市場自我調節(jié)失靈的時候，政府才有必要通過法律或政策的手段來干預市場，因此才有知識產權制度的產生：創(chuàng)新市場失靈，創(chuàng)新市場失靈主要在于創(chuàng)新的不確定性以及創(chuàng)新后被模仿的可能性。企業(yè)對于知識產權的態(tài)度，應有“百年樹人”的心態(tài)。企業(yè)者，以逐利為其存在之根本，無利不起早，可謂企業(yè)之本性。從經濟學角度來分析大致是如此的,然后回到生活中來再去理解屈臣氏的這種促銷行為時就會覺得很正常了。對于Ed1的富有彈性的商品，降低價格會增加廠商的銷售收入，相反，提高價格會減少廠商的銷售收入；對于Ed經銷商關于價格彈性的關注著要應用于兩個方面：一方面是常規(guī)的持續(xù)定價，例如每日低價；另一種是短期定價或促銷。在總體供求均衡時，或供略大于求的情形下，由于商家擁有自主定價權，所以可以通過適當降價來快速出貨，增加其總銷量，減少倉儲庫存等成本。各類護膚品換季都有優(yōu)惠活動，這樣的活動往往比較吸引消費者的眼球，容易勾起購買的欲望，讓消費者花費更多的包括時間和精力在商場上逛的邊際成本，再加上店里服務員的三寸不爛之舌的循循誘導，從而獲得更多的利潤。促銷商品的選擇對對商家很重要，不是所有的商品都在活動期間打折，事實上屈臣氏的捆綁銷售往往是把一個近期產品和一個快到保質期的產品捆綁起來銷售，比如我在屈臣氏里買一個眼霜、潤膚露、爽膚水的套裝，它就會搭配一包快到保質期的面膜一起賣，以此來吸引消費者眼球，而且打折后最便宜的往往是一些陳舊的過季的商品。捆綁銷售的形式主要有優(yōu)惠購買，統(tǒng)一價格銷售，統(tǒng)一包裝出售等幾種。令我印象最深的是最典型的例子是全國連鎖店屈臣氏的捆綁銷售，店里面的商品包含很多種品牌，幾乎天天、每季都有促銷產品，但是你任意選擇兩瓶只需要30元；一瓶卡尼爾洗面奶需要23元，如果你再加10元，那么就可以獲得一瓶價值20元的潤膚露。特別是有些消費者當時看中的商品由于價格昂貴沒舍得買，便一直掛念著等到節(jié)假日去買打折的。第一篇：從經濟學角度看屈臣氏促銷活動從經濟學角度看屈臣氏促銷活動每年的節(jié)假日，不管你是走在大街還是小巷你都會收到很多各種各樣的傳單，這些傳單大部分都是關于商家促銷產品的。我們都可以看到超市商場在大肆打著千篇一律的促銷活動，一直是往年的延續(xù)，沒有什么新意，商家們樂此不疲，消費者也都習慣于這樣的模式了，多數人希望在此期間能夠買到物美價廉的好東西，而商家正是迎合了消費者的這種心理大搞降價促銷。看似一種普遍的現象，卻也蘊含了經濟學原理在其中。這種看似在贈送的活動其實是一種捆綁銷售行為，從經濟學角度來說捆綁銷售是共生營銷的一種形式，是指兩個或者兩個以上的品牌在銷售過程當中進行合作，相互推廣，擴大市場，達到雙贏的目的。屈臣氏與眾多品牌的合作，捆綁式銷售各家產品，可以發(fā)揮各家品牌優(yōu)勢，讓消費者更加具有信賴感，同時擴大經營銷售范圍，節(jié)省市場推廣銷售費用，贏得更大利益。屈臣氏所賣的護膚保養(yǎng)化妝品等都是需求彈性相對較小的產品，另外，屈臣氏店里還經常搞買一送一，買滿200送50，買滿300送100，買滿500送200，滿1000送500，還有打六折、七折、八折、九折等這樣的活動，消費額越高，折扣越高，商品的實際售價越低，這在經濟學上屬于二級價格歧視，即對不同的消費數量段規(guī)定不同的價格，對商品實行二級價格歧視，部分消費者剩余會被商家占有，比起按統(tǒng)一價格銷售的商品，商家能夠大大增加自己的利潤。從博弈論分析我們知道完全競爭市場里商家不存在降價促銷的動機，但是現實中的市場都是以壟斷競爭為主，各個商家其實都帶有一定的壟斷性，因為其商品與別家總是有區(qū)別的，所以相互之間具有一定的替代性。但是商家搞得降價促銷真的能提高銷售收入嗎？學過經濟學的都知道答案是否定的，因為降價促銷能否提高銷售收入取決于商品的需求價格彈性（需求量變動對價格變動的反應程度）。由于商品的屬性不同，這兩種定價方式反應的結果也有所不同。第二篇：從經濟學及侵權角度看知識產權從經濟學及侵權角度看知識產權筆者從事知識產權代理工作多年，對知識產權對企業(yè)的作用多少有一些認識，以下對一些企業(yè)經營者及企業(yè)知識產權工作者對知識產權之于企業(yè)作用的困惑進行一些梳理。企業(yè)之利，有近利、遠利之分，與生產、銷售相比，知識產權更可歸于企業(yè)遠利之列。企業(yè)對于知識產權，應有經營之心態(tài)，經營不好，知識產權對企業(yè)可有可無；經營的好，知識產權可為企業(yè)帶來十倍、百倍之經營效益。知識產權，英文為intellectual property right，臺灣地區(qū)翻譯為智慧財產權。知識本來是公共消費品，一旦為其加上產權的后綴，便形成了獨占性權利。案例一：2012年廈門乙企業(yè)申請了六項實用新型專利，于2014年發(fā)明廈門甲企業(yè)侵權，乙企業(yè)請求廈門市知識產權進行處理，廈門市知識產權進行現場取證后發(fā)現被訴侵權產品完全落入乙企業(yè)的某項實用新型專利的保護范圍，迫于壓力，甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂了如下和解協(xié)議：廈門多諾知產案例剖析：在該案調查處理及調解過程中，筆者得知：甲企業(yè)和乙企業(yè)相互熟知，所訴專利技術在行業(yè)內在乙企業(yè)專利申請之前可能大家都是如此做，但因該行業(yè)企業(yè)大都較少知識產權意識，因此乙企業(yè)申請專利后導致甲企業(yè)處于被動地位，因此不得不賠償了事；該行業(yè)在2014年之前市場較好，2014年因大環(huán)境所致，企業(yè)日子都不太好過，但乙企業(yè)依靠專利許可及維權獲取了一定的收益，相對甲企業(yè)來說，在市場上更好過一些，得以維持企業(yè)的正常運轉。因此，對企業(yè)來說，不管有沒有政府補貼、扶持，企業(yè)均應先期投入才能獲得、維護專利權。而且，筆者從實際情況分析也發(fā)現，如果甲企業(yè)進行規(guī)避設計，很容易跳脫乙企業(yè)的專利保護范圍。在該案中，筆者了解到，丁企業(yè)的改進型專利實際上丙企業(yè)在2015年已研發(fā)出來，但丙企業(yè)認為其已經有了2014年申請的專利，所以不需要再申請后續(xù)改進專利，經筆者給丙企業(yè)解釋了改進型專利與丙企業(yè)專利的不同后，丙企業(yè)懊惱不已。案例三：泉州戊企業(yè)對其生產、銷售的多個實用藝術品于2012年進行了版權登記，從2013年開始，陸續(xù)在展會及互聯(lián)網上發(fā)現浙江戌企業(yè)的侵權行為，于是從2013年開始在浙江起訴了戌企業(yè)多次，每次均勝訴，但因地方保護等各種原因均未能執(zhí)行，為此戊企業(yè)很是懊惱。案例分析：也許大的法律環(huán)境并非十分完美，單純靠知識產權本身的維權并不能給企業(yè)帶來完美的收益，但擁有知識產權可有效凈化市場，未市場鋪路，為企業(yè)經營帶來更大更重要的收益。廈門多諾知產第三篇：從經濟學角度看銀行風險控制淺析銀行業(yè)風險控制2011211 9:25 趙達理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】【摘要】隨著金融機構的職責和功能不斷變化，而這種變化也正是獲取利益，規(guī)避風險方法的不斷進步。尤其針對信用風險和資本的防范?！娟P鍵詞】貨幣理論金融機構風險控制隨著席卷全球的金融危機的加劇，銀行、以及其他類似的金融機構無力償付存款負債的案例屢屢發(fā)生。接下來，我們從貨幣經濟學角度分析下銀行所面臨的風險一、銀行業(yè)的特質(一)銀行業(yè)是一種風險性產業(yè)，銀行的風險