【摘要】第一篇:呼叫中心電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 呼叫中心電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 第一章電話服務(wù)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 積極的心態(tài) 服務(wù)人員保持積極的心態(tài),這樣會(huì)使服務(wù)人員的聲音聽(tīng)起來(lái)很積極而且有活力。第二條 ...
2024-10-13 11:50
【摘要】XXXX呼叫中心新員工考核方案考核周期XXXX年6月1號(hào)—XXXX年六月30號(hào)被考核人姓名新員工被考核人崗位呼叫中心員工指標(biāo)類別指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重測(cè)量要求文化指標(biāo)20%有效正反饋9次/季度5%,包含:正反饋、
2024-08-22 10:22
【摘要】第一篇:呼叫中心客服實(shí)習(xí)報(bào)告心得 呼叫中心客服實(shí)習(xí)報(bào)告心得 作者:滬江實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)編輯點(diǎn)評(píng):呼叫中心客服的工作量是很繁瑣的,每天的電話量也很多,但每位工作人員的認(rèn)真、熱心、負(fù)責(zé)值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。下...
2024-10-13 11:31
【摘要】第一篇:標(biāo)準(zhǔn)呼叫中心名詞大全(callcenter專用) 標(biāo)準(zhǔn)呼叫中心名詞大全 AbandonRate-電話放棄率 系統(tǒng)已經(jīng)接通,但在座席應(yīng)答之前就掛機(jī)或下線的電話呼叫占全部接通電話呼叫的比率。...
2024-10-10 17:17
【摘要】郵政速遞物流呼叫中心實(shí)習(xí)總結(jié) ?。?)實(shí)習(xí)的基本情況 實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年3月1日-xx年6月10日 實(shí)習(xí)地點(diǎn):中國(guó)郵政速遞物流11183呼叫中心 實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介:郵政速遞物流客戶...
2025-04-05 03:06
【摘要】......呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)引言《呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)》是呼叫中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)員工的基本行為規(guī)范,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廣場(chǎng)的實(shí)際情況制訂。伴隨著呼叫中心項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),呼叫中心的工作已經(jīng)穩(wěn)
2025-04-28 03:20
【摘要】第一篇:郵政速遞物流呼叫中心實(shí)習(xí)總結(jié) 文章來(lái) 源蓮山課件ww Ykm蓮山 郵政速遞物流呼叫中心實(shí)習(xí)總結(jié) (1)實(shí)習(xí)的基本情況 實(shí)習(xí)時(shí)間:2010年3月1日-2010年6月10日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)...
2024-10-28 20:29
【摘要】第一篇:郵政速遞物流呼叫中心實(shí)習(xí)總結(jié) -------------精品文檔 Word可編輯值得收藏----------------- 郵政速遞物流呼叫中心實(shí)習(xí)總結(jié)范文 (1)實(shí)習(xí)的基本情況 實(shí)...
2024-10-21 13:42
【摘要】第一篇:大崇中心學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考核制度 大崇中心學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考核制度 為進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《教育部關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考...
2024-10-17 22:21
【摘要】文件編號(hào):生效日期:2008?年?07?月?01?日版本號(hào):修改狀態(tài):密級(jí):總頁(yè)數(shù):正文:附錄:編制:日期:2008?年?06?月?11?日審核:日期:批準(zhǔn):日期:-?本資料來(lái)自??-
2025-05-14 23:04
【摘要】呼叫中心系統(tǒng)實(shí)施方案目錄一、 組網(wǎng)配置 21. E1對(duì)接 22. IMS對(duì)接 23. 模擬對(duì)接 44. IP中繼對(duì)接 4二、 系統(tǒng)注冊(cè) 41. 交換機(jī)授權(quán) 42. CTI注冊(cè) 5三、 參數(shù)文件配置 71. CTI參數(shù)文件配置: 72. Web參數(shù)文件配置: 7四、 流程配置 10五、 CTI其他參數(shù)配置 121. 語(yǔ)音卡通道參數(shù): 12
2025-05-13 05:08
【摘要】呼叫中心績(jī)效考核辦法 ,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)?! ⒒卦L座席以外的所有員工。 ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩; 、公開(kāi)、公正的原則來(lái)進(jìn)行。
2025-04-17 22:18
【摘要】郵政速遞物流呼叫中心實(shí)習(xí)總結(jié)(1)實(shí)習(xí)的基本情況實(shí)習(xí)時(shí)間:2010年3月1日-2010年6月10日實(shí)習(xí)地點(diǎn):中國(guó)郵政速遞物流11183呼叫中心實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介:郵政速遞物流客戶服務(wù)中心(11183)是11185客戶服務(wù)中心在速遞物流客戶服務(wù)方面的強(qiáng)化和升級(jí),增強(qiáng)了專業(yè)的服務(wù)手段和效果,彌補(bǔ)了郵政綜合客戶服務(wù)平臺(tái)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)服務(wù)支撐不到位的短板問(wèn)題,與整體速遞物流
2025-06-10 00:07
【摘要】第一篇:呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者...
2024-10-11 00:20
【摘要】1/29內(nèi)蒙古移動(dòng)通信公司呼叫中心崗位績(jī)效考核管理辦法(2022年版)2022年3月目錄1.總則...............................................................................................................................
2025-04-27 08:58