某建筑公司工程項(xiàng)目合同管理辦法-展示頁
2024-12-13 06:47本頁面
【正文】 備的詢價(jià)、定價(jià)，其他部門按招標(biāo)文件完成歸口業(yè)務(wù)。 4 工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目的承接 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部貫徹執(zhí)行公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)、管理、協(xié)調(diào)工作，通過投標(biāo)報(bào)價(jià)等途徑，獲得工程項(xiàng)目。 2 引用文件 《中華人民共和國(guó)合同法》 《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》 建設(shè)部《工程施工項(xiàng)目管理規(guī)程（討論稿）》 《 XX 公司 XXXX 年改革總體方案》 《質(zhì)量保證手冊(cè)》 3 主要職責(zé) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是公司工程項(xiàng)目承接與合同管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目承接與合同管理的有關(guān)各項(xiàng)工作。2 1 XX 公司 工程項(xiàng)目管理辦法 章節(jié)號(hào)： 2 修改號(hào)： 0 頁 數(shù)：共 4 頁 項(xiàng)目合同管理辦法 1 適用范圍 本辦法適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目的合同管理。 本辦法適用于公司各項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位。 項(xiàng)目部是工程承包合 同的執(zhí)行部門，代表公司行使并承擔(dān)公司在工程承包合同中約定的權(quán)利和義務(wù)。 根據(jù)市場(chǎng)信息，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)擬競(jìng)標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提交公司決策。 按照公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部會(huì)同公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目部共同完2 2
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