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總監(jiān)答辯題目-展示頁

2024-10-10 19:04本頁面
  

【正文】 班子的選擇。二、答辯環(huán)節(jié)安排的注意事項根據(jù)上述對業(yè)主期望的了解,我們認為應在安排答辯環(huán)節(jié)時注意以下幾個方面,以提高答辯的質量。 緣份的追求。如投標單位對答辯環(huán)節(jié)的人員安排、答辯發(fā)言人的安排,服裝是否統(tǒng)一等,綜合反映出投標單位是否重視本項目,是否對答辯過程進行了策劃、預演以及精心的安排,細節(jié)方面反映出的投標單位的綜合實力。216。 總監(jiān)(投標單位)對本項目的組織準備??赡軙嵋恍┘夹g問題,看看投標單位是否進行了研究,答辯現(xiàn)場是否安排專業(yè)監(jiān)理工程師到場等。216。 總監(jiān)(投標單位)對本項目的熟悉深度。n 能否到位。n 綜合素質。是否曾從事建設單位、設計單位、施工單位等監(jiān)理相關專業(yè)的職務?擔任監(jiān)理多少年?做過哪些監(jiān)理崗位?n 工程經(jīng)歷。如年齡、學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)年限等。這是業(yè)主安排總監(jiān)答辯環(huán)節(jié)最重要的訴求,希望能在定標前對總監(jiān)的能力、經(jīng)驗、素質有一個直觀的了解。一般而言,重視體現(xiàn)在幾個方面:n 擬派總監(jiān)是否為本公司的品牌總監(jiān),與本項目的 “切合”性; n 參與答辯的人數(shù)是否足夠多;n 重要人物的出席,董事長、總經(jīng)理或公司其他高管;216。 希望投標單位重視本項目。我們遇到過的一些情況,能反映出業(yè)主的有些共同心態(tài),列舉如下。一、業(yè)主對答辯活動的期待招標單位安排總監(jiān)答辯環(huán)節(jié)的意圖是什么?他們期待好的投標單位怎樣進行表現(xiàn)?正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,只有明確了業(yè)主對答辯活動的期望,才能更好地、有針對性地安排答辯事宜。印象好了,可能標書其他部分的分值也上去了,專家打分的時候畢竟還是帶著一些感情因素的。尤其在上海地區(qū)投標,價格都是一樣的,拉不開分數(shù),技術標方面,只要我們認真做,估計不會較大距離的輸給人家,因此總監(jiān)答辯的分數(shù)往往是勝負的關鍵。這是因為:總監(jiān)答辯可以拉開較大分值。1購買工程保險,進行風險轉移。加強工程變更管理。采用可變總價合同,大宗材料直接與廠家簽訂供銷協(xié)議,以抵御材料價格上漲的風險。支持、慎用“新技術、新工藝、新材料”,否則要專家誰,試驗成功后才能使用。以消除市場、人力資源因素對進度產(chǎn)生的風險。引進設計監(jiān)理咨詢機制,防止二次設計不能及時完整地提供施工圖而造成的進度風險。砌體、中水、太陽能、人防、綠化等監(jiān)理要點,由于時間關系就不一一展開了。按照批準的專項施工方案,嚴格執(zhí)行,做到“節(jié)能、減排、少擾民”。鋼結構監(jiān)理要點:盡量采取廠家監(jiān)造,現(xiàn)場拼裝,做好測量控制,對稱施焊,采取措施消除施工應力,焊縫要經(jīng)檢驗合格。內(nèi)外裝飾工程監(jiān)理要點“樣板引路”,做好外觀質量的同時,關鍵做好基層質量及合格率,精心收口。③屋面、廚衛(wèi)關鍵做好結構質量和結構試水,各種管洞,外墻門窗四周要專人封堵、專項驗收,防水層厚度要符合設計要求,并試水合格。防水材料要現(xiàn)場見證取樣送檢,防止“假冒偽劣產(chǎn)品”用到工程中,實施旁站監(jiān)理,重點做好“細部節(jié)點”的質量臨近。②核心筒建議采用定型模板,砼澆筑前要組織各專業(yè)聯(lián)合隱蔽驗收。砼結構監(jiān)理要點:①地下室及轉換層大體積砼施工,關鍵檢查施工方案是否具體,交底要到位,各項工作要有專人負責。預應力乏術的監(jiān)理要點:由專業(yè)隊伍施工,要先試樁確定參數(shù),管材質量要經(jīng)檢查合格。③督促第三方對基坑定期監(jiān)測,加強巡查,發(fā)現(xiàn)異常,立即組織相關單位采取措施。鋼筋籠要焊接,清孔后要檢查泥漿比重和沉渣厚度,確保劫掠樁不縮脛,不斷樁。由于本工程地質條件差,不僅淤泥層厚大,還有與大沙河相連通的強透水砂層,地下水位高,支護成孔存在坍孔、縮脛、埋鉆等風險,所以,支護樁、錨索、旋噴止水帷幕均要在現(xiàn)場做試驗段,取得經(jīng)驗數(shù)據(jù)后,才能展開施工。三、我們的監(jiān)理措施要點是:①首先,基坑支護的監(jiān)理要點是:認真審查施工隊伍的資質和施工方案,選擇有豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,技術措施要有針對性,方案要經(jīng)起居室誰。外腳手架、高支模、塔吊、電梯的安全工作。室內(nèi)外精裝修施工。低碳館鋼結構施工。高層建筑框架——核心筒主體施工。地下室大體積砼 施工及超長結構無縫施工。二、本工程的難點主要點有:基坑支護工程:灌注排樁加錨索,局部內(nèi)支撐,止水帷幕,降排水,土方外運。流線型、曲面鋼結構低碳館,造型優(yōu)雅,施工難度極大。本工程運用多層地表理念,、設有多層網(wǎng)絡互通的花園平臺,將園區(qū)“點綠成金”,實現(xiàn)綠色建筑全覆蓋?;硬捎靡Ш蠘?錨索支護。第二題:根據(jù)國家和省、市有關工程建設監(jiān)理的要求,結合本工程特點,難點與工程風險,闡述本工程的監(jiān)理工作要點。綜合本工程的情況,本項目是一個撫摩要求高,難度大,管理較復雜的項目,在工作中總監(jiān)要以身作則,率先垂范,吃苦在前,抓好主要矛盾的解決。特別要充分調動專業(yè)工程的積極性,憑借監(jiān)理工程師的豐富經(jīng)驗,做好預控,防患于未然?!斑\用”組織、技術、經(jīng)濟、合同“四大”監(jiān)理措施開展好工作。(7)做好綠色施工管理。(6)做好項目的協(xié)調工作。(5)做好合同管理和住處管理。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改到位。檢查持證上崗和安全文明施工方案的審批,落實。(3)投資控制:制定好各標、各階段的獎金使用計劃,重點把握好工程款的申請和支付,盡量減少設計變更,及時做好現(xiàn)場講師,處理好索賠和工程量清單的審核等工作。(2)進度控制:主要做到計劃先行,動態(tài)管理,督促施工單位編制好總計劃,年計劃,月計劃和周計劃,施工中動態(tài)檢查糾偏。以工序質量確保分部分項工程的質量。(1)、質量控制:以人為本,構建好施工監(jiān)理的“質保體系”使之 可靠,運行高效。五、配齊所需辦公用品,測量食品,交通和通訊工具。三、按實際組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則,制定監(jiān)理崗位職責,工作流程和規(guī)章制度,成立質量和安全小組,為下一步規(guī)范地開展監(jiān)理工作做好準備。二、組織人員熟悉施工圖紙,相關規(guī)范,標準和法規(guī)。(3)實際動態(tài)調配,才職相稱,對不稱職的人員及時進行調換。(1)實際老中青結合,身體健康,精力充沛;(2)專業(yè)配備合理,人員滿足實際需要,我們擬派出由28人組成的監(jiān)理部。臨近的一區(qū)工程正在做基坑支護和土石方開挖工程。土方量210萬立方米,基坑支護采用咬合樁+預應力錨索支護。高層采用框架——核心筒結構,其它為框架和框剪結構,低碳館為鋼結構。請說明對施工現(xiàn)場臨時設施安全檢查應注意的主要內(nèi)容(不少于四項)。1請說明干掛石材幕墻工程施工監(jiān)理過程中應注意控制哪些主要環(huán)節(jié)。1請說明鉆孔灌注樁施工監(jiān)理過程中應注意控制哪些主要環(huán)節(jié)。外墻采用玻璃幕墻,酒店及公寓精裝修。1某綜合體工程,含一個五星級酒店,四幢5A甲級寫字樓,一幢酒店式公寓。1請說明審查人貨兩用升降機安拆備案資料時應注意的主要事項(不少于六項)。本工程地下室頂板梁最大跨度為8米,梁截面有900450mm 1200700mm等幾種,請說明監(jiān)理過程中應注意的事項。某工程監(jiān)理人員說:“本工程為三級抗震結構,框架柱的箍筋應采用帶E鋼筋。請談談你對本工程的監(jiān)理思路。外墻采用玻璃幕墻,酒店及公寓精裝修。某綜合體工程,含一個五星級酒店,四幢5A甲級寫字樓,一幢酒店式公寓。住宅工程的質量通病有哪些,如何防治或處理?電梯井道施工監(jiān)理過程中應注意哪些問題?某高層住宅工程,地下三層,地上33層,外墻采用石材干掛幕墻,精裝修。請說明梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程的旁站監(jiān)理要點。公司總監(jiān)(代表、項目負責人)面試題目請列舉出十條以上需要旁站監(jiān)理的工序。第一篇:總監(jiān)答辯題目浙江明康工程咨詢有限公司關于開展總監(jiān)面試活動的通知各項目監(jiān)理部:為進一步提高總監(jiān)(代表、項目負責人)的業(yè)務能力、管理能力及詢標能力,公司擬于在4月總監(jiān)例會中抽取部分人員進行答辯,相關答辯題目將發(fā)至您的郵箱,請做好相關準備。如未收到,可以在公司群共享中下載或者聯(lián)系公司工程部。請說明鋼筋混凝土澆筑過程的旁站監(jiān)理要點。住宅工程分戶檢驗有哪些檢驗項目,檢驗標準是多少,請列舉不少于八項。請列舉五項以上本工程竣工驗收應具備的條件。地下四層,地上26至42層,建筑面積40萬m2。工期要求42個月。請說明2011版《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》對鋼筋原材料控制的最新要求?!边@種說法對嗎,為什么?在工程中如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,但停工會影響工程進度,作為總監(jiān)該如何處理?根據(jù)《混凝土結構工程施工規(guī)范》,為解決運輸過程中坍落度損失過大的問題,防止施工單位在混凝土中擅自加水,現(xiàn)場該采取何種措施?1請說明《承重支模架施工方案》審查時應注意哪些要點。1請說明審查塔吊安拆備案資料時應注意的主要事項(不少于六項)。1請結合杭州市新規(guī)定,說明人防工程監(jiān)理過程中應注意的主要事項。地下四層,地上26至42層,建筑面積40萬m2。請說明本工程建筑節(jié)能工程有哪些分項,需進行哪些主要的檢驗與試驗。請說明作為總監(jiān)如何保證監(jiān)理人員旁站到位?1請說明精裝修住宅工程施工監(jiān)理過程中應注意控制哪些主要環(huán)節(jié)。1請說明玻璃幕墻工程施工監(jiān)理過程中應注意控制哪些主要環(huán)節(jié)。第二篇:總監(jiān)答辯稿各位專家你們好,我是()號答辯總監(jiān),下面請允許我開始答辯: 第一題:結合本工程實際,扼要闡述本工程監(jiān)理服務的總體策劃與工作設想“XXX XX,總建筑面積60萬平方米,總工期6年,由一棟37層,兩棟24層的研發(fā)辦公樓,3棟14層以下的綜合樓和一棟低碳館組成,地下三層,高強預應力管樁基礎。土方開挖及基坑支護包含二、三、四區(qū)三個地塊。質量要求為:合格。單雙排樁+錨索+止水帷幕 根據(jù)以上工程實際,我們的總體策劃和設想為:一、組建精于高效,勤勉敬業(yè),有專業(yè)知識,經(jīng)驗豐富的監(jiān)理班子。即總監(jiān)1人,土建及機電主管各1人,專業(yè)工程師9人,監(jiān)理員16人,共28人。(4)同時有公司的專家組對項目的技術支持。對監(jiān)理人員進行針對性的技術咨詢和培訓。四、制定監(jiān)理工作總目標和分項目標,實行目標責任制。開展監(jiān)理工作的具體措施是:做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作?,F(xiàn)場主要做好“過程控制”,遵循“PDCA”循環(huán)。組織人員對本工程的特點、重點、難點及風險進行分析,找出其風險進行分析,找出其影
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