【正文】 。因此,民營企業(yè)從總體上看,雖然有其市場化程度高、經(jīng)營靈活、社會負擔(dān)輕等優(yōu)勢,但中國民營企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問題。三是國營或集體企業(yè)通過買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。從我國民營企業(yè)的形成來看,目前主要有如下幾種形式:一是從個體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來,或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè)。本文正在此意義上對廣東民營企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進行了探討，一、民營企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,已成為國民經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位顯而易見,對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展,特別是擴大城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。民營企業(yè)的發(fā)展與我國取得的經(jīng)濟成就密不可分,已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。蔣龑 0845043007第三篇：我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀改革開放30年來,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,已成為國民經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。每一個中國的藥企都有義務(wù)做出自己的貢獻，這是一個讓利他利己的事情。還有就是加強對企業(yè)管理規(guī)范的實施，這樣才能達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標，加強管理，肯定每個人的作用，不斷提升每一個人員的能力，團結(jié)一致，方能成功。另外如今醫(yī)藥企業(yè)也要試運新的商業(yè)運作模式。目前試點以覆蓋農(nóng)業(yè)人口9504萬，實際參加醫(yī)療合作的農(nóng)民約6899萬人。所以與醫(yī)院形成合作關(guān)系，形成長期的供應(yīng)，建立好彼此的信任，加深自身的研究提供有效的新藥。以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭。為此我國醫(yī)藥企業(yè)整體地系統(tǒng)地提出解決方案，決策層提出戰(zhàn)略思想，管理層管理過程，操作層掌握行動。企業(yè)負擔(dān)不斷加重，有些企業(yè)面臨重組洗牌，或者被收購，兩級分化越來越嚴重。加之我國醫(yī)藥企業(yè)新藥產(chǎn)出能力弱，新藥研發(fā)費用少，在這方面也競爭也十分嚴峻。在這樣的情況下，外國制藥企業(yè)逐漸進入中國，參與競爭，市場競爭也更加激烈。并且整體素質(zhì)差，創(chuàng)新能力弱。他們發(fā)展迅速，我國的醫(yī)藥行業(yè)自改革開放以來，%的增長速度，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一，也高于世界主要制藥國的發(fā)展速度。我國的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展緊依著我國醫(yī)藥行業(yè)的行情。第二篇：我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來對策（推薦）我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來對策醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，融一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的有朝氣的產(chǎn)業(yè)。面對新形勢,各地要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r做好相應(yīng)的服務(wù)工作。,加快推進民營企業(yè)上市步伐黨的十六大報告提出推進資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展,為推進企業(yè)上市、促進地方資本市場建設(shè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。與此同時,民企清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,良好的成長性,也逐步成為海外市場推崇的對象。證券市場的各個不同層次對應(yīng)不同的企業(yè),各有一個不同的篩選機制,使企業(yè)有可能遞進上市或遞退下市,從而形成一個完整的市場結(jié)構(gòu)體系。,努力推進我國證券市場多層次發(fā)展借鑒發(fā)達國家證券市場發(fā)展的經(jīng)驗,結(jié)合我國的實際情況,積極創(chuàng)新,努力推進我國證券市場多層次發(fā)展,為企業(yè)特別是為民營企業(yè)進入資本市場提供多層次的交易平臺。發(fā)展民營經(jīng)濟,就要在金融方面一視同仁,增加向它貸款,允許它發(fā)行股票、債券,發(fā)展資本市場要允許私營經(jīng)濟的公平進入。具體到推進民營企業(yè)上市上,在不斷探索和總結(jié)民營企業(yè)與資本市場對接規(guī)律的基礎(chǔ)上,要勇于創(chuàng)新,其中,理論與認識創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。一般而言,民營企業(yè)股權(quán)較為集中,由于運作的透明度較低,經(jīng)理層與董事會權(quán)責(zé)界限尚不分明,監(jiān)事會作用薄弱,制度建設(shè)滯后,＂人治＂色彩濃厚,其家族制管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,往往導(dǎo)致投資的隨意性和非持續(xù)性。在擬上市的民營企業(yè)中,公司高管人員特別是董事長與總經(jīng)理存在親屬關(guān)系的較多。一些民營企業(yè)管理中的一個突出問題就是組織內(nèi)部往往缺少職責(zé)分工體系。從管理上看,民營企業(yè)家的管理理念、風(fēng)格和方式過于粗放。第二,企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)、企業(yè)管理水平亟待提高。其中最主要的是創(chuàng)新能力、治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營者素質(zhì)等三個方面:第一,創(chuàng)新能力不強,特別是技術(shù)創(chuàng)新能力不強。三是國內(nèi)購并市場不發(fā)達,購并交易難以及時、有效完成。,買殼上市操作難度大民營企業(yè)直接上市存在著某些政策和法規(guī)上的障礙,在實際實行購并、買殼上市等間接上市的操作中也至少面臨著三大難題:出讓方股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,收購方不易獲取控股權(quán)地位?？梢哉f,資本市場層次結(jié)構(gòu)存在的單一化缺陷是抑制民營企業(yè)發(fā)展、導(dǎo)致民間資本流向不暢、形成民間資本供求雙方無法實現(xiàn)順利耦合的體制性因素。因此,許多高成長性的民營企業(yè)只能到境外證券市場的創(chuàng)業(yè)板上市,但創(chuàng)業(yè)板發(fā)行市盈率偏低,融資成本較高,加大了企業(yè)籌資成本。目前股票發(fā)行實行核準制,但并不意味著完全實施國際通行意義上的核準制,限于現(xiàn)階段我國證券市場的政策任務(wù)和規(guī)模尚小、難以承受大規(guī)模擴容沖擊等特征,我國在今后相當(dāng)長一段時間在股票發(fā)行上只能實行標準控制和規(guī)?？刂葡嘟Y(jié)合的核準制。這說明了民營企業(yè)上市的政策環(huán)境和市場環(huán)境正在不斷改善,具備了一些有利條件。三：民營企業(yè)上市面臨的主要問題及制約因素近幾年,民營企業(yè)上市步伐明顯加快,今年一季度共發(fā)行8家新股,引人矚目的是,其中民營企業(yè)占到5家,已經(jīng)發(fā)行的有海通集團、安泰集團、華海藥業(yè)和三房巷。通過分析可以看到,民營企業(yè)通過上市募集到所需資金后,普遍進行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級,促進了企業(yè)業(yè)績大幅增長,規(guī)模迅速擴大。在直接上市的公司中,機械設(shè)備儀表、綜合類、紡織服裝皮毛、醫(yī)藥生物制品的民營公司數(shù)量最多,而電子、醫(yī)藥生物制品、紡織服裝皮毛等領(lǐng)域直接上市數(shù)量在民營上市公司中所占比重較高。其中,機械設(shè)備儀表、綜合類、紡織服裝皮毛、商業(yè)等12大領(lǐng)域集中了168家民營上市公司,占上市民營公司總數(shù)的87%。沿海開放城市對外開放程度高，經(jīng)濟比內(nèi)地發(fā)展程度深，交通便利，給沿海地區(qū)的民營企業(yè)帶來的發(fā)展的優(yōu)勢。此外,還有18家中國內(nèi)地企業(yè)在新加坡證券交易所上市。從在海外上市的情況看,以在香港證券市場上市居多,目前已有38家境內(nèi)企業(yè)到香港創(chuàng)業(yè)板上市。）?？梢?買殼上市仍然是民營企業(yè)進入證券市場的主流方式。據(jù)調(diào)查顯示，1997年之前,民營企業(yè)以直接上市的方式為主,未發(fā)生買殼上市的間接方式。民營企業(yè)買殼上市、海外上市成了新亮點。2001年1月18日,天通股份(600330)由自然人控股上市,成為民營企業(yè)上市的里程碑。2000年5月開始我國上市方式從審批制轉(zhuǎn)為核準制,由主承銷商選擇、輔導(dǎo)和推薦企業(yè),由股票發(fā)行審核委員會進行審核。在此階段,發(fā)行的額度受到國家有關(guān)部門的管理,實行“總量控制,限報家數(shù)”的額度管理。1998年3月,私有民營企業(yè)新希望(0876)完成股份制改造上市,標志著民營企業(yè)進入證券市場有了實質(zhì)性突破。1992年第一家民營企業(yè)ST深華源(0014)進入證券市場揭開了民營企業(yè)上市的序幕,但同大批的國企改制上市相比,只是微乎其微。2002年是民營企業(yè)上市比較集中的一年,有精倫電子、天士力、騰達建設(shè)、信雅達、宏智科技、臥龍科技等10家民營企業(yè)進入證券市場,約占全部新股的一成。民營企業(yè)并不是很早就涉及證券市場的，早期受到觀念、上市額度、政策門檻等因素的限制，只有少數(shù)民營企業(yè)中的幸運兒能夠進入證券市場。同時提高公司透明度，增加大眾對公司的信心，公司自身的價值也會提高。.公司所有者把公司的一部分賣給大眾，可以分擔(dān)風(fēng)險，.增加股東的資產(chǎn)流動性。無數(shù)實踐說明,民營企業(yè)上市有利于解決民營企業(yè)融資難問題,有利于改變民營企業(yè)公司治理的缺陷；同時借助資本市場有利于提高企業(yè)核心競爭力,加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并有利于資本市場資源的優(yōu)化配置。不言而喻,民營企業(yè)處于舉足輕重的地位,扮演著生力軍的角色,正發(fā)揮著不可替代的作用。目前,我國民營企業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要組成部分。第一篇：我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策民營企業(yè)上市現(xiàn)狀，問題及對策黨的十六大提出,“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。個體、私營等各種非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,對充分調(diào)動社會各方面的積極性、加快生產(chǎn)力的發(fā)展具有重要作用”。2002年國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明,國內(nèi)GDP增量的80%以上來自民營企業(yè)。而反觀我國證券市場,在目前滬深兩市1200多家上市公司中,通過直接上市和買殼上市的民營企業(yè)所占比例只有16%左右,這與民營企業(yè)的地位、作用形成了鮮明的反差。而且，公司上市后可以得到資金。再者，用不著再考慮銀行貸款問題。因此，無論從健全中國股市本身而言,還是從發(fā)展經(jīng)濟的層面來看,都需要積極推動更多的民營企業(yè)上市。截止2002年10月底，我國境內(nèi)證券市場共194家民營企業(yè)入主上市公司并成為第一大股東，占同期我國境內(nèi)上市公司總數(shù)的16 %，一級市場上民營企業(yè)發(fā)行上市明顯提速。一：我國民營企業(yè)進入證券市場的幾個階段及政策背景:。這一階段民營企業(yè)上市的家數(shù)呈逐年上升趨勢。核準制的實施加快了股票市場發(fā)行制度的市場化進程,同時為民營企業(yè)上市提供有利的制度安排。近三年來,民營上市公司占上市公司總數(shù)的比例顯著增長,尤其是到2002年9月止,民營企業(yè)進入證券市場的數(shù)量首次超過上市新股數(shù)量,這主要與發(fā)生大量的買殼上市有關(guān)。二：.民營企業(yè)上市的主要特征。但自2002年10月滬深兩市194家民營上市公司中,%,%。（所謂“買殼上市”，就是一家優(yōu)勢企業(yè)通過收購債券、控股、直接出資、購買股票等收購手段以取得被收購方（上市公司）的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的地位。截止2002年底全國民營企業(yè)在海外上市的企業(yè)共有75 家。在美國紐約證交所掛牌上市的14家,NASDAQ上市的7家。自2001年起，194家民營企業(yè)按上市時所在的省份歸納,全國15個省份集中了164家民營上市公司,其中,廣東、上海、福建、浙江、江蘇、遼寧、海南、山東8個沿海省份的民營上市公司數(shù)量占全部民營上市公司比重達到54%,即超過半數(shù)的民營上市公司是分布在民營經(jīng)濟比較發(fā)達的沿海地區(qū)。統(tǒng)計表明,民營上市公司在行業(yè)分布上集中度較強。在買殼上市公司所處行業(yè)當(dāng)中,房地產(chǎn)、商業(yè)、金屬、非金屬、計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)等所占比重最高。同時,企業(yè)運作漸趨規(guī)范,普遍建立和完善了法人治理結(jié)構(gòu),逐步形成了核心競爭力,發(fā)展的空間進一步拓展。以其融資額計算,5家民企總?cè)谫Y額約19億元,占到總量的約64%。但總體上看,民營企業(yè)上市仍面臨諸多問題和制約因素。這種規(guī)?？刂圃诤艽蟪潭壬显斐晒墒械墓┬杳芎褪袌鰞r位的不合理,使得符合條件但規(guī)模較小的民營企業(yè)無法上市。,使得民企上市融資缺乏支撐平臺民營企業(yè)上市融資難的一個重要原因是,資本市場制度創(chuàng)新長期處于滯后狀態(tài),股票市場乃至整個資本市場的結(jié)構(gòu)缺陷和層次單一化缺陷,把絕大部分民營企業(yè)拒在直接融資市場之外,民營經(jīng)濟發(fā)展缺乏相應(yīng)的一個完整、合理的資本市場層次結(jié)構(gòu)體系支撐。同樣海外證券市場認知中國民營企業(yè)的支撐體系很不完備,也制約了民營企業(yè)到海外上市。二是收購方資金實力有限,難以承受過大的收購成本。目前一些民營擬上市公司存在著這樣或那樣的問題,一個較為普遍的問題就是民營企業(yè)自身素質(zhì)有待進一步提高。許多民營企業(yè)雖然規(guī)模不小,但大多從事的只是產(chǎn)業(yè)鏈的中、下游,甚至是最低級的簡單組裝和加工,沒有核心技術(shù),導(dǎo)致大量企業(yè)在低水平上重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品類同。據(jù)抽樣調(diào)查,比較突出的是文化程度偏低。在履行具體政策中,不少民營企業(yè)缺乏嚴格的監(jiān)管體系措施和具體可行并可量化的管理政策。第三,家族制色彩濃厚,股權(quán)關(guān)系復(fù)雜,治理結(jié)構(gòu)有待完善。實際控制權(quán)集中,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)多未分離,家長式管理模式占據(jù)主導(dǎo)地位,大股東之間的關(guān)聯(lián)度增加。四：推進民營企業(yè)上市的對策研究、觀念和制度的創(chuàng)新,徹底消除民營企業(yè)上市障礙與時俱進、開拓創(chuàng)新,這是黨的十六大報告的主旋律。因此,十六大提出放寬國內(nèi)民間資本的市場準入領(lǐng)域,特別提到融資上的市場準入問題,這一點對徹底消除民營企業(yè)上市障礙至關(guān)重要。在直接融資方面,允許民間資本進入資本市場,主要表現(xiàn)在主板市場的上市公司層面,一方面要大力支持和鼓勵更多的民營企業(yè)通過改制上市；另一方面要支持國有控股上市公司的國有股向民營企業(yè)的轉(zhuǎn)讓,通過民營資本的進入,實現(xiàn)國有控股上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化、投資主體多元化,從而,進一步完善上市公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度。按照企業(yè)證券上市交易門檻的高低、風(fēng)險性的大小及證券流動性的強弱,我國證券市場可形成四個不同層次的發(fā)展框架,即主板交易市場、創(chuàng)業(yè)板交易市場、場外交易市場和柜臺交易市場。,加快民營企業(yè)與境內(nèi)外證券市場的對接中國加入WTO后,商業(yè)規(guī)則進一步向國際靠攏,中介機構(gòu)日益規(guī)范,海外上市日益成為民企重要的融資渠道。但民營企業(yè)上市,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況和機會的可能性,進行合理定位,選擇在境內(nèi)主板、還是到海外主板、創(chuàng)業(yè)板直接或間接上市。同時,一些經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)高速增長將帶動企業(yè)上市融資的巨大需求。總之,要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),營造良好的環(huán)境,為實現(xiàn)中國構(gòu)筑證券強國的戰(zhàn)略目標,要加快培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿駹I企業(yè)通過上市做優(yōu)、做大、做強,成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、參與國際競爭的龍頭和骨干力量,促進國家經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)對于保護和增進人類健康、提高生活質(zhì)量，為計劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步均具有十分重要的作用。目前我國現(xiàn)狀醫(yī)藥行業(yè)的基本狀況是有一萬多家縣級以上的醫(yī)院，8000家有一定規(guī)模的醫(yī)藥批發(fā)商，5000多家制藥企業(yè)，約4500億的產(chǎn)值，約3500億的銷售量，%的增長率。但都大而不強，我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)數(shù)量多，整體規(guī)模小，結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力比較嚴峻。大多數(shù)品種尚未形成專業(yè)化、規(guī)?；纳a(chǎn)，醫(yī)藥流通組織結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營方式落后，效率不高，效益也不高。葛蘭素史克、羅氏、輝瑞、諾和諾德等跨國制藥企業(yè)紛紛在中國設(shè)立研發(fā)中心。并且如今企業(yè)都面臨成本上升，價格下降的處境，制造成本、流通成本、改造成本（GMP）不斷上升，零售價格不斷下調(diào)。人才的競爭，產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭，社會環(huán)境與醫(yī)療體制變革的競爭促使中國醫(yī)藥企業(yè)形成外資大企，內(nèi)資大型醫(yī)藥集團，眾多中小企業(yè)的三國爭霸的局面。首先對企業(yè)現(xiàn)狀與資源進行評估，提出戰(zhàn)略構(gòu)思；然后可以用SWOT法制定戰(zhàn)略目標；全員協(xié)同不斷完善與深化。醫(yī)院是一個值得每一個醫(yī)藥企業(yè)的關(guān)注的市場，因為80%以上的藥品是經(jīng)醫(yī)院流向患者的。